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數(shù)字化項目10大雷區(qū)，踩中一個要半條老命

數(shù)字化項目10大雷區(qū)，踩中一個要半條老命

數(shù)字化項目的成功實施對于任何企業(yè)來說都是一個復(fù)雜的過程，充滿了各種挑戰(zhàn)和潛在的陷阱。本文總結(jié)了數(shù)字化項目中的10大雷區(qū)，這些雷區(qū)可能會對項目的成功造成嚴(yán)重影響，甚至導(dǎo)致項目徹底失敗。
小心！這些錯誤能毀掉你的數(shù)字化升級。

小心！這些錯誤能毀掉你的數(shù)字化升級。

本文通過具體實例分析，強調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)以業(yè)務(wù)需求為出發(fā)點，避免跟風(fēng)和技術(shù)驅(qū)動的陷阱，更注重實際效果和長期價值。文章提醒讀者，數(shù)字化不是一蹴而就的，而是需要細(xì)致規(guī)劃和持續(xù)優(yōu)化的過程。
什么是行業(yè)大模型？

什么是行業(yè)大模型？

在數(shù)字化浪潮的推動下，行業(yè)大模型正成為推動行業(yè)進步的關(guān)鍵力量。它們通過深度學(xué)習(xí)和自然語言處理技術(shù)，為特定行業(yè)提供定制化的解決方案，從而實現(xiàn)更高效的決策支持和業(yè)務(wù)優(yōu)化。本文將帶您深入了解行業(yè)大模型的核心特點、應(yīng)用領(lǐng)域以及它們?nèi)绾沃ζ髽I(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
2024年培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)CRM研究報告

2024年培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)CRM研究報告

在數(shù)字化浪潮的洗禮下，培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。從“雙減”政策的落地到新興技能培訓(xùn)的崛起，中國的職業(yè)培訓(xùn)市場展現(xiàn)出了頑強的生命力和巨大的潛力。本文深入剖析了培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)字化趨勢、業(yè)務(wù)痛點以及CRM系統(tǒng)的應(yīng)用，旨在為行業(yè)同仁提供洞察與策略，共同探索在AI大模型時代下，如何借助CRM系統(tǒng)的力量，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)增長。
數(shù)字化浪潮：企業(yè)級AI應(yīng)用的前沿探索

數(shù)字化浪潮：企業(yè)級AI應(yīng)用的前沿探索

本文深入探討了AI技術(shù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用現(xiàn)狀與未來潛力，分析了SaaS在中國的發(fā)展挑戰(zhàn)以及智能化轉(zhuǎn)型帶來的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。通過具體案例和技術(shù)策略解析，為讀者提供了一條明晰的AI項目接觸和實施路徑，旨在幫助企業(yè)把握AI時代的脈搏，開啟智能化新篇章。
如何高效的利用低代碼技術(shù)進行數(shù)據(jù)建模

如何高效的利用低代碼技術(shù)進行數(shù)據(jù)建模

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，業(yè)務(wù)與開發(fā)團隊之間的溝通常常存在障礙，特別是在數(shù)據(jù)治理等專業(yè)領(lǐng)域。數(shù)據(jù)建模作為連接雙方的橋梁，能夠幫助雙方更好地理解和溝通需求。本文將探討如何利用低代碼技術(shù)進行有效的數(shù)據(jù)建模，以促進業(yè)務(wù)與開發(fā)之間的協(xié)作。
一文理解Saas、Paas、Iass、IDaas

一文理解Saas、Paas、Iass、IDaas

從SaaS到IaaS，每種服務(wù)模式都有其獨特的優(yōu)勢和限制。了解這些模式的基本概念及其適用場景能夠幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上做出更明智的決策。本文深入探討了SaaS、PaaS、IaaS及IDaaS的特點、優(yōu)缺點及市場前景，為讀者提供了全面的行業(yè)洞見。
端到端流程變革方法2：踐行TO B產(chǎn)品費用報銷產(chǎn)品線（七原則流程差距分析）

端到端流程變革方法2：踐行TO B產(chǎn)品費用報銷產(chǎn)品線（七原則流程差距分析）

本文通過深入分析一個TO B產(chǎn)品費用報銷流程的案例，探討了如何利用七原則進行流程差距分析、指標(biāo)設(shè)定和流程重繪。文章不僅提供了實用的方法論，還通過具體實踐展示了如何將理論應(yīng)用于實際工作中，以期幫助企業(yè)實現(xiàn)流程優(yōu)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
藥企數(shù)字化轉(zhuǎn)型：即時零售為何成為新戰(zhàn)場？

藥企數(shù)字化轉(zhuǎn)型：即時零售為何成為新戰(zhàn)場？

在當(dāng)前的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)中，面對增長的瓶頸和流量的挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不僅是可選項，而是必然趨勢。特別是O2O模式，它不僅改變了藥品的銷售渠道，更為藥企打開了創(chuàng)新的商業(yè)場景與增量市場。美團醫(yī)藥通過其平臺，正幫助眾多藥企實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，解鎖新的消費者需求和市場潛力。