起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
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年利潤 500 萬的公司，不要超過 20 人！
在創(chuàng)業(yè)的征途中，團(tuán)隊(duì)規(guī)模往往與企業(yè)的成本和效率緊密相關(guān)。本文深入探討了對于年利潤500萬以下的公司，如何通過控制團(tuán)隊(duì)規(guī)模來維持企業(yè)的健康發(fā)展和盈利能力。
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沒了運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，電商會(huì)好嗎？
在電商江湖里，薅羊毛不會(huì)停，羊被薅也不會(huì)停，運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)不過是這只羊身上的幾根“鴻毛”，但如今重于泰山。
收好：2025年微信公眾號(hào)最新運(yùn)營方法與策略
隨著微信公眾號(hào)平臺(tái)的不斷演進(jìn)，運(yùn)營策略也隨之更新。本文將帶你深入了解2025年微信公眾號(hào)的最新運(yùn)營方法與策略，分享從個(gè)性化算法推薦到內(nèi)容創(chuàng)作的全方位技巧。
和胖東來學(xué)做私域，100%拿結(jié)果
本文深入分析了胖東來的私域策略，一個(gè)被雷軍譽(yù)為“神一般存在”的企業(yè)，如何通過極致服務(wù)和強(qiáng)大的產(chǎn)品力，將流量轉(zhuǎn)化為忠實(shí)顧客，進(jìn)而成為行業(yè)的標(biāo)桿。
為什么不建議你選擇商業(yè)保理公司的產(chǎn)品經(jīng)理崗位
找工作時(shí)，我們總能從前輩那里得到不少建議，比如XX行業(yè)不能去，XX公司不建議等等。本文作者用上萬字的篇幅，為我們梳理了商業(yè)保理這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理崗位的情況，供大家參考。
產(chǎn)品經(jīng)理如何寫出高質(zhì)量年終報(bào)告
又要開始寫年終報(bào)告的時(shí)候。雖然不一定影響最終的考核成績，但年終報(bào)告還是要認(rèn)真對待的，畢竟明年還是要發(fā)展的。本文作者分享的經(jīng)驗(yàn)，希望可以幫到大家解決這個(gè)問題。
退費(fèi)率 “紅線”，教培機(jī)構(gòu)的 “生死劫”？
和電商的退貨率一樣，教培行業(yè)的退費(fèi)率直接決定了教培機(jī)構(gòu)的盈利問題。本文總結(jié)了幾種有效的方法，希望可以幫助大家降低退費(fèi)率，解決盈利問題。
2024年的十個(gè)工作教訓(xùn)（三）
“2024 工作復(fù)盤，汲取關(guān)鍵教訓(xùn)前行?！?在過去一年的工作經(jīng)歷中，有哪些深刻的教訓(xùn)值得我們反思與借鑒？這些教訓(xùn)又將如何影響我們未來的工作策略？
AI 眼鏡的「iPhone 時(shí)刻」，真的要來了？
“AI 眼鏡熱潮涌起，能否開啟智能新篇？” 在科技發(fā)展的浪潮中，AI 眼鏡賽道為何如此火熱？眾多玩家紛紛入局，其產(chǎn)品特點(diǎn)、商業(yè)前景又將如何？
追求模型效率極限，或是中國大模型的商業(yè)化答案
“中國大模型商業(yè)化之路，效率驅(qū)動(dòng)新篇?！?在人工智能領(lǐng)域，中國大模型如何突破困境實(shí)現(xiàn)商業(yè)化？DeepSeek - v3 模型的出現(xiàn)又帶來了哪些啟示？
上網(wǎng)“哭窮”的年輕人，買到低價(jià)機(jī)票了嗎？
“年輕人機(jī)票‘哭窮’攻略背后，價(jià)格真相幾何？” 在旅游出行中，機(jī)票價(jià)格常常備受關(guān)注。年輕人在社交平臺(tái)上的 “哭窮” 行為能否真的帶來低價(jià)機(jī)票？背后又隱藏著怎樣的定價(jià)機(jī)制與市場邏輯？
2025年拼多多應(yīng)該怎樣做
2025年，拼多多電商平臺(tái)的商家和運(yùn)營者們正站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，面臨著不斷變化的市場規(guī)則和激烈的競爭環(huán)境。在這篇文章中，我們將探討拼多多在新的一年中可能的發(fā)展趨勢，以及商家應(yīng)如何調(diào)整策略以適應(yīng)這些變化。
