產(chǎn)品經(jīng)理 從BRD開始 BRD是什么?BRD在互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中扮演怎樣的角色?為什么需要寫B(tài)RD?BRD該如何寫? BRD指的是商業(yè)需求文檔(Business Requirement Document)。在這篇的文檔當(dāng)中不會有... yoyo 商業(yè)模式商業(yè)需求文檔
業(yè)界動態(tài) 產(chǎn)品同質(zhì)化,商業(yè)模式才是競爭殺器 編者注:本文英文版由Kavi Guppta發(fā)布于strategyzer, 中文版由天地會珠海分舵編譯。 David Pierce最近在連線雜志中寫道,當(dāng)今的科技公司所打造的產(chǎn)品都是一樣的,都是... 天地會珠海分舵 同質(zhì)化競爭商業(yè)模式
產(chǎn)品經(jīng)理 做好商業(yè)模式調(diào)整,逃出創(chuàng)業(yè)的死亡泥沼 導(dǎo)語:“成功的商業(yè)模式都是相似的;失敗的商業(yè)模式各有各的問題”。因為成功的商業(yè)模式必須滿足所有的必備條件;而失敗的商業(yè)模式,只要違反其中的一項就夠了。 幸福的... 創(chuàng)業(yè)邦 創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式
業(yè)界動態(tài) 初創(chuàng)企業(yè)該追求盈利還是高估值 編者注:本文來自美國非常著名的投資人弗雷德·威爾森(Fred Wilson)個人博客AVC,中文版由天地會珠海分舵進行編譯。全文對當(dāng)今投資界和創(chuàng)業(yè)界盛行的盲目追求企業(yè)的快速增... 天地會珠海分舵 產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式
業(yè)界動態(tài) 5年了,BAT團購布局怎么樣了? 距離2010年的團購大戰(zhàn)已經(jīng)過去5年風(fēng)雨,而團購市場也從資本泡沫回歸到冷靜,最終BAT也插手其中,那么現(xiàn)在BAT各自在團購布局怎么樣了? 百度,糯米找到好干爹 對于百度... 首席發(fā)言者 BAT商業(yè)模式團購
產(chǎn)品運營 忘掉O2O,讓我們好好做回生意 o2o不是什么商業(yè)模式,不能直接套用到任何一個行業(yè),它實現(xiàn)的是用互聯(lián)網(wǎng)的工具和思維,降低企業(yè)成本,提高運營效率,提升服務(wù)體驗,擴大口碑傳播的過程。 在我“周游列... 小核桃 O2O商業(yè)模式
業(yè)界動態(tài) “偉大”的新商業(yè)模式:如何優(yōu)雅地騙傻子錢? 最近周鴻祎的路由器出了個孕婦模式,很多人說這是騙傻子錢、收智商稅,科技圈和科普圈瞬間炸了鍋,周鴻祎又雙叒一次成為了眾矢之的。 要我說啊,騙傻子的錢并不可恥,... Nairo 創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式
產(chǎn)品經(jīng)理 發(fā)現(xiàn)騎行背后的商機(圖少、字多、慎入) 當(dāng)你是一名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品職位的從業(yè)人員的時候,行業(yè)內(nèi)培養(yǎng)的野性就會驅(qū)使你去看看騎行這個入口還有沒有機會給你或者公司帶來新的機會。當(dāng)然騎行屬于小眾產(chǎn)品,或者高... 簡單一點 商業(yè)模式垂直領(lǐng)域
產(chǎn)品經(jīng)理 從這 7 方面評判商業(yè)模式優(yōu)劣 在吸引消費者之前,使用價值畫布去確定自己的商業(yè)模式是進行商業(yè)運作的基礎(chǔ)。但是隨著競爭越來越激烈,現(xiàn)在已經(jīng)很難通過單一的商業(yè)模式來獲取競爭優(yōu)勢,確定一種商業(yè)模... 帥帥 商業(yè)模式
業(yè)界動態(tài) O2O入口之爭,誰才是未來掌舵者? O2O這把大火燒了好幾年了,也涌現(xiàn)了大量的垂直O(jiān)2O公司,從打車、美甲到洗車等各個領(lǐng)域都冒出了一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司。與此同時,BAT等巨頭們也不約而同地把眼睛盯向了O2O... 劉曠 O2O入口商業(yè)模式未來
產(chǎn)品經(jīng)理 商業(yè)模式的七種嚴(yán)刑逼供的方式 編者注:本文海外著名博客strategyzer,中文版由天地會珠海分舵進行編譯。文中作者對商業(yè)模式一些常見的又容易忽視的問題進行了深刻的思考,理解相當(dāng)?shù)木侏毜?。希望?.. 天地會珠海分舵 產(chǎn)品經(jīng)理商業(yè)模式譯文
業(yè)界動態(tài) 視頻網(wǎng)站想靠互動功能掙錢?十張圖了解用戶真相 當(dāng)視頻網(wǎng)站不得不與PC時代告別時,新的難題來了。 他們在移動端迎來了接近70%的流量,卻還無法在更小的屏幕里創(chuàng)造同等占比的廣告收入。告別了PC時代的視頻網(wǎng)站將比以往... Nairo 互動商業(yè)模式視頻網(wǎng)站