"數(shù)字化轉(zhuǎn)型"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
B端產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)“購物中心行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的一份思考

B端產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)“購物中心行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的一份思考

數(shù)字化升級(jí)主要傾向于兩大方向，一是賦能運(yùn)營者，二是服務(wù)于消費(fèi)者。而在通過科技提升消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)，也進(jìn)一步拉近了購物中心與消費(fèi)者的距離，其最終目的，還是為運(yùn)營服務(wù)。本文通過研究行業(yè)市場(chǎng)以及用戶需求等方面，分析梳理購物中心行業(yè)數(shù)字化建設(shè)細(xì)分領(lǐng)域的可行性需求以及其發(fā)展前景。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)銀行信息技術(shù)的挑戰(zhàn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)銀行信息技術(shù)的挑戰(zhàn)

在信息化技術(shù)及大量信息系統(tǒng)的支撐下，銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展，而隨著數(shù)字化技術(shù)的成熟，銀行想要更好地進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，則需要區(qū)分?jǐn)?shù)字化與信息化的區(qū)別和聯(lián)系。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)銀行信息技術(shù)有哪些挑戰(zhàn)呢？一起來看一下吧。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
為什么SaaS會(huì)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局點(diǎn)？

為什么SaaS會(huì)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局點(diǎn)？

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一次性即可完成的動(dòng)作，而要想實(shí)現(xiàn)真正的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們需要清楚其成功的底層邏輯是什么，以及如何才能更快速地實(shí)現(xiàn)。本篇文章里，作者便總結(jié)了他關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的看法，一起來看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
從「星展銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例」到「國內(nèi)銀行轉(zhuǎn)型能力分析」

從「星展銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例」到「國內(nèi)銀行轉(zhuǎn)型能力分析」

星展銀行，它的前身是新加坡的發(fā)展銀行，在沒有數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，星展銀行在客戶滿意度方面常年墊底。但決定做字化轉(zhuǎn)型之后，做的很決絕，效果也非常不錯(cuò)，數(shù)字渠道客戶為星展貢獻(xiàn)的收入相當(dāng)于傳統(tǒng)渠道客戶的兩倍。各商業(yè)銀行可以從中借鑒的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵有哪些、需打造的核心能力有哪些，來看看作者的分析。
大咖分享
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，產(chǎn)品經(jīng)理要如何自我進(jìn)化和認(rèn)知迭代

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，產(chǎn)品經(jīng)理要如何自我進(jìn)化和認(rèn)知迭代

2022年11月12-13日，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉辦的【2022年產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)】完美落幕，聲網(wǎng)融合協(xié)作產(chǎn)品負(fù)責(zé)人@賈英英 帶來了精彩的內(nèi)容分享，她分享的主題是《產(chǎn)品經(jīng)理在數(shù)字化...
數(shù)據(jù)分析
如何通俗理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)？

如何通俗理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)？

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，業(yè)務(wù)人員離不開對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和掌握，那么在整個(gè)鏈路過程中，涉及數(shù)據(jù)工作的主要內(nèi)容有哪些？數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)又應(yīng)該承擔(dān)什么樣的工作職責(zé)？本篇文章里，作者便針對(duì)這個(gè)問題發(fā)表了他的看法，一起來看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)究竟是什么？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)究竟是什么？

如今，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為很多企業(yè)的前進(jìn)方向。那么數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟是什么？傳統(tǒng)企業(yè)要如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？本文從數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的角度分析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要策略和思路，希望對(duì)你有所幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是為客戶創(chuàng)造價(jià)值

數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是為客戶創(chuàng)造價(jià)值

數(shù)字化轉(zhuǎn)型越來越火熱，信息撲面而來，太多的信息讓人無所適從。企業(yè)是不是一定要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型、如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型、在烏卡時(shí)代、不確定性下如何成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一個(gè)...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
論企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)什么，如何轉(zhuǎn)？

論企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)什么，如何轉(zhuǎn)？

企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要先搞清楚其內(nèi)在訴求。本篇文章重點(diǎn)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)究竟是什么、企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，系統(tǒng)講解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和流程，感興趣的朋友千萬別錯(cuò)過哦。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品經(jīng)理眼中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型（產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）三步走！

產(chǎn)品經(jīng)理眼中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型（產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）三步走！

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大致會(huì)經(jīng)歷哪些過程和階段？可能不同崗位會(huì)有自己的不同理解，比如在產(chǎn)品經(jīng)理眼中，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架可能包含3個(gè)部分，即CRM提高客戶接觸面數(shù)字化、BPM提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程數(shù)字化、PaaS提高整個(gè)價(jià)值鏈數(shù)字化。具體如何理解？不如來看看作者的解答。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
如何用1-3-6-9策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

如何用1-3-6-9策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要進(jìn)行合理的頂層設(shè)計(jì)，本篇文章就從1個(gè)目標(biāo)、3大領(lǐng)域、6個(gè)核心要素、9大價(jià)值鏈環(huán)節(jié)來講述企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，感興趣的朋友快來看看吧。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
目睹過失敗后的一地雞毛，我總結(jié)了傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)思考

目睹過失敗后的一地雞毛，我總結(jié)了傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)思考

傳統(tǒng)企業(yè)如果想成功轉(zhuǎn)型，可以選擇怎么做？可能不少企業(yè)都會(huì)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維來進(jìn)行戰(zhàn)略布局?？墒菃栴}來了，到底什么才是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)該遵循的互聯(lián)網(wǎng)思維？哪些因素，是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中必備的？不如來看看作者的解讀。