AI人工智能 沿著朱嘯虎的思路,大模型們是否“消?!绷??商業(yè)化如何了? 金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎在接受騰訊新聞《潛望》欄目采訪(fǎng)中,直接表示自己并不看好國(guó)內(nèi)大模型發(fā)展。但國(guó)內(nèi)的大模型真的這么不堪嗎?我們整理了一下國(guó)內(nèi)大模型的情況,供大家參考。 三言財(cái)經(jīng) 商業(yè)模式大模型朱嘯虎
個(gè)人隨筆 快遞不送上門(mén),不關(guān)快遞員的事 這個(gè)月開(kāi)始,快遞新規(guī)開(kāi)始執(zhí)行。但里面關(guān)于“快遞必須送貨上門(mén)”的要求卻引起了大家的爭(zhēng)議。消費(fèi)者意見(jiàn)頗大,快遞小哥也是有苦難言,問(wèn)題出在哪里? 半佛仙人 商業(yè)模式快遞員案例分析
AI人工智能 AI女友,很黃很暴利 ChatGPT火爆之后,曾有人給自己定制了一個(gè)真人模型,還通過(guò)收費(fèi)模式賺到錢(qián)。而隨著大模型的發(fā)展,AI女友、AI伴侶之類(lèi)的產(chǎn)品層出不窮,但付費(fèi)模式一個(gè)比一個(gè)暴力。我們跟隨作者的分享,來(lái)看看AI女友這個(gè)概念。 定焦One AI女友ChatGPT商業(yè)模式
業(yè)界動(dòng)態(tài) 商業(yè)畫(huà)布:企業(yè)關(guān)鍵活動(dòng)之資源管理 B端產(chǎn)品需要做好企業(yè)管理,那么關(guān)鍵在于管理好核心資源,只有擁有了核心資源,整個(gè)商業(yè)模式才能夠起步。本文闡述了企業(yè)資源管理的要點(diǎn),希望對(duì)你有所幫助。 我是產(chǎn)品張 關(guān)鍵活動(dòng)商業(yè)模式商業(yè)畫(huà)布
個(gè)人隨筆 為什么不建議APP平臺(tái)以廣告銷(xiāo)售分成和廣告主進(jìn)行結(jié)算? 在互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式中,廣告售賣(mài)一般是以CPM/CPC方式進(jìn)行計(jì)價(jià),為什么比較少簡(jiǎn)單以最終廣告銷(xiāo)售收入進(jìn)行比例分成呢?這篇文章,作者為我們解答這個(gè)問(wèn)題。 商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理思考日記 app互聯(lián)網(wǎng)廣告商業(yè)模式
個(gè)人隨筆 為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)廣告給我們帶來(lái)的一些意想不到的好處? 大家最痛恨的變現(xiàn)模式,其實(shí)是廣告無(wú)疑。但互聯(lián)網(wǎng)的廣告,其實(shí)能給我們帶來(lái)不少的好處。不信,作者給我們分析分析。 商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理思考日記 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式廣告模式
個(gè)人隨筆 霸道總裁收割東南亞 短劇市場(chǎng)的熱情在過(guò)去一年被點(diǎn)燃了,與此同時(shí),短劇出海也成為了一個(gè)大方向,不少短劇更是以簡(jiǎn)單直接、快節(jié)奏的內(nèi)容風(fēng)格,受到不同國(guó)家用戶(hù)的喜愛(ài)。這篇文章里,作者聚焦中國(guó)短劇,一起來(lái)看短劇如何一步步俘獲海外受眾。 零態(tài)LT ReelShort出海商業(yè)模式
個(gè)人隨筆 阿寶炒股、創(chuàng)業(yè)一路暴富!普通人搞錢(qián)如何借鑒? 隨著電視劇《繁花》的大火,不難看出當(dāng)中的人物創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給我們普通人帶來(lái)的思考。本文以阿寶為例,總結(jié)普通人可以如何借鑒當(dāng)中的思路賺錢(qián),希望對(duì)你有所幫助。 麥子的IP運(yùn)營(yíng)圈 《繁花》IP打造商業(yè)模式
AI人工智能 AI社交產(chǎn)品能打敗微信嗎? 作為國(guó)內(nèi)社交產(chǎn)品巨頭,微信的地位讓其他社交產(chǎn)品垂涎欲滴。不少大廠和創(chuàng)業(yè)公司前仆后繼想要撼動(dòng)微信的地位,但無(wú)一例外都失敗了,甚至不得不發(fā)出了“只有新技術(shù)的社交產(chǎn)品才能打敗微信”的感嘆。而當(dāng)現(xiàn)在AI爆火之后,依托AI技術(shù)開(kāi)發(fā)的社交產(chǎn)品,有沒(méi)有打敗微信的可能? 商隱社 AI產(chǎn)品商業(yè)模式微信
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 從產(chǎn)品到運(yùn)營(yíng),教你落地付費(fèi)會(huì)員體系 會(huì)員模式可以說(shuō)是現(xiàn)在除了廣告變現(xiàn)之外最好的商業(yè)模式了,基本上是個(gè)產(chǎn)品都在做會(huì)員制。那會(huì)員制的產(chǎn)品階段和運(yùn)營(yíng)階段,都需要怎么做呢?我們來(lái)看看作者的分析。 艾侖田 付費(fèi)會(huì)員會(huì)員體系商業(yè)模式
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 為什么電商平臺(tái)大多推行年會(huì)員,而非月會(huì)員? 在討論電商平臺(tái)會(huì)員制的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象——電商平臺(tái)的付費(fèi)會(huì)員制度大多推行年會(huì)員制度,而非月會(huì)員制度。那么綜合來(lái)看,年會(huì)員制度的優(yōu)勢(shì)是什么?月會(huì)員制度是否可取?一起來(lái)看看本文的討論。 天天問(wèn) 付費(fèi)會(huì)員會(huì)員制度商業(yè)模式
業(yè)界動(dòng)態(tài) “薄利多銷(xiāo)”大環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇 在“薄利多銷(xiāo)”的市場(chǎng)環(huán)境和SaaS高毛利的商業(yè)模式?jīng)_突下,SaaS行業(yè)該如何選擇?本文對(duì)此進(jìn)行了探討,“戰(zhàn)略堅(jiān)定”和“間接戰(zhàn)略”也許是我們的必經(jīng)之路。 吳昊@SaaS SaaS行業(yè)產(chǎn)品模式商業(yè)模式