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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶生命周期管理

世間萬(wàn)物都有自己的生命周期，人有生老病死，產(chǎn)品也有成熟衰退。那有沒有什么辦法可以預(yù)測(cè)？以及，在不同的階段，我們?cè)撊绾巫霾拍鼙ＷC利益最大化？這篇文章，作者分享了他的見解，希望能幫到大家。

PM大明同學(xué)

個(gè)人觀點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期

需求實(shí)戰(zhàn)淺析：了解現(xiàn)狀，才能解決問(wèn)題

在需求管理中，新增的需求還容易處理，但如果是在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化迭代，情況就會(huì)比較麻煩：需要兼顧舊需求，又要理清新功能，這種情況，如何處理？

向上的小霍

個(gè)人觀點(diǎn)案例分析需求分析

從胖東來(lái)“搟面皮”事件聊到內(nèi)卷時(shí)代下的產(chǎn)品力

做超市零售的真的賺不到錢嗎？這幾天胖東來(lái)“搟面皮”事件，早上還看到消息胖東來(lái)在退款，消費(fèi)者反手又開始購(gòu)物了。這種事件，是如何把危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)的？

笛仁杰

個(gè)人觀點(diǎn)熱點(diǎn)事件胖東來(lái)

B端系統(tǒng)-產(chǎn)品系統(tǒng)架構(gòu)

這篇文章，我們和作者一起學(xué)習(xí)下，B端的產(chǎn)品架構(gòu)涉及哪些內(nèi)容，以及UML、體驗(yàn)設(shè)計(jì)和PRD的設(shè)計(jì)。

阿輝

B端個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品架構(gòu)

產(chǎn)品需求的三重境界：超越“看山是山”

做需求有三個(gè)階段，和禪宗的思想很像。這篇文章，作者結(jié)合禪宗的思想分析了產(chǎn)品需求的三個(gè)階段，供各位參考。

簡(jiǎn)諳

個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品需求需求分析

創(chuàng)業(yè)學(xué)院

拼多多與商鞅變法

如何把組織打造成“效率機(jī)器”？以及“效率機(jī)器”的兩重挑戰(zhàn)。

商隱社

個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考拼多多

工作中一開始鄙棄后來(lái)發(fā)現(xiàn)真香的三個(gè)道理

網(wǎng)絡(luò)上的文章，多是講如何熟悉業(yè)務(wù)如何融入團(tuán)隊(duì)的，而在本文里，作者分享了三個(gè)在職場(chǎng)中非常有效的方法，可以幫助大家的工作開展得更順利。

搜廣推策略James

個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同經(jīng)驗(yàn)分享

倉(cāng)頡編程語(yǔ)言：華為技術(shù)創(chuàng)新與鴻蒙生態(tài)

前段時(shí)間，華為在自己的開發(fā)者大會(huì)上發(fā)布了全新的開發(fā)語(yǔ)言——倉(cāng)頡。這篇文章，我們就和作者一起來(lái)看看其影響。

希嘉嘉

個(gè)人觀點(diǎn)華為編程語(yǔ)言

分析評(píng)測(cè)

京東健康：砍掉“京東家醫(yī)”，擁抱“線下+線上”

2020年，作者曾經(jīng)寫過(guò)一篇文章分析京東健康的崛起和在醫(yī)療領(lǐng)域的布局。如今4年過(guò)去，京東健康的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行調(diào)整，是否有新的業(yè)務(wù)替代原本在C位的功能呢？

吳之貓

個(gè)人觀點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品思考

業(yè)界動(dòng)態(tài)

AIGC｜20+篇研報(bào)解析：技術(shù)要素、產(chǎn)業(yè)鏈、營(yíng)收模式與應(yīng)用場(chǎng)景

當(dāng)前AI領(lǐng)域發(fā)展迅速，AIGC已經(jīng)日益成為改變工作、生活的關(guān)鍵力量，這種時(shí)候，了解一些發(fā)展趨勢(shì)很重要。研究報(bào)告就是獲取信息的途徑之一。本文作者整理了去年和當(dāng)前20余篇機(jī)構(gòu)發(fā)布的研究報(bào)告，對(duì)其中的關(guān)鍵進(jìn)行了梳理，供各位參考。