起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
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榮耀標(biāo)識(shí)
現(xiàn)在的短視頻，是越來越糊弄人了
誰還沒有刷過抖音、快手之類短視頻的經(jīng)歷，基本上一刷都是停不下來的節(jié)奏。但大家有沒有發(fā)現(xiàn)，以前那種短視頻現(xiàn)在已經(jīng)很少了，更多事一些信息繭房類的毫無意義的內(nèi)容。比如說，作者在吐槽的這些。
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產(chǎn)品經(jīng)理的“模仿”與“創(chuàng)新”之我見
關(guān)于模仿和創(chuàng)新的話題一直讓產(chǎn)品經(jīng)理爭(zhēng)吵不休，有人認(rèn)為模仿就是抄襲，有人認(rèn)為模仿只是致敬和創(chuàng)新。這篇文章，作者給出了自己的參考。
某東：沒有業(yè)績(jī)，連呼吸都是錯(cuò)的
618的腳步越來越近，不少公司已經(jīng)開啟了沖刺模式，某東就是如此，甚至直接在辦公室掛出了標(biāo)語。本文作者針對(duì)此事的思考，是來自他的親身實(shí)踐，推薦給大家。
一個(gè)初級(jí)AI產(chǎn)品對(duì)技術(shù)的思考（上）
產(chǎn)品經(jīng)理要不要懂技術(shù)？這個(gè)問題在不同領(lǐng)域、不同級(jí)別的產(chǎn)品經(jīng)理眼里有不同的認(rèn)知和回答。本文作者作為一名新手AI產(chǎn)品經(jīng)理，以及自己所在的領(lǐng)域，給出了自己的思考。
簡(jiǎn)談流程：從種地到B端產(chǎn)品
大多數(shù)打工人都是農(nóng)村人出身，父輩都是從事種地的工作；到了我們這一代都開始進(jìn)入城市工作。其實(shí)，種地和城市里的工作相似之處很多。這篇文章，作者就分析了種地和B端產(chǎn)品的異同，與大家分享。
淘寶進(jìn)入瘋狂聽勸模式
淘寶這幾年的發(fā)展可是諸多不順：先是被后用拋棄使用頻率越來越低，然后是被拼多多短暫市值超越，老大哥位置不保。這種情況下，通報(bào)開始了瘋狂的調(diào)整，目前來看效果尚可，但能持續(xù)多久，尚未可知。
到底什么是產(chǎn)品思維？
產(chǎn)品思維不僅僅在產(chǎn)品工作過程中起著非常重要的作用，在日常生活中也能加以運(yùn)用來解決很多問題。這篇文章，作者把產(chǎn)品思維拆解成了8種思維方式，分享給大家。
從客戶出發(fā)理解戰(zhàn)略
當(dāng)做到產(chǎn)品負(fù)責(zé)人或者管理崗的時(shí)候，有一個(gè)要求就是要求具備戰(zhàn)略思考能力。相關(guān)的內(nèi)容非常多，問題是：思考戰(zhàn)略本身到底在干嘛？
產(chǎn)品思維：專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的核心驅(qū)動(dòng)力
作為產(chǎn)品經(jīng)理的基本要求，產(chǎn)品思維這個(gè)概念大家應(yīng)該都有聽過。那你知道其核心要素是什么嗎？這篇文章，作者通過案例講解產(chǎn)品思維在實(shí)際工作中的應(yīng)用，供各位參考。
AI后續(xù)發(fā)展的七個(gè)階段與造富機(jī)會(huì)
每一次的變革，都會(huì)帶來大量的財(cái)富和造福機(jī)會(huì)，AI這次也不例外。在這篇文章里，我們拔高到上帝視角，嘗試對(duì)AI的歷史性機(jī)會(huì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
