"大模型"相關(guān)的文章
AIGC
AIGC的PMF：專業(yè)、垂直、與場景匹配

AIGC的PMF：專業(yè)、垂直、與場景匹配

在人工智能的浪潮中，AIGC正逐漸成為創(chuàng)新的前沿。然而，AI創(chuàng)業(yè)者在追求技術(shù)突破的同時(shí)，如何確保他們的產(chǎn)品能夠滿足市場需求，實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功？本文深入探討了AIGC的PMF產(chǎn)品市場契合度，分析了當(dāng)前AI大模型的商業(yè)化現(xiàn)狀，并提出了評估AI大模型PMF的標(biāo)準(zhǔn)和策略，為AI創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的指導(dǎo)。
中式SaaS焦慮：卷完大模型，卷向海外，有戲？

中式SaaS焦慮：卷完大模型，卷向海外，有戲？

在SaaS行業(yè)的浪潮中，中國的領(lǐng)軍企業(yè)如釘釘和飛書正面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著大模型技術(shù)的興起和海外市場的拓展，這些企業(yè)如何在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位？本文深入探討了中國SaaS行業(yè)的焦慮與前景，分析了釘釘和飛書在大模型和出海戰(zhàn)略中的布局，揭示了它們在全球化道路上的策略和挑戰(zhàn)。
AIGC
「13.11＞13.8」沖上熱搜，一道題讓人類AI集體降智？所有LLM致命缺點(diǎn)曝光

「13.11＞13.8」沖上熱搜，一道題讓人類AI集體降智？所有LLM致命缺點(diǎn)曝光

13.8和13.11哪個(gè)大？這個(gè)問題不光難倒了部分人類，還讓一票大模型折戟。AI如今都能做AI奧數(shù)題了，但簡單的常識問題對它們依然難如登天。其實(shí)，無論是比大小，還是卷心菜難題，都揭示了LLM在token預(yù)測上的一個(gè)重大缺陷。
AIGC
大模型集體失智！9.11和9.9哪個(gè)大，幾乎全翻車了

大模型集體失智！9.11和9.9哪個(gè)大，幾乎全翻車了

最近，一個(gè)看似不言自明的問題——"9.11和9.9哪個(gè)大"——竟然讓眾多主流大模型紛紛"失智"，給出了令人啼笑皆非的答案。從GPT-4o到谷歌Gemini，再到Claude 3.5 Sonnet，這些先進(jìn)的AI模型在這個(gè)問題上的表現(xiàn)，不禁讓我們思考：在追求技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，我們是否忽略了AI的"常識"教育？
AI人工智能
最后一公里不解決，大模型開閉源都一文不值

最后一公里不解決，大模型開閉源都一文不值

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，大模型技術(shù)已成為行業(yè)焦點(diǎn)。行業(yè)領(lǐng)袖們關(guān)于開源與閉源的激烈辯論，映射出科技發(fā)展的多樣化途徑與思維碰撞。本文將揭示大模型背后的路線之爭，并展現(xiàn)開源與閉源如何在實(shí)際應(yīng)用中尋找平衡點(diǎn)，共同推動科技進(jìn)步。
飛書、釘釘、企業(yè)微信的大模型“三國殺”

飛書、釘釘、企業(yè)微信的大模型“三國殺”

在企業(yè)級協(xié)同辦公領(lǐng)域，飛書、釘釘和企業(yè)微信之間的競爭愈發(fā)激烈。它們分別承載著字節(jié)跳動、阿里巴巴和騰訊的商業(yè)野心，爭奪To B市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。這場爭斗不僅是技術(shù)和產(chǎn)品的較量，更是對未來商業(yè)生態(tài)的爭奪。誰將在這場競爭中勝出？讀完本文，您將有更清晰的認(rèn)識。
企業(yè)如何跟進(jìn)當(dāng)下的AI人工智能技術(shù)應(yīng)用？

企業(yè)如何跟進(jìn)當(dāng)下的AI人工智能技術(shù)應(yīng)用？

通過本文的閱讀，您將了解到大模型如何改變了AI的發(fā)展軌跡，并且對不同行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我們將探討這一技術(shù)與傳統(tǒng)人工智能的區(qū)別，并通過教育、旅行服務(wù)和貨運(yùn)等行業(yè)的實(shí)際應(yīng)用案例，展示AI技術(shù)如何在提升用戶體驗(yàn)、增進(jìn)內(nèi)部效率和優(yōu)化資源投入方面發(fā)揮重要作用。適合各路讀者，尤其是對AI感興趣的朋友，不容錯過！
To B是大廠的捷徑，To C是獨(dú)角獸的野心

To B是大廠的捷徑，To C是獨(dú)角獸的野心

今年的焦點(diǎn)從以往的技術(shù)參數(shù)競賽轉(zhuǎn)移到了實(shí)際應(yīng)用和商業(yè)落地上。百度的李彥宏在會上提出了對To B場景的重視，而像月之暗面這樣的獨(dú)角獸企業(yè)則更專注于開拓C端市場。閱讀本文，我們將一起探索大模型技術(shù)如何在不同的領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，并分析其對互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)未來格局可能產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。