創(chuàng)業(yè)學(xué)院 拼多多與商鞅變法 如何把組織打造成“效率機(jī)器”?以及“效率機(jī)器”的兩重挑戰(zhàn)。 商隱社 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考拼多多
個(gè)人隨筆 工作中一開(kāi)始鄙棄后來(lái)發(fā)現(xiàn)真香的三個(gè)道理 網(wǎng)絡(luò)上的文章,多是講如何熟悉業(yè)務(wù)如何融入團(tuán)隊(duì)的,而在本文里,作者分享了三個(gè)在職場(chǎng)中非常有效的方法,可以幫助大家的工作開(kāi)展得更順利。 搜廣推策略James 個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 倉(cāng)頡編程語(yǔ)言:華為技術(shù)創(chuàng)新與鴻蒙生態(tài) 前段時(shí)間,華為在自己的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上發(fā)布了全新的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言——倉(cāng)頡。這篇文章,我們就和作者一起來(lái)看看其影響。 希嘉嘉 個(gè)人觀點(diǎn)華為編程語(yǔ)言
分析評(píng)測(cè) 京東健康:砍掉“京東家醫(yī)”,擁抱“線下+線上” 2020年,作者曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章分析京東健康的崛起和在醫(yī)療領(lǐng)域的布局。如今4年過(guò)去,京東健康的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行調(diào)整,是否有新的業(yè)務(wù)替代原本在C位的功能呢? 吳之貓 個(gè)人觀點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品思考
業(yè)界動(dòng)態(tài) AIGC|20+篇研報(bào)解析:技術(shù)要素、產(chǎn)業(yè)鏈、營(yíng)收模式與應(yīng)用場(chǎng)景 當(dāng)前AI領(lǐng)域發(fā)展迅速,AIGC已經(jīng)日益成為改變工作、生活的關(guān)鍵力量,這種時(shí)候,了解一些發(fā)展趨勢(shì)很重要。研究報(bào)告就是獲取信息的途徑之一。本文作者整理了去年和當(dāng)前20余篇機(jī)構(gòu)發(fā)布的研究報(bào)告,對(duì)其中的關(guān)鍵進(jìn)行了梳理,供各位參考。 設(shè)計(jì)來(lái)電 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考行業(yè)趨勢(shì)
個(gè)人隨筆 中小型醫(yī)療軟件行業(yè)公司怎么了? 一直以來(lái),軟件行業(yè)賺錢(qián)就挺難的,特別是醫(yī)療軟件這種非常垂直的賽道;這篇文章,作者分享了自己對(duì)醫(yī)療軟件行業(yè)的看法,供各位參考。 林?;? 個(gè)人觀點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療醫(yī)療軟件
職場(chǎng)攻略 回憶與反思:我在互聯(lián)網(wǎng)大廠的那些年 大廠的光環(huán)給人帶來(lái)了一種沉溺、偏執(zhí)和無(wú)法自拔的虛偽感,稱之為“廠味兒”。在本文里,作者以互聯(lián)網(wǎng)老兵的身份,回顧了自己在幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠的工作經(jīng)歷,包括享受過(guò)紅利、鍍金、體面和世面。 互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán) 個(gè)人觀點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)大廠打工人
個(gè)人隨筆 AI統(tǒng)治人類(lèi),需要分幾步走? 關(guān)于“AI大模型有可能威脅人類(lèi)”的論調(diào)越來(lái)越多地出現(xiàn)在大眾視野,就連“AI講師”周鴻祎都在最近的社交平臺(tái)上大談AI滅世論,將AI焦慮拉到極致??蒓penAI作為AI時(shí)代的領(lǐng)頭羊,面對(duì)輿論,依然沒(méi)有對(duì)AI安全提高重視,甚至解散了安全部門(mén)。 鋅財(cái)經(jīng) OpenAI個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考
個(gè)人隨筆 互聯(lián)網(wǎng)公司里的“老人”們 在互聯(lián)網(wǎng)公司的浪潮中,“老人”們?cè)悄桥鸁嵫序v的新人。但隨著時(shí)間的流逝,他們發(fā)現(xiàn)自己被貼上了標(biāo)簽:討價(jià)還價(jià)、精致利己。這篇文章深入探討了這些“老人”的困境和心聲,以及他們對(duì)工作、生活和價(jià)值觀的深刻反思。 小河運(yùn)營(yíng)筆記 個(gè)人觀點(diǎn)打工人行業(yè)趨勢(shì)
個(gè)人隨筆 網(wǎng)紅還是長(zhǎng)紅?領(lǐng)導(dǎo)人觸網(wǎng)需要做好的預(yù)期管理 前段時(shí)間周鴻祎好找企業(yè)家開(kāi)直播,在流量的渴求之下這么做沒(méi)問(wèn)題,但有三件事情一定要先想清楚,否則容易半途而廢或者適得其反。 小僧鯤鯤 個(gè)人觀點(diǎn)直播網(wǎng)紅
個(gè)人隨筆 如何用AI寫(xiě)新產(chǎn)品發(fā)布新聞稿? 當(dāng)前AI已經(jīng)能應(yīng)用在很多行業(yè)幫助我們完成不少工作,比如說(shuō)新產(chǎn)品發(fā)布的新聞稿,現(xiàn)在也可以通過(guò)AI來(lái)完成。一起來(lái)看看作者是如何實(shí)現(xiàn)的吧。 七七 AI應(yīng)用個(gè)人觀點(diǎn)新聞稿
個(gè)人隨筆 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已死 前幾年大家創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是雄心壯志想要做一個(gè)大而全的平臺(tái);現(xiàn)在回頭來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品少有真正的護(hù)城河,連帶著平臺(tái)的說(shuō)法也可能都算“死”了。 小河運(yùn)營(yíng)筆記 個(gè)人觀點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品思考