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榮耀標(biāo)識
馬化騰要與張一鳴講和，王興呢？
騰訊向抖音全面開放《王者榮耀》直播權(quán)限，并有可能成為字節(jié)游戲的“接盤俠”，意味著中國互聯(lián)網(wǎng)大轉(zhuǎn)折進程已經(jīng)加速：巨頭之間的無限戰(zhàn)爭，正在被新的競合關(guān)系所取代。
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5年豪擲700億：張一鳴為何“果斷”放棄游戲｜萬字解讀
上個月底，字節(jié)跳動宣布旗下游戲業(yè)務(wù)朝夕光年進行業(yè)務(wù)收縮，引發(fā)游戲圈震動。5年700億消耗掉之后，估計張一鳴終于想明白了，流量思維做不好游戲，AI才是最適合字節(jié)的賽道。
張一鳴花90億為馬化騰試錯
上周，PICO宣布裁員；周末時，有消息稱騰訊放棄自研，準(zhǔn)備代理meta的產(chǎn)品。在字節(jié)親身實驗XR這條路發(fā)現(xiàn)此路不通，騰訊迅速調(diào)轉(zhuǎn)方向。這背后，是VR這個行業(yè)暫時不會在現(xiàn)在或者未來10年，選錯方向的字節(jié)，顯然并沒有“越努力越幸運”。
張一鳴卸任字節(jié)跳動CEO：將聚焦遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化和社會責(zé)任
編輯導(dǎo)讀：520這天，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴離職了，宣布卸任CEO一職。本文為張一鳴內(nèi)部全員信全文。
5月20日，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信，宣布卸任CEO一職。...
13場演講訪談精華，看張一鳴的創(chuàng)業(yè)心得（下）
編輯導(dǎo)語：2012年，張一鳴創(chuàng)辦了今日頭條，在BAT三大巨頭已經(jīng)穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)江湖里，硬是沖出了一條成功之路。他的經(jīng)驗，對于很多創(chuàng)業(yè)者尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說，是非常值...
刷屏了！張一鳴6000字內(nèi)部演講：不依賴捷徑，不輕言All-in（附全文）
導(dǎo)語：不要為了競爭而競爭，有時候，一段長時間競爭以后，會以打敗競爭對手為目標(biāo)。在這種心態(tài)不平常，已經(jīng)有偏執(zhí)、差別心的情況下，公司可能會“失明”——張一鳴
在這個...
13場演講訪談精華，看張一鳴的創(chuàng)業(yè)心得（上）
編輯導(dǎo)語：2012年，張一鳴創(chuàng)辦了今日頭條，在BAT三大巨頭已經(jīng)穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)江湖里，硬是沖出了一條成功之路。他的經(jīng)驗，對于很多創(chuàng)業(yè)者尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說，是非常值...
2008-2012，張一鳴在豆瓣書影音為字節(jié)跳動埋下的5個彩蛋
梳理張一鳴在豆瓣上標(biāo)記的閱讀框架，我發(fā)現(xiàn)他為公司理念、架構(gòu)調(diào)整埋下的5個彩蛋。這些彩蛋，在幾年后逐漸孵化出他對人流、物流、資金流、信息流的深入見解，為構(gòu)建字節(jié)...
2013年的時候，張一鳴在想什么？
2013年的時候，今日頭條以為只能做成新媒體。
前兩天湊巧拿到了一份今日頭條2012年-2013年期間B輪融資的BP，看了一遍發(fā)現(xiàn)亮點果然不少。
熟悉頭條的朋友，應(yīng)該知道B輪...
7年字節(jié)跳動，張一鳴的克制、野望與效率
字節(jié)跳動是一家什么樣的公司？張一鳴是什么樣的人？筆者通過查閱媒體對張一鳴的一手專訪和字節(jié)跳動的背景資料，梳理了張一鳴對成長、業(yè)務(wù)、管理的思考邏輯，帶我們從另...
宿華run產(chǎn)品，一鳴run公司
“Develop a company as a product”這句話張一鳴說到過多次，這也表明了他的理念：把一家公司當(dāng)成是一款產(chǎn)品，想辦法把公司這個產(chǎn)品運營得更好。
宿華run產(chǎn)品，一鳴run...
