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拆解：汽車金融數(shù)字化和直銷轉(zhuǎn)型的背后問題

企業(yè)在做模式轉(zhuǎn)變時，時常會遇到以前并未發(fā)生的問題，比如在這篇文章里，作者便針對汽車金融數(shù)字化和直銷轉(zhuǎn)型的背后問題進行了拆解，并給出了他的回答。一起來看看吧，或許會對同樣面臨轉(zhuǎn)型的你有所啟發(fā)。

兔小吱

2年初級數(shù)字化

產(chǎn)品運營

私域客單價提升4倍：包裹卡引流實用技巧

現(xiàn)在，品牌和商家都需要在存量環(huán)境中尋找有效的引流方式，其中，包裹卡引流這一方式就已經(jīng)被不少企業(yè)啟用了，只是，怎么才能使得包裹卡引流實現(xiàn)效率最大化呢？本篇文章里，作者總結(jié)了包裹卡引流的行業(yè)情況與實用技巧，一起來看看吧。

Eva學習筆記

2年初級引流

業(yè)界動態(tài)

小紅書究竟是什么？

前幾天，小紅書剛剛度過自己10周年。最近大家討論最多的，要么是小紅書被微信等巨頭圍追堵截，或者是變成大紅書，或者是其自身的定位——有人說是一個分享平臺，也有人說是種草平臺，這篇文章，我們一起來討論一下。

硅星人

2年初級小紅書

Vision Pro 設(shè)計原則 X 空間UI界面設(shè)計（三）

本篇蘋果將從討論 UI 基礎(chǔ)設(shè)計和設(shè)計原則開始，講述他們是如何創(chuàng)建符合條件并可在環(huán)境中使用的應用程序。從這篇文章內(nèi)，我們看到了蘋果基于人因（眼動）設(shè)計的尺寸規(guī)范，這里面具體的描述了很多尺寸的數(shù)值；而我們在設(shè)計的時候我們的交互方式并不相同，所以我們采取的視覺策略也不盡相同，但是這篇依舊給了我很多值得考慮的因素，現(xiàn)在我和大家一起分享一下我的觀后總結(jié)。

海鮮不設(shè)計

2年 Vision Pro 初級

業(yè)界動態(tài)

讓韓國人沉淪的MBTI，已經(jīng)快統(tǒng)治中文互聯(lián)網(wǎng)了

記得之前有一段時間MBTI測試非常火，大家沒事都去測試一下看自己是什么類型，后來就慢慢談得少了。最近突然發(fā)現(xiàn)，并不是MBTI不活了，而是討論得更深入了：直接開始是i人和e人的區(qū)分，對立感更強了。

差評

2年中文互聯(lián)網(wǎng)初級

分析評測

智能家電管理：“愛下廚”產(chǎn)品體驗及競品分析報告

在這幾年來，不少消費者都愿花錢購入小家電，這也為智能小家電及APP應用的誕生創(chuàng)造了一定空間。那么，這類智能家電管理平臺或APP的實際體驗如何？這篇文章里，作者針對“愛下廚”這款產(chǎn)品進行了分析評測，一起來看。

妖

1年初級智能家電

產(chǎn)品設(shè)計

如何建設(shè)讓用戶“愛不釋手”的B端產(chǎn)品幫助體系？（上）

B端產(chǎn)品業(yè)務(wù)場景和流程復雜，使用門檻高，為了幫助用戶更快上手，需要建立幫助體系，引導用戶正確使用產(chǎn)品。作者結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，與大家探討下B端幫助體系的建設(shè)方法及實踐，希望對你有所幫助。

Problemer

2年 B端產(chǎn)品幫助體系初級

產(chǎn)品設(shè)計

【贈品管理】解決方案與管理難點突破

在促銷活動中，商家常常會通過派發(fā)贈品的形式，來刺激消費者下單購買。那么對于產(chǎn)品經(jīng)理而言，需要考慮的是如何設(shè)計贈品管理，有何難點？作者總結(jié)了相關(guān)解決方案與管理難點突破，一起來看看吧。

劉桐同

2年初級贈品管理

產(chǎn)品設(shè)計

禪宗思維與AI發(fā)展：超越邊界，創(chuàng)造人性化未來

隨著人工智能（AI）的迅猛發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理面臨著復雜的挑戰(zhàn)和機遇。禪宗哲學提供了一種獨特的思考方式，可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理超越傳統(tǒng)邊界，深入思考AI的發(fā)展方向和對人類社會的影響。本文將探討如何運用禪宗思維分析當前AI的發(fā)展情況，并討論如何將人性化的理念融入AI產(chǎn)品的設(shè)計和應用中。