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B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格，原來還有這些講究！

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B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格在不斷演變，從早期的經(jīng)典傳統(tǒng)風(fēng)到如今的灰白風(fēng)，每一個(gè)階段都反映了行業(yè)的發(fā)展和用戶需求的變化。本文將回顧B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格的演變歷程，分析每個(gè)階段的流行風(fēng)格及其背后的原因，幫助設(shè)計(jì)師更好地理解當(dāng)前的設(shè)計(jì)趨勢(shì)，并為未來的設(shè)計(jì)選擇提供參考。
如何找到AI與行業(yè)的結(jié)合點(diǎn)：企業(yè)老板的實(shí)用指南

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“企業(yè) AI 融合攻略，行業(yè)痛點(diǎn)破局之道?！?在 AI 迅速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)老板如何精準(zhǔn)定位 AI 與自身行業(yè)的契合點(diǎn)？怎樣利用 AI 有效解決行業(yè)難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與價(jià)值提升？
配置化理財(cái)商城，釋放運(yùn)營(yíng)能效

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現(xiàn)在的商城類平臺(tái)都是自己開發(fā)，但也有不少選擇配置化的商城產(chǎn)品。從理財(cái)方式、資源和供應(yīng)商的情況來分析，這樣的選擇情有可原。這篇文章，作者就分析了配置化理財(cái)商城的實(shí)現(xiàn)路徑和一些誤區(qū)，供大家參考。
微信送禮物的發(fā)展預(yù)測(cè)

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微信小藍(lán)包功能自上線以來，不斷進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，顯示出其在微信商業(yè)化戰(zhàn)略中的重要地位。本文將分析小藍(lán)包的發(fā)展趨勢(shì)，探討其在商品卡券化和本地生活服務(wù)方面的潛在應(yīng)用，以及如何通過創(chuàng)新的社交電商模式激發(fā)用戶的購物欲望。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
胖東來做電商，為何行不通？

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在代購猖獗的情況下，胖東來也不得不開始探索線上銷售之路。本文將探討胖東來在電商領(lǐng)域的嘗試與困境，分析其無心電商的原因，并提出“便利店+即時(shí)零售”模式作為可能的解決方案，幫助胖東來在保持品牌特色的同時(shí)，拓展其市場(chǎng)影響力。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
微信悄悄加碼圖文

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微信正在對(duì)公眾號(hào)文章的“在看”功能進(jìn)行更新測(cè)試，將其改為“推薦”，并將其同步到訂閱號(hào)信息流中。這一變化標(biāo)志著微信進(jìn)一步強(qiáng)化社交推薦在內(nèi)容分發(fā)中的作用，試圖通過熟人分享來提升公眾號(hào)的活躍度和內(nèi)容生態(tài)的活力。
新零售
大廠都在做的閃電倉：聲稱月賺兩三萬，給加盟商們坑慘了

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閃電倉作為一種新興的即時(shí)零售模式，近年來在各大平臺(tái)的推動(dòng)下迅速發(fā)展。然而，對(duì)于許多加盟商家而言，這個(gè)看似充滿商機(jī)的市場(chǎng)卻并不如想象中那么美好。本文將深入探討閃電倉的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，揭示其背后的盈利困境和加盟陷阱，幫助讀者更好地理解這一模式的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)，為有意進(jìn)入該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者提供重要的參考和警示。