"個(gè)人觀點(diǎn)"相關(guān)的文章
AI人工智能
《超越追趕》視角看DeepSeeK的成就

《超越追趕》視角看DeepSeeK的成就

DeepSeek作為國(guó)內(nèi)AI領(lǐng)域的一匹黑馬，憑借其在AI大模型技術(shù)上的創(chuàng)新和成本優(yōu)勢(shì)，引發(fā)了全球范圍內(nèi)的廣泛關(guān)注。本文將從浙大吳曉波教授的“超越追趕”理論出發(fā)，深入分析DeepSeek在機(jī)會(huì)窗口和技術(shù)二次創(chuàng)新方面的成就，供大家參考。
大模型探索之旅：我的獨(dú)到見(jiàn)解與心得分享

大模型探索之旅：我的獨(dú)到見(jiàn)解與心得分享

2024年，眾多初創(chuàng)AI企業(yè)倒閉，而行業(yè)巨頭則通過(guò)收購(gòu)和整合不斷擴(kuò)張。本文將探討AI應(yīng)用落地的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，分析為何AI產(chǎn)品用戶留存率低，以及如何通過(guò)貼近場(chǎng)景、精耕信息化和探索新交互模式來(lái)實(shí)現(xiàn)AI應(yīng)用的破局。
大廠瓜分“春晚經(jīng)濟(jì)”的野心，還能實(shí)現(xiàn)嗎？

大廠瓜分“春晚經(jīng)濟(jì)”的野心，還能實(shí)現(xiàn)嗎？

春晚的流量轉(zhuǎn)化效果近年來(lái)逐漸減弱，互聯(lián)網(wǎng)大廠的贊助成本卻不斷攀升。本文將探討互聯(lián)網(wǎng)大廠在春晚經(jīng)濟(jì)中的野心，分析春晚流量的價(jià)值變化，以及互聯(lián)網(wǎng)大廠如何通過(guò)創(chuàng)新互動(dòng)形式和內(nèi)容生態(tài)建設(shè)來(lái)應(yīng)對(duì)流量與存量的挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)“三家分晉”，蛇年“央晚”有何不同？

互聯(lián)網(wǎng)“三家分晉”，蛇年“央晚”有何不同？

2025年，淘寶、小紅書、B站等互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛回歸，帶來(lái)了更多元的合作模式和創(chuàng)新的互動(dòng)玩法。本文將探討這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何通過(guò)春晚這一超級(jí)IP，分析他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)流量與存量的挑戰(zhàn)，以及技術(shù)創(chuàng)新和用戶留存策略的未來(lái)發(fā)展方向。
2025，電商迎來(lái)「新平衡」

2025，電商迎來(lái)「新平衡」

2024年對(duì)電商商家來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)的一年，僅退款和運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)等問(wèn)題讓許多商家苦不堪言，而隨著各大電商平臺(tái)紛紛調(diào)整政策，情況有所改善。本文將探討這些變化如何影響電商生態(tài)，以及商家和用戶如何在新的規(guī)則下找到新的平衡。
商業(yè)世界的第一定律：規(guī)模優(yōu)勢(shì)

商業(yè)世界的第一定律：規(guī)模優(yōu)勢(shì)

在商業(yè)世界中，規(guī)模優(yōu)勢(shì)常常被視為成功的關(guān)鍵因素之一。本文深入探討了規(guī)模優(yōu)勢(shì)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性，分析了規(guī)模如何帶來(lái)成本、效率、體驗(yàn)、信息、心理和專業(yè)能力等多方面的優(yōu)勢(shì)，供大家參考。
年賺千萬(wàn)，誰(shuí)在為AI輸入法掏錢？

年賺千萬(wàn)，誰(shuí)在為AI輸入法掏錢？

在AI技術(shù)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，AI輸入法憑借其獨(dú)特的功能吸引了大量用戶。這些輸入法不僅能夠提供智能回復(fù)，還能根據(jù)用戶的情感需求生成貼心的聊天內(nèi)容，尤其在戀愛(ài)場(chǎng)景中表現(xiàn)出色。本文將深入探討AI輸入法的商業(yè)模式，分析其如何通過(guò)精準(zhǔn)的用戶定位和情感化服務(wù)，成功吸引了大量付費(fèi)用戶，尤其是男性用戶，從而在AI應(yīng)用商業(yè)化領(lǐng)域取得了顯著的成就。
向大模型學(xué)習(xí)：如何通過(guò)刻意訓(xùn)練，把復(fù)雜工作像說(shuō)話一樣簡(jiǎn)單？

向大模型學(xué)習(xí)：如何通過(guò)刻意訓(xùn)練，把復(fù)雜工作像說(shuō)話一樣簡(jiǎn)單？

本文將一步步拆解如何借鑒大模型的訓(xùn)練機(jī)制，幫助大家將繁雜的職場(chǎng)需求或項(xiàng)目管理工作“內(nèi)化”成自然流暢的輸出能力，讓你在工作場(chǎng)合中更輕松地表達(dá)想法、解決問(wèn)題。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音上線打車，萬(wàn)億賽道迎來(lái)攪局者？

抖音上線打車，萬(wàn)億賽道迎來(lái)攪局者？

抖音App近日上線了“打車”服務(wù)，標(biāo)志著其正式進(jìn)軍萬(wàn)億規(guī)模的出行服務(wù)市場(chǎng)。目前，該服務(wù)僅接入了高德打車一家出行服務(wù)商，但未來(lái)預(yù)計(jì)將有更多品牌入駐，形成聚合打車平臺(tái)。抖音的這一舉措不僅為用戶提供了更便捷的出行選擇，也為其自身在出行領(lǐng)域的商業(yè)布局邁出了重要一步。本文將深入探討抖音打車服務(wù)的現(xiàn)狀、未來(lái)展望，以及其對(duì)現(xiàn)有出行市場(chǎng)格局的潛在影響。