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業(yè)界動(dòng)態(tài)
重估Keep,“潮玩+運(yùn)動(dòng)”能否成功掘金?

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原本是需要參與比賽并在其中獲得名次才能獲得的獎(jiǎng)牌,被Keep直接玩出了花。不僅是與各種IP聯(lián)名,更是簡(jiǎn)單參與就可以獲得,甚至直接玩成了商業(yè)模式。這篇文章,我們嘗試分析一下,本是種“周邊”的獎(jiǎng)牌,為什么會(huì)有如此大影響力。
運(yùn)營(yíng)必知必會(huì) | 產(chǎn)品商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)模式一點(diǎn)通

運(yùn)營(yíng)必知必會(huì) | 產(chǎn)品商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)模式一點(diǎn)通

在眾多產(chǎn)品或運(yùn)營(yíng)崗位的面試中,面試官常常會(huì)拋出這樣的問題:“你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式是什么?!蓖瑯?,在進(jìn)行行業(yè)分析或競(jìng)品分析時(shí),深入了解行業(yè)/競(jìng)品的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式也是制定有效產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)策略的關(guān)鍵步驟。 然而,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式的真正含義是什么?具備哪些特征??jī)烧咧g又存在怎樣的區(qū)別與聯(lián)系?這些問題對(duì)于指導(dǎo)我們未來的運(yùn)營(yíng)工作至關(guān)重要。 本期文章,便帶大家探討這些問題的答案,一探商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)模式的神秘面紗。
《云上的中國(guó)3》熱議背后,AI創(chuàng)業(yè)進(jìn)入大航海時(shí)代

《云上的中國(guó)3》熱議背后,AI創(chuàng)業(yè)進(jìn)入大航海時(shí)代

隨著AI技術(shù)的發(fā)展,各行各業(yè)開始廣泛應(yīng)用AI技術(shù),從而引發(fā)了新一輪的創(chuàng)業(yè)熱潮。同時(shí),各大科技公司在AI技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用場(chǎng)景方面進(jìn)行了激烈的競(jìng)爭(zhēng),試圖搶占市場(chǎng)份額。
信用卡的飛輪效應(yīng)

信用卡的飛輪效應(yīng)

本文主要討論了信用卡行業(yè)的飛輪效應(yīng),與拼多多商業(yè)模式相類似,信用卡行業(yè)也在通過提供優(yōu)惠、補(bǔ)貼等方式吸引用戶并促成更多交易,從而達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模的目標(biāo)。同時(shí),文章還提出了信用卡行業(yè)應(yīng)借鑒海底撈的服務(wù)體驗(yàn)?zāi)J?,通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
新零售
前置倉(cāng)成新業(yè)態(tài),傳統(tǒng)零售應(yīng)全面擁抱

前置倉(cāng)成新業(yè)態(tài),傳統(tǒng)零售應(yīng)全面擁抱

數(shù)年前,前置倉(cāng)剛開始出現(xiàn)時(shí)引起了諸多質(zhì)疑和爭(zhēng)議,現(xiàn)在回頭看,已經(jīng)成了零售行業(yè)的全新業(yè)態(tài)。本文希望通過回顧和分析前置倉(cāng)的發(fā)展歷程、生態(tài)體系、有哪些新特點(diǎn),以及未來十年的發(fā)展趨勢(shì),讓參與其中的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、零售商、創(chuàng)業(yè)企業(yè)和投資人能夠更為全面、系統(tǒng)地了解前置倉(cāng)。