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過快、過量、過度：三類數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策中的常見問題
在大數(shù)據(jù)的時代，很多公司通過采用數(shù)據(jù)驅(qū)動方式進行決策。在本文中我想談一下我們在數(shù)據(jù)分析過程中三種常見失誤：過快–急于求成、過量–圖圇吞棗、過度–信息過載。
過快...
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你不知道的交互驗收：定義、問題和如何解決
工作中才發(fā)現(xiàn)，交互設(shè)計師的職責，不僅是在前期的產(chǎn)出物交付完成即可，更多的任務(wù)是在后期的交互驗收和優(yōu)化推動截斷。
筆者在學校期間主修交互設(shè)計和用戶體驗方向，做...
從技術(shù)角度看，很多產(chǎn)品都會犯這7個錯誤
之前的經(jīng)歷只能代表過去，而你未來的行為才能決定你在這條路上你能走多遠。
私下不斷學習，不論線上公開課或是線下課程以及相關(guān)書籍，總在不斷汲取前人的諄諄教誨。網(wǎng)...
網(wǎng)易教會我的5件事｜打磨而不是出活
我是一名策劃新人?？傆泻芏嘧砸詾檎_的事情，總是嘗試努力去；而最后，效果卻并不見好。原因在哪里？
我是一名策劃新人。
新人常有一個毛病，拼命壓榨自己的時間，遇...
后臺系統(tǒng)需求不完全防坑指南：這里有5個陷阱等著你
如果能修煉到高級后臺產(chǎn)品經(jīng)理，是可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展提出一些預(yù)見性的需求。
初做產(chǎn)品經(jīng)理時，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品后臺的經(jīng)驗分享總是不如前端產(chǎn)品來的多，想找一些經(jīng)驗帖卻不知道...
資源貼｜蘋果官方聯(lián)系方式匯總：郵件、電話和在線通道
很多開發(fā)者都有過類似的經(jīng)歷：當應(yīng)用多次審核不過、開發(fā)偶遇難題、app 品牌詞被惡意侵占、應(yīng)用無端被下架、銷售報告與財務(wù)報告存在差異等等狀況發(fā)生時，想立即聯(lián)系蘋果...
摩拜單車最大的敵人不是ofo，是人性
冬天來了，北方騎車的需求是否會受到抑制。
最近摩拜單車著實火了一把，一年內(nèi)迅速搞定3輪融資，競爭對手ofo的融資規(guī)模和速度也非常神速，其他幾個單車項目也相繼宣布...
防止用戶無意識犯錯的6個實用方法
用戶經(jīng)常會從手頭上的事情分心，提供建議，利用約束條件以及設(shè)計更靈活的方案能夠防止無意識的差錯產(chǎn)生。今天這篇譯文討論了6個防止用戶無意識犯錯的方法。
十種啟發(fā)式...
產(chǎn)品方向的幾個坑，總有一款適合你…
有關(guān)于產(chǎn)品方向的問題，其實挺早就想寫出來講講了。畢竟，產(chǎn)品方向決定了團隊做什么事、怎么做的問題。
本篇文章并不想說如何辨識什么樣的方向才是正確的，畢竟如果有...
文案技巧：16個常見的UI文案設(shè)計的誤區(qū)
文案設(shè)計上的技巧很多，應(yīng)當規(guī)避的誤區(qū)也不少，今天為你總結(jié)16個常見的UI文案設(shè)計的誤區(qū)，幫助大家少走彎路。
在UI設(shè)計中，文字內(nèi)容的表述也是需要設(shè)計師精心推敲，仔...
產(chǎn)品汪，你的產(chǎn)品為什么總是延期？
如果問一個產(chǎn)品經(jīng)理，你最頭痛的事情是什么？估計十有八九會聽到產(chǎn)品/項目延期這個答案。
項目延期，意味著產(chǎn)品沒有如期投入市場，意味著要開始加班加點趕進度，意味著...
一個職業(yè)經(jīng)理人的思考：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路與坑
從前幾年開始，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)火了多年，行業(yè)內(nèi)的人自然玩的風生水起，你方唱罷我登場，傳統(tǒng)企業(yè)自然也看熱鬧看的手心癢癢心里發(fā)慌，懷著一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑，一...
