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如何搭建靈活、高效的市場團隊

如何搭建靈活、高效的市場團隊

本文從市場部的職能出發(fā)，提出了一種全新的視角——將市場團隊比作“發(fā)動機”和“燃料”，分別對應快速獲取客戶和持續(xù)推動業(yè)務增長的功能。通過這一比喻，文章深入探討了如何根據(jù)不同企業(yè)規(guī)模和業(yè)務模式，平衡市場團隊的“發(fā)動機”和“燃料”能力，搭建靈活高效的市場團隊。
業(yè)界動態(tài)
小紅書被海泡了一下

小紅書被海泡了一下

大量美國用戶涌入中國社交平臺小紅書，帶來了前所未有的流量和文化碰撞。小紅書一夜之間登頂美區(qū)應用商店免費榜，平臺上充斥著“老外”面孔和中英夾雜的筆記，甚至出現(xiàn)了“翻譯”功能。然而，這場看似狂歡的現(xiàn)象背后，隱藏著復雜的情緒和不確定性：這是一場抗議，還是一次長期的遷移？品牌和商家紛紛“迎新”，但“TikTok難民”真的會留在小紅書嗎？本文深入剖析了這場由TikTok禁令引發(fā)的連鎖反應，以及中國社交平臺在全球化浪潮中的機遇與挑戰(zhàn)。