產(chǎn)品設(shè)計(jì) 拼多多為什么沒有「購物車」? 本文從用戶和業(yè)務(wù)角度分析了拼多多為什么沒有購物車,并得出一個(gè)結(jié)論:拼多多已經(jīng)把“購物車”功能合并到“收藏”功能里了。 “拼多多為什么沒有購物車?” 這是某大廠的一道... 蘇談彬 1年初級拼多多
業(yè)界動態(tài) 非典型下沉市場:日常拼多多,夜里看直播;大愛東北菜,彩票經(jīng)常摸 增長困難,下沉為王。 互聯(lián)網(wǎng)人張口閉口下沉市場,說白了:城市已經(jīng)是一片紅海,為尋求新的增長突破口,唯有深耕遠(yuǎn)離城市的下沉市場。 今天我給大家分享一下我身邊的非... 鹽汽水 4年下沉市場中級
業(yè)界動態(tài) 普惠電商拼多多 毋庸置疑,拼多多的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)電商的套路。 【普惠】這個(gè)詞在互聯(lián)網(wǎng)總有被濫用的觀感,但凡理論上受眾面廣一點(diǎn),做的還可以的應(yīng)用,就說自己的理念是普惠,比如微... 袁 Peter 2年初級拼多多
業(yè)界動態(tài) 行業(yè)觀察 | 拼多多突圍進(jìn)階的四個(gè)模塊 從電商巨頭的夾擊中成功突圍后,拼多多從用戶量上成為了僅次于阿里的電商平臺,那么拼多多要想獲得更進(jìn)一步的進(jìn)階,用戶貢獻(xiàn)、供應(yīng)鏈、渠道、跨行業(yè)拓展就成了必爭之地... 彼時(shí)初見 2年初級拼多多
分析評測 拼多多拼購模式全面解讀:為何拼購可以如此迅速火爆,未來又該如何走下去? 本文從行業(yè)、競品、產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)價(jià)值、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營路徑7個(gè)方面分析解讀了拼多多的拼購模式,帶你全面深入地了解拼多多的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。 拼購的實(shí)質(zhì),是多用戶... Only 2年初級商業(yè)模式
業(yè)界動態(tài) 拼多多為什么能成功? 毋庸置疑,拼多多已成為中國第二大電商平臺。而著急的不僅是京東,還有阿里。那作為一家成立僅僅只有五年的公司,拼多多到底為什么可以成功呢? 前幾日,拼多多發(fā)布了2... 十里村 3年中級拼多多
業(yè)界動態(tài) 瘋狂補(bǔ)貼背后,拼多多會像瑞幸一樣崩盤嗎? 從拼多多推出百億補(bǔ)貼后,不少人感嘆真香的同時(shí)也在思考拼多多會不會走上瑞幸的老路,從百億補(bǔ)貼走向戰(zhàn)略性虧損,再走向崩盤。 01 本人長期浸淫電商圈,一直在淘寶平臺... 張方 2年初級拼多多
分析評測 產(chǎn)品分析 | 拼多多,從下沉市場顛覆傳統(tǒng)電商的破局者 本文作者從功能結(jié)構(gòu)、競品、用戶和功能優(yōu)化這幾個(gè)方面對拼多多展開了分析,也給我們帶來了一種思考:拼多多的未來發(fā)展核心應(yīng)該是什么? 疫情蹲家期間發(fā)現(xiàn),堅(jiān)持實(shí)體店... Miaohous 2年產(chǎn)品分析初級
業(yè)界動態(tài) 拼多多砍掉直播帶貨的門檻,它終于急了? 某種程度上,直播帶貨的興起,將內(nèi)容流量的變現(xiàn)效率提到了最高,而一個(gè)潛藏的現(xiàn)實(shí)是,在這場電商握手內(nèi)容的狂歡中,受威脅最大的其實(shí)是近些年以低價(jià)和社交流量滾雪球式... 程如先生所云 2年初級拼多多
業(yè)界動態(tài) “拼夕夕”是如何“套路”你的隱私的? 前陣子,拼多多推出了“拼小圈”功能,然而有些人卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)功能是以好友請求添加的方式誘導(dǎo)開通的,會將用戶購買的商品自動分享到圈子中,并且還有更多“套路”隱私的騷操... 螳螂觀察 2年初級拼多多
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 轉(zhuǎn)化率超高的拼多多,如何讓用戶忍不住買買買? 電商領(lǐng)域中,拼多多可能是讓大家調(diào)侃最多,“真香”最多的產(chǎn)品了。而在百億補(bǔ)貼讓大多數(shù)人感嘆“真香”之前,拼多多也憑借其社交化、游戲化等產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及對用戶體驗(yàn)的考慮... 是小鍋阿 2年初級拼多多
業(yè)界動態(tài) 拼多多停止燒錢會怎么樣? 電商行業(yè)中,氪金玩家拼多多憑借“百億補(bǔ)貼”在用戶心中留下了深刻的印象。不過隨著阿里、京東等電商巨頭也做起了補(bǔ)貼,向下沉市場發(fā)力的時(shí)候,拼多多還能從容應(yīng)對嗎? ... 湯亞舟andy 2年初級拼多多