"產(chǎn)品思考"相關(guān)的文章
老板眼中的“好產(chǎn)品”，都有這個(gè)共同點(diǎn)

老板眼中的“好產(chǎn)品”，都有這個(gè)共同點(diǎn)

產(chǎn)品站的角度和老板的角度不一樣，我們的理解和老板的理解總有差異。就好像我們覺得用戶認(rèn)為的好產(chǎn)品，因?yàn)闆]有達(dá)成商業(yè)目標(biāo)而不會(huì)被老板認(rèn)為好產(chǎn)品。這篇文章，作者就總結(jié)分析了這個(gè)問題。
分析評(píng)測
一個(gè)地圖功能，居然能從《黑神話》中蹭到600w的流量

一個(gè)地圖功能，居然能從《黑神話》中蹭到600w的流量

《黑神話：悟空》爆火之后，滔天的流量讓各種相關(guān)不相關(guān)的公司都想分一杯羹。而作為游戲類的產(chǎn)品，也第一時(shí)間上線了地圖功能爭搶流量。這篇文章，我們就和作者一起，分析一下這個(gè)運(yùn)營策略，效果如何。
AI人工智能
從對(duì)話到嵌入：多元場景AI形態(tài)淺析

從對(duì)話到嵌入：多元場景AI形態(tài)淺析

在AI技術(shù)的浪潮中，我們見證了從簡單的自動(dòng)化到復(fù)雜的智能交互的演變。本文將帶您探索AI在不同產(chǎn)品場景中的融合形態(tài)，從沉浸式智能體到嵌入式場景化應(yīng)用，每一種形態(tài)都是對(duì)用戶體驗(yàn)的一次革新。正如歷史上的工業(yè)革命極大地改變了生產(chǎn)方式，AI技術(shù)的融入也正在重新定義我們與技術(shù)的互動(dòng)。
轉(zhuǎn)行之后，對(duì)設(shè)計(jì)和品牌的一些新看法

轉(zhuǎn)行之后，對(duì)設(shè)計(jì)和品牌的一些新看法

當(dāng)我們從一個(gè)職業(yè)轉(zhuǎn)崗到另一個(gè)崗位時(shí)，原有的思維習(xí)慣、行為方式會(huì)與新職業(yè)的行為產(chǎn)生碰撞和沖擊，不少人會(huì)對(duì)此有一些不同的思考。這篇文章，作者就分享了自己從設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)為運(yùn)營后產(chǎn)生的思考和見解，供大家參考。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
深度｜?Andrej Karpathy 最新思考：小模型有巨大潛力，大模型用來處理多任務(wù)，AI 模型未來聚焦于處理重要信息的能力

深度｜?Andrej Karpathy 最新思考：小模型有巨大潛力，大模型用來處理多任務(wù)，AI 模型未來聚焦于處理重要信息的能力

在人工智能領(lǐng)域，Andrej Karpathy 的最新思考為我們提供了關(guān)于AI模型未來發(fā)展的深刻見解。他認(rèn)為，雖然當(dāng)前的大型模型非常強(qiáng)大，但未來的小型模型也具有巨大的潛力。通過模型蒸餾技術(shù)，我們可以將大型模型的能力壓縮到更小的模型中，實(shí)現(xiàn)更高效的認(rèn)知處理。
交互體驗(yàn)
如何提高對(duì)賬的效率？

如何提高對(duì)賬的效率？

企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)對(duì)賬是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它確保了交易的準(zhǔn)確性和資金的安全。本文通過訪談和分析，識(shí)別了當(dāng)前對(duì)賬流程中存在的問題，如難以讀取的屏幕布局、操作復(fù)雜性等，并提出了一系列優(yōu)化措施，包括布局優(yōu)化、視覺優(yōu)化和交互優(yōu)化，供大家參考。
分析評(píng)測
家用存儲(chǔ)產(chǎn)品搭建實(shí)戰(zhàn)

家用存儲(chǔ)產(chǎn)品搭建實(shí)戰(zhàn)

在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理成為了每個(gè)家庭和個(gè)人都需要面對(duì)的問題。隨著數(shù)據(jù)量的不斷增長，傳統(tǒng)的存儲(chǔ)方式已經(jīng)無法滿足我們的需求。因此，搭建一個(gè)家用網(wǎng)絡(luò)附屬存儲(chǔ)（NAS）系統(tǒng)成為了一個(gè)理想的解決方案。