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張一鳴的5個故事，字節(jié)跳動的7年
字節(jié)跳動是一家什么樣的公司？ByteDancer是一群怎么樣的人？很多人問過也嘗試回答過。在字節(jié)跳動七周年慶上，張一鳴以一段重訪錦秋家園視頻開場，首次講述了公司國際化...
"張一鳴"相關(guān)的文章
是張小龍?zhí)酥?，還是張一鳴太膨脹？
這個時代給了我們很多，也限制了我們很多。
張小龍關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理最著名的言論其實(shí)是“上帝論”，他認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理就和上帝一樣，要知道用戶的欲望然后根據(jù)欲望制定規(guī)則：“讓...
1.5億日活的抖音，張一鳴的另一道圍墻
半個月的時間內(nèi)日活用戶幾乎翻倍，春節(jié)過后不到半年的時間里，日活用戶增長了一倍有余，抖音用一年的時間完成了其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品十年才可能實(shí)現(xiàn)的事，這個成績足以成為張...
看完張一鳴9年2285條微博之后，發(fā)現(xiàn)今日頭條快速增長的秘密
俗話說得好，聽君一言，勝讀十年書。enjoy~
“逃逸平庸的重力?！边@是“今日頭條”founder張一鳴的新浪微博簡介，從他的微博TimeLine上來看，張一鳴是微博的第一批內(nèi)測用戶...
張一鳴：做CEO要避免理性的自負(fù)
“Context，not Control”
“Context，not Control”
成功的創(chuàng)業(yè)者必然會面對公司從小變大的結(jié)果。CEO作為創(chuàng)造者與執(zhí)掌者，需要不斷更新自我，及時應(yīng)對公司發(fā)展帶來的管理...
