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業(yè)界動(dòng)態(tài)
遍地假裝上班公司，到底誰(shuí)在付費(fèi)工作？

遍地假裝上班公司，到底誰(shuí)在付費(fèi)工作？

在職場(chǎng)壓力與生活焦慮交織的當(dāng)下，“假裝上班”竟成為一種新奇的“服務(wù)”。從北上廣到小縣城，越來(lái)越多的“假裝上班公司”悄然興起，提供工位、茶水、WiFi，甚至午餐，讓人們可以付費(fèi)享受“上班”的儀式感，同時(shí)拒絕真實(shí)的工作安排。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
攜程的兒童機(jī)票，為何賣(mài)成人的價(jià)？

攜程的兒童機(jī)票，為何賣(mài)成人的價(jià)？

在春運(yùn)的大潮中，無(wú)數(shù)家庭計(jì)劃著返鄉(xiāng)或出游，而機(jī)票預(yù)訂成為了關(guān)鍵一環(huán)。然而，近期有家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，在攜程上為孩子購(gòu)買(mǎi)兒童機(jī)票時(shí)，竟出現(xiàn)了價(jià)格與成人票相同，甚至更高的怪現(xiàn)象。這背后是系統(tǒng)的失誤，還是平臺(tái)的“套路”？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
蜜雪冰城、肯德基悄然漲價(jià)，小紅書(shū)上的網(wǎng)友吵翻了

蜜雪冰城、肯德基悄然漲價(jià)，小紅書(shū)上的網(wǎng)友吵翻了

在物價(jià)波動(dòng)的當(dāng)下，兩大知名品牌蜜雪冰城和肯德基悄然調(diào)整了價(jià)格，引發(fā)了小紅書(shū)上網(wǎng)友的熱烈討論。本文將深入剖析這兩家品牌漲價(jià)背后的原因，帶你一探這場(chǎng)“漲價(jià)風(fēng)波”背后的商業(yè)邏輯與挑戰(zhàn)。
不理解這3個(gè)層次，別談做產(chǎn)品

不理解這3個(gè)層次，別談做產(chǎn)品

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，理解并掌握賺錢(qián)的三個(gè)層次對(duì)于任何企業(yè)或個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。這篇文章深入探討了這三個(gè)層次：賣(mài)服務(wù)、賣(mài)產(chǎn)品和賣(mài)模式，揭示了它們之間的聯(lián)系與差異，并提供了如何通過(guò)這些層次實(shí)現(xiàn)商業(yè)增長(zhǎng)和盈利的深刻見(jiàn)解。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
該如何懷念你，2024 | 年度10大商業(yè)關(guān)鍵詞

該如何懷念你，2024 | 年度10大商業(yè)關(guān)鍵詞

隨著2024年的落幕，我們不禁回顧這一年來(lái)商業(yè)領(lǐng)域的重大變革和趨勢(shì)。這篇文章精選了年度十大商業(yè)關(guān)鍵詞，涵蓋了從社會(huì)現(xiàn)象、技術(shù)革新到文化趨勢(shì)的各個(gè)方面，為我們勾勒出了一個(gè)多維度、跨領(lǐng)域的商業(yè)全景圖。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
AI項(xiàng)目的商業(yè)模式：回顧與趨勢(shì)

AI項(xiàng)目的商業(yè)模式：回顧與趨勢(shì)

從2022年末的ChatGPT橫空出世，AIGC的熱潮已經(jīng)持續(xù)了近兩年，在熱潮之下，AI項(xiàng)目的商業(yè)化該如何從中找到真正的機(jī)會(huì)？從技術(shù)驅(qū)動(dòng)到應(yīng)用落地，AI商業(yè)化與互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式有哪些不同？垂直行業(yè)的企業(yè)如果要進(jìn)行AI試水，有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)值得借鑒？本文將一一道來(lái)。
1號(hào)位必看！本地生活線上與線下的業(yè)務(wù)邏輯

1號(hào)位必看！本地生活線上與線下的業(yè)務(wù)邏輯

在數(shù)字化時(shí)代，本地生活的業(yè)務(wù)邏輯正在經(jīng)歷前所未有的變革。線上與線下的融合，不僅改變了消費(fèi)者的行為模式，也為商家?guī)?lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這篇文章深入探討了本地生活領(lǐng)域中，線上與線下門(mén)店產(chǎn)品模型的差異、挑戰(zhàn)和策略。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
AI SaaS出海增長(zhǎng)：如何通過(guò)優(yōu)化付費(fèi)模式實(shí)現(xiàn)商業(yè)化成功？

AI SaaS出海增長(zhǎng)：如何通過(guò)優(yōu)化付費(fèi)模式實(shí)現(xiàn)商業(yè)化成功？

在這篇文章中，我將深入探討付費(fèi)訂閱模式(Recurring Subscription)和一次性付費(fèi)模式(Prepaid)的優(yōu)劣勢(shì)，并分享一些在不同市場(chǎng)環(huán)境下的實(shí)際應(yīng)用案例。你將了解到如何通過(guò)變種的免費(fèi)試用策略來(lái)提升用戶付費(fèi)意愿，以及如何利用長(zhǎng)期付費(fèi)包來(lái)鎖定忠誠(chéng)用戶。
大咖分享
梁寧：從產(chǎn)品經(jīng)理到自由人，這是我最近五年的思考

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5年前，梁寧老師就曾在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉辦的產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)上分享了《一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的奧德賽之旅》，這一次她帶著新書(shū)《真需求》歸來(lái)，又將給大家?guī)?lái)哪些新的啟發(fā)？ 本...
91個(gè)作品竟出83個(gè)爆款，@熱月是我！是如何做到的？

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在短視頻的世界里，能夠觸動(dòng)人心的內(nèi)容往往能夠脫穎而出，成為爆款。本文將帶您走進(jìn)@熱月是我！的創(chuàng)作世界，揭秘這位抖音精選上的“金腰帶”作者如何通過(guò)91個(gè)作品中的83個(gè)爆款視頻，實(shí)現(xiàn)與觀眾情感共鳴的秘訣。