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短劇2025年：免費(fèi)、精品化、爭奪IP

2024年，短劇市場迎來了爆發(fā)式增長，用戶規(guī)模達(dá)5.76億，市場規(guī)模更是反超電影票房，達(dá)到504.4億元。這一現(xiàn)象級的增長背后，是短劇從付費(fèi)模式向免費(fèi)與付費(fèi)并行的轉(zhuǎn)變，以及內(nèi)容精品化的趨勢。

伯虎財(cái)經(jīng)

個(gè)人觀點(diǎn)短劇行業(yè)觀察

2025，產(chǎn)品人，你30歲了嗎？

不記得是誰開玩笑說過“產(chǎn)品是有生命周期的，產(chǎn)品人也是這樣”。這句話看似平常無奇，卻是千萬產(chǎn)品人不得不面臨的問題。

王振永

個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)理成長職業(yè)規(guī)劃

18個(gè)增長招數(shù)，教你如何提升素材投放點(diǎn)擊率

在投放中，有了產(chǎn)品曝光之后就是點(diǎn)擊率的問題。但有時(shí)候點(diǎn)擊率無法提升，如何解決？本文分享的經(jīng)驗(yàn)，希望可以幫到你。

產(chǎn)品vivi醬

個(gè)人觀點(diǎn)點(diǎn)擊率用戶增長

交互體驗(yàn)

交互設(shè)計(jì)思維：用戶目標(biāo)與交互目標(biāo)

前面的文章我們分享了交互設(shè)計(jì)思維，這篇文章，我們來看看用戶目標(biāo)與交互目標(biāo)。交互設(shè)計(jì)的核心，就是幫用戶拆解這些目標(biāo)并找到最優(yōu)路徑，讓他們覺得“這事兒沒那么難”。

DesignLink

個(gè)人觀點(diǎn)交互思維交互設(shè)計(jì)

營銷推廣

品牌2025：尋找高價(jià)值流量

在數(shù)字化營銷時(shí)代，品牌面臨著流量困局的挑戰(zhàn)，流量成本不斷攀升，效果卻日益不佳。本文深入探討了品牌如何尋找含金量更高、具備品牌與內(nèi)容屬性的高價(jià)值流量，以破解流量困局。

Aine

個(gè)人觀點(diǎn)品牌推廣高價(jià)值流量

分析評測

AI僚機(jī)火了！用AI教人談戀愛，6個(gè)月爆賺千萬

在AI技術(shù)日益滲透日常生活的當(dāng)下，“戀愛輸入法”這一獨(dú)特的AI應(yīng)用異軍突起，成為市場上的新寵。這類應(yīng)用通過智能算法為用戶提供戀愛建議和回復(fù)模板，幫助用戶在情感交流中更加得心應(yīng)手。這篇文章，我們來分析其中幾款比較有代表性的產(chǎn)品，看看它們的表現(xiàn)怎么樣。

烏鴉智能說

AI應(yīng)用個(gè)人觀點(diǎn)競品分析

產(chǎn)品運(yùn)營

支付寶打8折P0資損故障：再論防呆設(shè)計(jì)的重要性

昨天支付寶的P0事件不僅引發(fā)了網(wǎng)友的熱議，也暴露了支付系統(tǒng)在資損防控方面的潛在問題。本文將深入剖析此次故障的原因，探討防呆設(shè)計(jì)在支付系統(tǒng)中的重要性，并分享一些實(shí)用的防呆策略，以幫助支付行業(yè)從業(yè)者從此次事件中汲取教訓(xùn)，提升系統(tǒng)的健壯性和可靠性。

隱墨星辰

個(gè)人觀點(diǎn)事件分析支付寶

小紅書的全球“入侵”：TikTok“難民”如何攪動流量江湖？

大量“TikTok難民”涌入小紅書，引發(fā)了平臺內(nèi)容和用戶生態(tài)的巨大變化。本文將深入探討“TT難民”涌入小紅書背后的原因、影響以及小紅書如何應(yīng)對這一變化，開啟新的發(fā)展篇章。

新榜

個(gè)人觀點(diǎn)小紅書流量江湖

釘釘一個(gè)小小的創(chuàng)新：iOS雙攝像頭還能這么用？

在音視頻技術(shù)不斷發(fā)展的今天，釘釘團(tuán)隊(duì)一直在探索如何通過創(chuàng)新技術(shù)提升用戶體驗(yàn)。本文將介紹釘釘在iOS雙攝像頭技術(shù)上的最新應(yīng)用，這一創(chuàng)新不僅解決了直播場景中的多畫面需求，還為用戶提供了更豐富的交互體驗(yàn)。

釘釘用戶體驗(yàn)

iOS 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新

2025年，“大模型價(jià)格戰(zhàn)”不怕虧錢了？

2025年，大模型領(lǐng)域的競爭愈發(fā)激烈，價(jià)格戰(zhàn)再次成為企業(yè)爭奪市場份額的重要手段。本文將深入探討大模型價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)狀和背后邏輯，分析企業(yè)為何在面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)時(shí)仍敢于降價(jià)競爭。