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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
當(dāng)你產(chǎn)品增長(zhǎng)不上去的時(shí)候，用這兩招打開(kāi)市場(chǎng)

當(dāng)你產(chǎn)品增長(zhǎng)不上去的時(shí)候，用這兩招打開(kāi)市場(chǎng)

編輯導(dǎo)語(yǔ)：當(dāng)你的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之后，你要如何實(shí)現(xiàn)從1到N的增長(zhǎng)，讓更多用戶愿意為你的產(chǎn)品買(mǎi)單？本篇文章里，作者便介紹了兩個(gè)方法，從場(chǎng)景和痛點(diǎn)這兩個(gè)角度，對(duì)產(chǎn)品增...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
增長(zhǎng)實(shí)踐中常見(jiàn)錯(cuò)誤，你一定中招過(guò)

增長(zhǎng)實(shí)踐中常見(jiàn)錯(cuò)誤，你一定中招過(guò)

互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，所有人都在討論增長(zhǎng)。本文作者在頭部金融公司做增長(zhǎng)項(xiàng)目，主要工作內(nèi)容有四個(gè)模塊：項(xiàng)目分析、團(tuán)隊(duì)組織、增長(zhǎng)實(shí)踐、項(xiàng)目洞察。本文作者發(fā)現(xiàn)和整理了增長(zhǎng)實(shí)踐中的常用錯(cuò)誤，歸總成了本文。推薦對(duì)增長(zhǎng)實(shí)踐不了解的用戶閱讀。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
內(nèi)部復(fù)盤(pán)：聊一聊對(duì)產(chǎn)品增長(zhǎng)策略方法論的思考——從0到1產(chǎn)品策略（三）

內(nèi)部復(fù)盤(pán)：聊一聊對(duì)產(chǎn)品增長(zhǎng)策略方法論的思考——從0到1產(chǎn)品策略（三）

編輯導(dǎo)語(yǔ)：關(guān)于產(chǎn)品增長(zhǎng)，無(wú)論是對(duì)To B還是To C，它們的差距其實(shí)不是很大，底層的思維邏輯是一致的。本文通過(guò)總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)，分享對(duì)于產(chǎn)品增長(zhǎng)策略方法論的思考，希望...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
從產(chǎn)品維度如何進(jìn)行增長(zhǎng)？一線增長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的理解

從產(chǎn)品維度如何進(jìn)行增長(zhǎng)？一線增長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的理解

編輯導(dǎo)語(yǔ)：產(chǎn)品內(nèi)部該怎么實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)是每個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人都頭疼的事情，本文作者分享了自己從產(chǎn)品維度進(jìn)行增長(zhǎng)的方法，我們一起來(lái)看下吧。 梳理總結(jié)自己對(duì)于增長(zhǎng)的知識(shí)體系...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
用“比”來(lái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品增長(zhǎng)

用“比”來(lái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品增長(zhǎng)

編輯導(dǎo)語(yǔ)：我們?cè)谌粘Ｉ钪泻凸ぷ髦须y免會(huì)進(jìn)行比較，小到買(mǎi)菜時(shí)的挑挑撿撿，大到一款產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣，都可以通過(guò)“比”來(lái)達(dá)到自己滿意的結(jié)果。雖然說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
用戶增長(zhǎng)與收入：如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的爆發(fā)式增長(zhǎng)？

用戶增長(zhǎng)與收入：如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的爆發(fā)式增長(zhǎng)？

編輯導(dǎo)語(yǔ)：用戶與產(chǎn)品是相輔相成的關(guān)系，用戶增長(zhǎng)往往能促進(jìn)產(chǎn)品的快速增長(zhǎng)，而產(chǎn)品的不斷迭代更新，也能夠促進(jìn)用戶的增長(zhǎng)。那么，該如何將這二者更好的結(jié)合起來(lái)，平衡...