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想轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理有哪些坑要注意？我總結(jié)了3條心得，讓你轉(zhuǎn)崗一步到位！
產(chǎn)品經(jīng)理的高薪、高職業(yè)上限吸引了很多人轉(zhuǎn)崗入行，但大部分人苦于沒有產(chǎn)品經(jīng)驗、沒有行業(yè)經(jīng)驗、怕踩坑、沒方向等因素遲遲沒有開始。
經(jīng)常能看到有同學(xué)問：轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)...
"常見問題"相關(guān)的文章
“出海熱”的背后，藏著哪些生意陷阱？
現(xiàn)在國內(nèi)市場內(nèi)卷嚴(yán)重，不少公司都選擇了出海。這篇文章，作者分享了和朋友溝通的全球市場的看法，包括東南亞、歐美等區(qū)域的市場和環(huán)境，供大家參考。
分揀中心：包裹分揀實施與常見問題
上文《分揀中心：包裹物流分揀詳解（上）》中有澄清跨境電商作業(yè)中分揀的重要性：“而跨境電商中，除非通過國際快遞或全程服務(wù)商進(jìn)行全程履約，即門到門配送——上門攬收—分揀—報關(guān)—國際干線—清關(guān)—配送，否則通過“自主頭程”履約，需商家先自行對包裹根據(jù)目的地等進(jìn)行分揀區(qū)分，再聯(lián)系服務(wù)商上門攬收”。
10個社群9個死！社群運營還有救嗎？
現(xiàn)在是個品牌、門店都在開始做社群，美其名曰做私域，希望通過這種方式獲得增長。實際結(jié)果卻是，復(fù)制了瑞幸等成功案例的運營方法，卻沒有和它一樣的業(yè)績？其實，沒有足夠的人力、精力、資源，你很難做好社群運營！
再談人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做？以及常見問題總結(jié)
之前文章《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型總結(jié)：關(guān)鍵問題、核心要素及能力框架》主要是厘清企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題，以及準(zhǔn)備要素，這篇文章進(jìn)一步談?wù)勅肆Y源數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做？以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要注意的問題。
初創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃：技術(shù)流？商業(yè)流？營銷流？
產(chǎn)品規(guī)劃是產(chǎn)品流程中非常重要的環(huán)節(jié)，規(guī)劃沒做好，會直接影響后續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計和上市后的表現(xiàn)。本文分析了產(chǎn)品規(guī)劃的三個流派，你們屬于哪一種呢？
產(chǎn)品原型你不知道的那些事！
原型作為產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)技能之一，不少同學(xué)的理解還是有偏差。這篇文章，我們來詳細(xì)說下原型設(shè)計的分類和一些誤區(qū)，希望能幫到大家。
2024做小紅書營銷要注意的幾個事
這幾年越來越多的人、公司開始重視小紅書，也準(zhǔn)備做小紅書營銷。但在開始之前，一定要知道作者說的這幾點，這幾點搞不明白之前，投入多少都是白瞎。
短視頻拓客有毛用？經(jīng)手5萬+工業(yè)設(shè)備詢盤后總結(jié)的6大避坑大法
不是所有的流量都是優(yōu)質(zhì)流量，垃圾流量和記者詢盤占據(jù)了絕大多數(shù)。本文作者基于5W多條詢盤后給出的一些經(jīng)驗參考，可以幫助大家提高一些應(yīng)對效率。
SaaS客戶成功的6大坑，最后一個最為致命
成功的原因可能多種多樣，失敗的原因都有共性。本文就總結(jié)了SaaS客戶成功的6個陷阱，或許大多數(shù)人都踩過這些坑。甚至，連自己身在其中都不知道。
淺談G端項目產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)問題(下)
上次我們談到G端項目中的一些常見的問題，這次來談?wù)勱P(guān)于G端輸出的內(nèi)容、原型、文檔、大屏及項目終驗的問題。本次以公共服務(wù)類的項目-中小企業(yè)融資平臺這個為例，作為產(chǎn)品人員參與了項目需求調(diào)研及項目的驗收全過程。調(diào)研完后我們根據(jù)立項文檔安排了后面的版本計劃，以下是我的一些經(jīng)驗心得：? ?
BI報表系統(tǒng)建設(shè)10大坑
在進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)時，我們總會因為團(tuán)隊、業(yè)務(wù)、需求的問題踩過很多坑，雖然最后都能解決，但如果能提前知道有哪些問題并避免，就可以把事情做得更好。本文整理了BI報表系統(tǒng)建設(shè)的10個常見陷阱，可以供大家參考。
