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淺談G端項目產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)問題（上）
在做G端產(chǎn)品和項目的時候，我們常常會遇到一些與其他領(lǐng)域不一樣的問題。本文總結(jié)了G端項目產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)問題，希望對你有所幫助。
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2024年，你公司的私域該何去何從？
私域運(yùn)營講了這么多年，企微和個微打通都已經(jīng)4年了，還有不少公司的私域做不好。作者梳理了24個，在為數(shù)不多賺錢的私域經(jīng)營中必然要解決的問題，希望幫到各路仍然奮戰(zhàn)在私域戰(zhàn)線的同行。
分析指標(biāo)波動，數(shù)據(jù)模型得這么建
怎樣分析指標(biāo)波動？本文作者從常見的錯誤做法、診斷模型三大關(guān)鍵、區(qū)分指標(biāo)、理清正負(fù)向原因、常規(guī)溝通與排除、結(jié)果后診斷進(jìn)行了分析，一起來看看吧。
從需求到產(chǎn)品落地，B端產(chǎn)品的幾個常見問題
于C端產(chǎn)品不同，B端的需求和流程都有很大的差別。這篇文章，作者幫我們梳理了B端產(chǎn)品從需求到產(chǎn)品的幾個常見問題，希望能對大家有所幫助。
關(guān)于「用戶體驗要素」的11個常見誤區(qū)，你注意到了嗎？
大多數(shù)人堅持的，也不一定是對的。比如你知道的「用戶體驗要素」，其實還有很多常見的誤區(qū)。
在網(wǎng)上搜了很多講用戶體驗要素的文章，發(fā)現(xiàn)往往比較淺顯，或者不符合實際...
PM vs 需求｜作為PM的我們，如何對接需求？
當(dāng)取得成績之時，分羹者眾多，當(dāng)陷入泥沼時，產(chǎn)品就是眾矢之的，那么當(dāng)我們面臨這樣的情況時，應(yīng)該怎么辦，離職？撕逼？都不如從源頭上改變這一切。
相信每一個摸爬滾...
反駁一下，我覺得產(chǎn)品并不需要懂技術(shù)
從覺得技術(shù)重要，是我自己的短板，我要補(bǔ)上這張板，我支付了差不多三年多的業(yè)余時間。充其量，大家所說的技術(shù)實現(xiàn)的原理，花個一下午付費(fèi)請個大牛來給自己科普下，就可...
線上課程報名｜8天解決產(chǎn)品、運(yùn)營新人常見的3大數(shù)據(jù)分析類難題
數(shù)據(jù)，毫無疑問是產(chǎn)品和運(yùn)營不斷優(yōu)化自身工作的可靠依據(jù)。
然而對許多產(chǎn)品、運(yùn)營新人來說，從拿到數(shù)據(jù)到得出可優(yōu)化的結(jié)論，在這看似簡單的流程里，卻常遇到這些困難：
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盆滿缽盈的現(xiàn)金貸平臺，正面臨前四重困境
現(xiàn)金貸平臺問題很多，形勢很嚴(yán)峻。政策對貸款一項管控很嚴(yán)，而且現(xiàn)在各大平臺也有不少問題。都是存在哪些問題呢？一起來看看
近兩年互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)中，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融...
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數(shù)據(jù)分析，你逃不掉的幾大“坑”
今天想寫的主題是：數(shù)據(jù)分析?，我一直覺得這屬于很多人不知道Ta有多重要、一部分人知道Ta重要但并不重視，只有極少數(shù)人真正在工作中重視Ta并且運(yùn)用Ta。
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突破口：互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的全新階梯
在家裝行業(yè)正在發(fā)生聚變的前提下，互聯(lián)網(wǎng)家裝想要獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展必須抓住新的突破口；一起來看看作者的詳解。
在經(jīng)歷了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的井噴式發(fā)展之后，互聯(lián)網(wǎng)家裝...
