個人隨筆 快速提升產(chǎn)品架構(gòu)能力 文章基于資深產(chǎn)品經(jīng)理的寶貴經(jīng)驗,分享了提升產(chǎn)品架構(gòu)能力的實用建議。無論你是初入產(chǎn)品領(lǐng)域的新手,還是尋求進一步提升的資深人士,這篇文章都將為你提供深刻的見解和實用的策略。 蔡錦海 #產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務(wù)理解能力提升
個人隨筆 賣解決方案,可能是一門糟糕的生意 在當前的軟件市場中,“賣解決方案”似乎成了一種趨勢,但這種模式在中國卻常常遭遇困境。本文分析了為什么“賣解決方案”可能是一門糟糕的生意,并探討了軟件公司在提供解決方案時面臨的主要挑戰(zhàn)和誤區(qū)。 ToB老人家 #產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品市場行業(yè)分析
個人隨筆 初級產(chǎn)品畫原型 高級產(chǎn)品做方案 頂級產(chǎn)品… “產(chǎn)品經(jīng)理進階之路,能力蛻變之旅?!?在產(chǎn)品管理領(lǐng)域,從初級到頂級的跨越充滿挑戰(zhàn)。不同階段的產(chǎn)品經(jīng)理究竟承擔(dān)著怎樣的職責(zé)?又需要具備哪些核心能力?本文將為您詳細解讀。 是湘湘呀 #產(chǎn)品經(jīng)理團隊領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃
個人隨筆 日常工作中哪些事情容易讓產(chǎn)品經(jīng)理陷入內(nèi)耗? 產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中常常面臨各種挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)可能導(dǎo)致他們陷入內(nèi)耗,影響工作效率和團隊氛圍。本文將探討產(chǎn)品經(jīng)理容易陷入內(nèi)耗的幾種情況,包括過度追求完美、過度參與細節(jié)、過度關(guān)注短期業(yè)績等,并提供相應(yīng)的應(yīng)對策略,幫助產(chǎn)品經(jīng)理避免內(nèi)耗,提升工作效率。 伍德安思壯 #產(chǎn)品經(jīng)理壓力管理細節(jié)管理
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理對用戶體驗的兩個認知誤區(qū) 在數(shù)字化浪潮中,用戶體驗已成為產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。然而,產(chǎn)品經(jīng)理在追求卓越體驗的過程中,往往容易陷入認知的誤區(qū)。本文深入探討了產(chǎn)品經(jīng)理對用戶體驗的兩個常見誤區(qū),并提供了修正之道。正如阿蘭·庫珀所言:“讓高科技產(chǎn)品回歸人性”,我們需重新審視用戶體驗的真正含義,避免陷入“用戶無體驗論”和“交互設(shè)計師無用論”的陷阱。讓我們一起探索如何在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,打造真正以用戶為中心的產(chǎn)品。 老虎~色 #產(chǎn)品經(jīng)理MVP模式交互設(shè)計
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理battle研發(fā)怎么才能贏? “產(chǎn)品研發(fā)之困,如何協(xié)同破局?” 在產(chǎn)品的開發(fā)進程中,產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)團隊的合作至關(guān)重要。然而,兩者之間的沖突時有發(fā)生,影響著項目的推進和產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品經(jīng)理如何在與研發(fā)團隊的 battle 中取勝?本文將深入剖析沖突根源,提供實用策略。 劉志遠 #產(chǎn)品經(jīng)理沖突解決團隊協(xié)作
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理面試的時候都看重什么? 在競爭激烈的職場中,產(chǎn)品經(jīng)理的角色越來越受到重視。面試過程中,面試官不僅會考察應(yīng)聘者的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,還會深入評估其綜合素質(zhì)、思維方式和團隊合作能力。本文將為你揭示產(chǎn)品經(jīng)理面試中的常見考察點。 伍德安思壯 #產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品創(chuàng)新用戶體驗
個人隨筆 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高級產(chǎn)品經(jīng)理和普通產(chǎn)品經(jīng)理有哪些區(qū)別? 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),產(chǎn)品經(jīng)理的角色至關(guān)重要,但高級產(chǎn)品經(jīng)理與普通產(chǎn)品經(jīng)理之間存在著明顯的區(qū)別。本文深入探討了這兩類產(chǎn)品經(jīng)理在思維方式、能力要求和職責(zé)范圍上的差異,為那些渴望在產(chǎn)品管理領(lǐng)域成長的人提供了寶貴的洞見。 劉志遠 #產(chǎn)品經(jīng)理思維方式職業(yè)發(fā)展
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理如何將工作聚焦到關(guān)鍵問題上? “產(chǎn)品管理路,聚焦方致遠?!?在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中,面對繁雜的事務(wù)和眾多的需求,如何撥開迷霧,將精力聚焦在關(guān)鍵問題上?這不僅關(guān)系到產(chǎn)品的成敗,更關(guān)乎個人的職業(yè)發(fā)展。本文將深入探討,為產(chǎn)品經(jīng)理們提供實用的方法和策略,助力他們在工作中精準發(fā)力。 伍德安思壯 #產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品迭代工作聚焦
個人隨筆 有關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理的幾點心得體會 在快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),產(chǎn)品經(jīng)理的角色至關(guān)重要。本文是資深產(chǎn)品體驗設(shè)計師子牧先生的原創(chuàng)分享,匯集了他對產(chǎn)品經(jīng)理工作的深刻心得與體會。文章涵蓋了從需求分析到產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程,探討了需求的復(fù)雜性、實現(xiàn)形式、以及產(chǎn)品設(shè)計中的“完成”與“完美”的平衡。 子牧先生 #產(chǎn)品經(jīng)理用戶體驗需求分析
個人隨筆 產(chǎn)品同學(xué)應(yīng)該如何面對“跨界”競爭? 商業(yè)環(huán)境變化多端,跨界競爭常使企業(yè)落敗,如諾基亞、柯達等。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)警惕,可通過打破慣性思維、整合資源、交叉創(chuàng)新等應(yīng)對,不斷提升自我以適應(yīng)變化。 產(chǎn)品大峽谷 #產(chǎn)品經(jīng)理交叉創(chuàng)新慣性思維
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何修煉軟實力成為團隊核心? 在當今快節(jié)奏、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,產(chǎn)品經(jīng)理的角色愈發(fā)重要。他們不僅是團隊的橋梁,更是推動項目成功的關(guān)鍵。本文將深入探討產(chǎn)品經(jīng)理如何通過增強溝通能力、提升領(lǐng)導(dǎo)力、培養(yǎng)創(chuàng)新思維、建立良好人際關(guān)系和自我管理能力,來引領(lǐng)團隊走向成功。 伍德安思壯 #產(chǎn)品經(jīng)理人際關(guān)系創(chuàng)新思維