個(gè)人隨筆 小紅書里到底誰在賺錢呀? 作為一個(gè)以內(nèi)容為主導(dǎo)的平臺(tái),小紅書提供了一個(gè)與眾不同的商業(yè)機(jī)遇。本文將探討小紅書里的商業(yè)生態(tài),分析在這樣一個(gè)平臺(tái)上,究竟是誰在賺錢,以及他們是如何做到的。 半佛仙人 商業(yè)模式小紅書運(yùn)營(yíng)策略
AI人工智能 AI商業(yè)化的現(xiàn)狀與未來 隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,AI商業(yè)化已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。本文深入探討了AI商業(yè)化的概念、背景、現(xiàn)狀以及面臨的挑戰(zhàn)和未來趨勢(shì),旨在為讀者提供全面的行業(yè)分析和洞察。 AI產(chǎn)品經(jīng)理Echo AI商業(yè)化商業(yè)模式市場(chǎng)趨勢(shì)
個(gè)人隨筆 我該以怎么樣的開頭向別人介紹我的產(chǎn)品? 在職場(chǎng)中,產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常需要向不同的利益相關(guān)者介紹自己的產(chǎn)品。這不僅是一個(gè)展示產(chǎn)品的好機(jī)會(huì),也是一個(gè)考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力的關(guān)鍵時(shí)刻。通過本文,我們將深入探討如何有效地介紹產(chǎn)品,無論你是新手還是資深人士,這篇文章都將提供寶貴的策略和見解,幫助你更好地在職場(chǎng)中展示你的產(chǎn)品和思維。 王海濤 產(chǎn)品介紹商業(yè)模式案例分析
個(gè)人隨筆 商業(yè)模式≠盈利模式!一文理清商業(yè)模式 本文深入探討了商業(yè)模式的各個(gè)方面,包括客戶細(xì)分、價(jià)值主張、渠道通路等關(guān)鍵組成部分,并介紹了如何利用商業(yè)模式畫布這一工具來系統(tǒng)地規(guī)劃和分析企業(yè)的商業(yè)模式。無論你是創(chuàng)業(yè)者還是企業(yè)管理者,這篇文章都將為你提供寶貴的見解和策略,幫助你構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)且盈利的商業(yè)模式。 諾兒筆記本 價(jià)值主張商業(yè)模式商業(yè)模式畫布
AI人工智能 高盛VS大摩:AI熱潮有泡沫嗎? 隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展,資本市場(chǎng)對(duì)其貨幣化前景的擔(dān)憂與期待交織。微軟、亞馬遜、Meta等科技巨頭在AI領(lǐng)域的巨額投資是否真能帶來預(yù)期的商業(yè)回報(bào)? 最話FunTalk ai商業(yè)模式市場(chǎng)預(yù)期
個(gè)人隨筆 訂閱商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì) 隨著訂閱業(yè)務(wù)的迅猛增長(zhǎng),從流媒體服務(wù)到在線學(xué)習(xí)平臺(tái),各類企業(yè)正通過這種模式吸引并維系客戶。本文深入探討了訂閱模式的主要特點(diǎn)、類型及其在現(xiàn)代商業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn),提供了對(duì)于利用這一商業(yè)模式的全面理解和實(shí)踐指導(dǎo)。 MsQ星球 商業(yè)模式客戶留存數(shù)據(jù)分析
個(gè)人隨筆 中國(guó)線上支付30年:一場(chǎng)無硝煙的爭(zhēng)奪戰(zhàn) 在中國(guó)的數(shù)字支付領(lǐng)域,支付寶和微信支付的激烈競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為一場(chǎng)標(biāo)志性的商業(yè)爭(zhēng)奪戰(zhàn),兩大巨頭不斷推陳出新,重塑著消費(fèi)者的支付習(xí)慣和整個(gè)支付行業(yè)的格局。本文回顧了中國(guó)線上支付30年的發(fā)展歷程,探討了支付技術(shù)的進(jìn)步如何影響著商業(yè)模式和日常生活,同時(shí)展望了支付戰(zhàn)爭(zhēng)的未來發(fā)展。 鋅財(cái)經(jīng) 商業(yè)模式市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)發(fā)展
個(gè)人隨筆 從虧到億:免費(fèi)地圖軟件如何實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng) 地圖絕對(duì)是大家日常使用頻率最高的幾款A(yù)PP之一,但奇怪的是,地圖APP上的功能基本都是免費(fèi)使用的,那它們?cè)趺促嶅X?這篇文章,作者嘗試分析一二,供大家參考。 MYY(媛) 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考商業(yè)模式
AI人工智能 沸騰的數(shù)字人:打響大模型產(chǎn)品落地第一槍 大模型時(shí)代,真正顛覆性的產(chǎn)品是怎樣的?它應(yīng)該具備大模型的自進(jìn)化能力,還是能給產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)新的生產(chǎn)力工具?亦或是重構(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模型?數(shù)字人,正在給出一個(gè)答案。 產(chǎn)業(yè)家 AI應(yīng)用商業(yè)模式大模型
個(gè)人隨筆 靜悄悄的視頻號(hào),是悶聲賺錢還是沒人賺錢? 本文深入剖析了視頻號(hào)在618大促中的表現(xiàn)及其背后的商業(yè)邏輯和挑戰(zhàn)。通過對(duì)比其他電商平臺(tái),文章揭示了視頻號(hào)獨(dú)特的去中心化特性和社交屬性如何影響其商業(yè)化進(jìn)程,并為希望入局視頻號(hào)的品牌提供了實(shí)用的營(yíng)銷建議。對(duì)于追求深度了解視頻號(hào)商業(yè)模式和尋求在新興平臺(tái)中尋找新機(jī)會(huì)的讀者來說,本文不容錯(cuò)過。 刀法研究所 商業(yè)模式案例分析電商直播
個(gè)人隨筆 低價(jià)零售“兩重天” 零售場(chǎng)的生意,從來不以產(chǎn)品論或品牌論的二元思維模式定義。參與者對(duì)供應(yīng)鏈的掌控,及對(duì)社會(huì)消費(fèi)語境的把握,為企業(yè)產(chǎn)品模式及品牌策略,提供了戰(zhàn)略視角。 新熵 個(gè)人觀點(diǎn)即時(shí)零售商業(yè)模式
個(gè)人隨筆 Agent應(yīng)用競(jìng)品分析——Ai-SNS競(jìng)品分析 隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,AI Agent已經(jīng)成為推動(dòng)行業(yè)革新的重要力量。市場(chǎng)上涌現(xiàn)了眾多參與者,包括技術(shù)巨頭和新興初創(chuàng)公司,推薦閱讀本文,看他們?cè)趺蠢孟冗M(jìn)技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在AI Agent的海洋中乘風(fēng)破浪。 楊美誠(chéng) AI Agent商業(yè)模式市場(chǎng)分析