"數(shù)字化轉(zhuǎn)型"相關(guān)的文章
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B端產(chǎn)品-CRM重構(gòu)——我的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷

B端產(chǎn)品-CRM重構(gòu)——我的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷

在企業(yè)實(shí)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，必然會(huì)遇到各種問(wèn)題。作者結(jié)合自己在傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷，對(duì)重構(gòu)系統(tǒng)當(dāng)中遇到的問(wèn)題以及如何規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行分享，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
品牌商要用戶(hù)直達(dá)了，經(jīng)銷(xiāo)商怎么辦？

品牌商要用戶(hù)直達(dá)了，經(jīng)銷(xiāo)商怎么辦？

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，快消品行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)應(yīng)該注意哪些方面的變革？這篇文章里，作者介紹了美的集團(tuán)方洪波董事長(zhǎng)前段時(shí)間的一次演講內(nèi)容，其中提到的四個(gè)方面的營(yíng)銷(xiāo)模式變革，或許值得經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)關(guān)注，一起來(lái)看一下。
快消品企業(yè)為什么要全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

快消品企業(yè)為什么要全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

快消品企業(yè)，究竟要不要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？如果想實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)又可以從哪些方面著手呢？這篇文章里，作者就對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義、重要性、策略等問(wèn)題做了解析，一起來(lái)看看吧。
新零售
新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型必看：線下零售的運(yùn)營(yíng)模型

新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型必看：線下零售的運(yùn)營(yíng)模型

在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)圈子中，新零售儼然成為了一個(gè)熱點(diǎn)話題，大家都在談?wù)撔铝闶鄣慕鉀Q方案。數(shù)字化轉(zhuǎn)型之下，新零售該如何發(fā)展？本文結(jié)合線下的實(shí)體店日常運(yùn)營(yíng)情況，一起來(lái)探討線下零售的運(yùn)營(yíng)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
史上最全企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)整理

史上最全企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)整理

企業(yè)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，會(huì)遇到很多問(wèn)題。在不斷查找資料過(guò)程中，也衍生了一個(gè)疑問(wèn)：企業(yè)做數(shù)字化到底會(huì)接觸到多少個(gè)系統(tǒng)？本文就該疑問(wèn)展開(kāi)分析，一起來(lái)看看吧。
云計(jì)算下半場(chǎng)，公有云市場(chǎng)生變，私有云風(fēng)景獨(dú)好

云計(jì)算下半場(chǎng)，公有云市場(chǎng)生變，私有云風(fēng)景獨(dú)好

云計(jì)算行業(yè)的發(fā)展逐漸進(jìn)入下半場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入了白熱化階段，那么，如何解讀當(dāng)前公有云、私有云市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀？這篇文章里，作者針對(duì)國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)的階段進(jìn)展進(jìn)行了分析和拆解，一起來(lái)看。
大咖分享
LLM趨勢(shì)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式變革

LLM趨勢(shì)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式變革

2023年6月10—11日，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉辦的【首屆數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)】完美落幕。英國(guó)帝國(guó)理工AI博士、原360 AI智能工程中心總經(jīng)理@鄧雄老師，為我們帶來(lái)《LLM趨勢(shì)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式變革》為題的分享，本文為演講內(nèi)容實(shí)錄。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
案例復(fù)盤(pán)：“輕數(shù)字化”在服務(wù)行業(yè)落地的9點(diǎn)洞察

案例復(fù)盤(pán)：“輕數(shù)字化”在服務(wù)行業(yè)落地的9點(diǎn)洞察

大多數(shù)傳統(tǒng)中小企業(yè)可能都會(huì)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難題，那么在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，相關(guān)人員要如何調(diào)配相對(duì)有限的資源，在“體量”有限的情況下達(dá)成轉(zhuǎn)型可能？本文作者便拆解了“輕數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的實(shí)際案例，一起來(lái)看。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要哪些數(shù)據(jù)產(chǎn)品？（附數(shù)據(jù)產(chǎn)品架構(gòu)圖）

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要哪些數(shù)據(jù)產(chǎn)品？（附數(shù)據(jù)產(chǎn)品架構(gòu)圖）

數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要包括業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)業(yè)務(wù)化、業(yè)務(wù)智能化幾個(gè)階段。在不同的階段，分別需要哪些數(shù)據(jù)產(chǎn)品呢？作者在本篇文章中進(jìn)行了逐一的盤(pán)點(diǎn)，希望可以為各位伙伴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃提供參考，一起來(lái)看看吧。