個人隨筆 我眼中的小紅書:內(nèi)容從嚴,商業(yè)從寬 現(xiàn)在不少人都在自己做小紅書,但找不到正確的方法數(shù)據(jù)非常不好。這篇文章,作者分享了自己對小紅書的理解和看法,希望可以幫到大家。 一個符號工作室 個人觀點商業(yè)模式小紅書
營銷推廣 500萬豪賭線下展會,是原地挖坑還是快速起飛? 在創(chuàng)業(yè)時,CEO的每個決定都非常重要——因為這預(yù)計著公司接下來的發(fā)展方向。本文作者分享的案例,因為CEO的一個決定給公司帶來一個陷阱,看看具體是什么情況。 Wise 個人觀點商業(yè)模式案例分析
個人隨筆 單品用戶留存逼近Chatgpt,這家應(yīng)用廠商如何做到月流水600萬美金 誰都希望自己的產(chǎn)品能做到日進斗金,但想讓用戶掏錢卻不是那么容易。本文分享的這個案例,產(chǎn)品做成了爆款,流水數(shù)百億美金的情況,值得大家參考借鑒。 揚帆出海 ChatGPT商業(yè)模式案例分析
個人隨筆 大模型降溫背后的難點、卡點、節(jié)點 大模型技術(shù)在2024年似乎遭遇了發(fā)展的瓶頸,資本市場對此概念的熱情降溫,消費市場的新產(chǎn)品推出和更新速度減緩,民眾的關(guān)注度也隨之降低。盡管如此,大模型領(lǐng)域的競爭依然激烈,特別是在價格和營銷方面。本文深入探討了大模型技術(shù)發(fā)展中的難點、卡點和潛在的突破節(jié)點。 節(jié)點財經(jīng) 商業(yè)模式大模型技術(shù)技術(shù)挑戰(zhàn)
個人隨筆 短劇行業(yè)迎來新勢力,老牌大廠如何攪動千億市場? 近期短劇行業(yè)迎來了新浪潮,眾多老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局,探索內(nèi)容創(chuàng)新與商業(yè)模式,攪動著這個千億級市場。 鞭牛士 互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新驅(qū)動商業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 長長的坡,厚厚的血:那些明星企業(yè)墜落的反思 本文深入剖析了獨角獸企業(yè)從輝煌到墜落的多個維度,揭示了在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)如何保持初心,避免陷入發(fā)展的陷阱。 投資人史松坡 企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式科技創(chuàng)新
個人隨筆 降本增效:戰(zhàn)術(shù)勤奮不能掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰 在經(jīng)濟形勢不景氣的情況下,許多企業(yè)和組織都開始采取降本增效的措施來應(yīng)對財務(wù)壓力。然而,一些企業(yè)在實施降本增效策略時可能會走入誤區(qū),如簡單通過裁員降低成本,而忽視了更深層次的經(jīng)營策略和商業(yè)模式的優(yōu)化。 SAAS老司機 產(chǎn)品定位人力資源企業(yè)管理
個人隨筆 需求分析的整體結(jié)構(gòu)框架,都有什么? 通過實際案例和理論框架的結(jié)合,文章揭示了如何將用戶需求轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品功能和商業(yè)模式,為創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品經(jīng)理提供了寶貴的指導(dǎo)。 弋十三 產(chǎn)品管理商業(yè)模式增長策略
個人隨筆 學(xué)習(xí)瑞幸,打造系統(tǒng)性增長飛輪 在追求增長的過程中,許多公司仍然陷入單點突破的誤區(qū),而忽視了增長的系統(tǒng)性。本文通過分析瑞幸咖啡的成功案例,闡述了構(gòu)建系統(tǒng)性增長飛輪的重要性。瑞幸通過新品研發(fā)、門店觸達、數(shù)字化、推新能力和模型構(gòu)建等多方面能力,形成了一個互相促進、持續(xù)增長的體系。 韓敘 商業(yè)模式增長策略數(shù)字化能力
個人隨筆 B2B SaaS產(chǎn)品洋蔥層模型:如何從內(nèi)到外打造成功的產(chǎn)品 在B2B SaaS領(lǐng)域,打造一個成功的產(chǎn)品需要深入理解客戶痛點、制定清晰的愿景和戰(zhàn)略,并通過精心設(shè)計的用戶體驗和有效的市場推廣來實現(xiàn)增長。本文介紹了B2B SaaS產(chǎn)品的“洋蔥層模型”,這是一個從內(nèi)到外構(gòu)建成功產(chǎn)品的多層次策略。 大海Harry B2B產(chǎn)品管理商業(yè)模式
個人隨筆 為什么生成式AI應(yīng)用普及不如預(yù)期? 作者深入剖析了生成式AI的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展方向。通過具體案例和技術(shù)分析,本文將引導(dǎo)讀者更全面地理解這一領(lǐng)域的復(fù)雜性和潛力。 李明Bright 個人觀點商業(yè)模式應(yīng)用困境
個人隨筆 為什么VIP會員模式會興起? 本文通過深入分析,揭示了VIP會員制度背后的經(jīng)濟學(xué)原理和其所帶來的市場影響,讓我們對這一普遍存在的商業(yè)現(xiàn)象有了更加深刻的認識。 李明Bright 個人觀點內(nèi)容經(jīng)濟商業(yè)模式