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深度｜微軟 CEO 納德拉最新兩萬字洞察：C 端 Agent 商業(yè)模式仍需摸索，廣告流量模式或面臨轉(zhuǎn)變，B 端關(guān)鍵在生態(tài)集成

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AI領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)不再是單一的贏家通吃局面，而是多個(gè)企業(yè)在不同技術(shù)層面的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在這篇深度文章中，微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）分享了他對(duì)人工智能領(lǐng)域的最新洞察，包括對(duì)OpenAI的投資、智能體（Agent）的未來發(fā)展，以及AI如何塑造微軟的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
深剖業(yè)務(wù)：為什么業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的靈魂？

深剖業(yè)務(wù)：為什么業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的靈魂？

這篇文章深入探討了業(yè)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的核心作用，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)不僅是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是商業(yè)模式的具體承接者。文章詳細(xì)分析了業(yè)務(wù)的定義、業(yè)務(wù)流程的梳理方法以及業(yè)務(wù)場(chǎng)景的重要性。通過對(duì)業(yè)務(wù)流程的深度剖析，作者揭示了如何通過規(guī)范化的流程管理來提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
小馬智行：一個(gè)自動(dòng)駕駛企業(yè)的生存樣本

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作為一家專注于L4級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)的公司，小馬智行在經(jīng)歷了多輪融資后，成功登陸資本市場(chǎng)。文章分析了小馬智行的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)背景以及其在Robotaxi領(lǐng)域的商業(yè)化進(jìn)展，展示了這家公司在自動(dòng)駕駛行業(yè)中的重要地位和發(fā)展?jié)摿Α?
不花錢還能領(lǐng)紅包，免費(fèi)短劇背后的邏輯是什么？

不花錢還能領(lǐng)紅包，免費(fèi)短劇背后的邏輯是什么？

“免費(fèi)短劇興起，背后藏何邏輯？” 在短劇市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，免費(fèi)短劇異軍突起，吸引了眾多目光。它們?yōu)楹文茉诙虝r(shí)間內(nèi)迅速走紅？其商業(yè)模式究竟有著怎樣的奧秘？本文將深入剖析免費(fèi)短劇背后的邏輯，帶你一探究竟。
中國(guó)軟件行業(yè)沒人敢說的實(shí)話

中國(guó)軟件行業(yè)沒人敢說的實(shí)話

“軟件行業(yè)背后，隱藏多少真相？” 在中國(guó)軟件行業(yè)蓬勃發(fā)展的表象下，實(shí)則存在著許多不為人知的內(nèi)幕。這些問題猶如暗礁，影響著行業(yè)的健康發(fā)展。究竟有哪些實(shí)話是行業(yè)內(nèi)不敢言說的？本文將一一揭露。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
外企產(chǎn)品設(shè)計(jì)日記｜你到底在共情用戶什么（上）（emphasize with users）

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國(guó)外的產(chǎn)品經(jīng)理和國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品更難做職責(zé)有所不同，流程也有所差異。本文作者根據(jù)自身經(jīng)歷，給大家分享了國(guó)外產(chǎn)品共情用戶的三個(gè)階段，這兩點(diǎn)思考，供大家參考。
分析評(píng)測(cè)
簡(jiǎn)單聊聊小鵝通的產(chǎn)品模式和商業(yè)模式（到底怎么把我的錢賺走的?。?> </a> </div> <div id=

簡(jiǎn)單聊聊小鵝通的產(chǎn)品模式和商業(yè)模式（到底怎么把我的錢賺走的！）

最近幾年知識(shí)付費(fèi)式微，對(duì)應(yīng)的平臺(tái)也生存艱難。小鵝通作為其中代表，在知識(shí)付費(fèi)的線索成交、復(fù)購領(lǐng)域有了一套比較通用的解決方案。本文整理了小鵝通的信息，給大家解釋了幾個(gè)核心問題。