產(chǎn)品設(shè)計 注意看哈 | 兩個例子說明一下別貪電商平臺小便宜 我們都知道“買的沒有賣的精”,要想在平臺薅羊毛,可太難了。有時候看起來是占了平臺的便宜,其實(shí)反而是被平臺耍了還不自知。比如正文作者分享的這兩種情況,你能分辨得出來嗎? 哈勃 京東拼多多電商平臺
個人隨筆 拼多多如何做防比價 本文深入探討了拼多多平臺上的比價系統(tǒng)及防比價策略。通過分析比價系統(tǒng)的原理和邏輯,提出了針對性的防比價方法,包括防圖、防文字等技巧。防比價的核心在于創(chuàng)作原創(chuàng)素材,通過改變主圖、SKU圖和文字等元素,使得鏈接不易被比較,從而避免流量被截流的問題。適合商家及運(yùn)營人員閱讀,幫助他們更好地應(yīng)對平臺競爭環(huán)境,提升鏈接的曝光和轉(zhuǎn)化率。 老虎講運(yùn)營 拼多多比價原理比價系統(tǒng)
個人隨筆 年輕人沖爛1688后,1688被迫去淘寶開店 有消息透露,最近,1688開啟全面入淘,在淘寶也可以發(fā)現(xiàn),“1688 嚴(yán)選店”等店鋪已經(jīng)入駐了淘寶。那么,本來專注于B端生意的1688,為什么選擇入淘?1688以后是否可以和拼多多形成抗衡?一起來看看本文的分享。 知危 1688拼多多淘寶
個人隨筆 拼多多爆單秘籍:1個月只做1條鏈接 現(xiàn)如今有很多人做電商,也有很多種盈利模式,本文講解了一種可以事半功倍的拼多多爆單秘籍,以及虧本后的盈利方法,一起來看看吧~ 老虎講運(yùn)營 拼多多爆單秘籍電商平臺
個人隨筆 Temu與“霉霉經(jīng)濟(jì)學(xué)” Temu為中國工廠和制造業(yè)帶來了大量的海外訂單和收入,提振了相關(guān)GDP;又重塑了海外消費(fèi)者的生活方式,從意義上來講,和泰勒·斯威夫特的霉霉經(jīng)濟(jì)學(xué),是有異曲同工之妙的。 吳懟懟 Temu商業(yè)模式拼多多
業(yè)界動態(tài) 短劇兇猛:一場拼多多式的勝利 長視頻用了12年才勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)盈利,而微短劇一誕生就帶吸金體質(zhì)。微短劇為什么能這么火?同樣是低成本,高周轉(zhuǎn),且專注于下沉市場,能否贏得一場“拼多多式”的勝利呢? TOP君 下沉市場低成本商業(yè)變現(xiàn)
個人隨筆 如果以《史記》口吻寫互聯(lián)網(wǎng) 作為古代的書寫方式,文言文雖然現(xiàn)在已經(jīng)沒有人在使用,但其語言精煉的表達(dá)風(fēng)格,在一些特定的場合、內(nèi)容表達(dá)出來,能起到意想不到的結(jié)果。比如說,用來寫互聯(lián)網(wǎng),會發(fā)生什么樣的反應(yīng)? 吳懟懟 互聯(lián)網(wǎng)華為字節(jié)跳動
個人隨筆 東方甄選入駐拼多多,出抖計劃再進(jìn)一步 最近,有人發(fā)現(xiàn)東方甄選悄悄入駐了拼多多。眼下入駐拼多多,或許東方甄選的目的之一在于多一個渠道,挖掘新站點(diǎn)可能性。不過在開辟新站點(diǎn)的同時,在“出抖”這件事情上,東方甄選需要平衡好步伐,學(xué)會在多元化策略中保持平衡。 鋅財經(jīng) 東方甄選小時達(dá)抖音
業(yè)界動態(tài) 小紅書帶火的“中式老錢風(fēng)”,又被淘拼一鍋端了 最近,新中式穿搭在小紅書上火了,相關(guān)筆記的聲量更是瘋狂上漲。只是,小紅書雖然幫助消費(fèi)者完成了種草行為,但到了下單這個環(huán)節(jié),不少消費(fèi)者卻轉(zhuǎn)身前往淘拼尋求性價比。實(shí)際上,許多買手也還是僅把小紅書當(dāng)成了引流工具。 藍(lán)媒匯 小紅書拼多多新中式穿搭
產(chǎn)品設(shè)計 經(jīng)濟(jì)學(xué)模型的力量:透視生活現(xiàn)象,塑造產(chǎn)品策略——以拼多多和滴滴出行為例分析 經(jīng)濟(jì)學(xué)模型鏈接著理論和現(xiàn)實(shí),本文透過生活現(xiàn)象,挖掘市場需求,塑造產(chǎn)品策略。本文通過案例分析,以拼多多和滴滴出行為例,揭示經(jīng)濟(jì)學(xué)思維如何影響現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的成功之路。 小蓮 產(chǎn)品策略拼多多滴滴出行
個人隨筆 拼多多京東淘寶拼低價,平臺和消費(fèi)者爽了,商家哭了 去年,淘寶和京東都開始卷低價;年后開工,抖音電商也開始加入低價戰(zhàn)局。而當(dāng)“低價”從消費(fèi)訴求變成考核指標(biāo)之后,各大電商平臺之間補(bǔ)貼及扶持策略成為對平臺商業(yè)模式的一次大考。各家都有自己的優(yōu)勢和弱點(diǎn),誰能在這場浪潮中成為最大贏家? 新識研究所 抖音電商拼多多百億補(bǔ)貼
業(yè)界動態(tài) 誰在承受電商低價戰(zhàn)的代價 2024年,電商平臺之間的低價之戰(zhàn)已經(jīng)打響,比如抖音電商就將“價格力”定為今年的頭號任務(wù),其他平臺在2024也選擇跟進(jìn)低價戰(zhàn)略。怎么解讀電商“低價”大變局?一起來看看本文的解讀。 零態(tài)LT 京東價格戰(zhàn)拼多多