"數(shù)字化轉(zhuǎn)型"相關(guān)的文章
本地商家入局短視頻一定要搞懂POI

本地商家入局短視頻一定要搞懂POI

從需求驅(qū)動(dòng)到興趣驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著流量樞紐的重塑。本文將揭示這一變化背后的經(jīng)營(yíng)策略，以及短視頻營(yíng)銷在當(dāng)前商業(yè)生態(tài)中的重要性和潛力。如果你對(duì)本地商家如何在數(shù)字化浪潮中尋找新的成長(zhǎng)點(diǎn)感興趣，這篇文章提供了深入的分析和實(shí)用的見解。
想贏得下一個(gè)十年，你必須承認(rèn)數(shù)字化的真相!

想贏得下一個(gè)十年，你必須承認(rèn)數(shù)字化的真相!

文章通過生動(dòng)的案例和深入的分析，揭示了智能化和自動(dòng)化背后必須堅(jiān)守的數(shù)字化基本原則，并提供了關(guān)于如何真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值、推動(dòng)工業(yè)升級(jí)的寶貴建議。無論是正在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，還是數(shù)字化服務(wù)的提供者，都能從中獲得啟示。
這2個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)目，經(jīng)常被企業(yè)做死！

這2個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)目，經(jīng)常被企業(yè)做死！

許多企業(yè)盲目追求數(shù)據(jù)中臺(tái)和BI系統(tǒng)以期提高效率與決策質(zhì)量，但不少項(xiàng)目因規(guī)劃不當(dāng)、缺乏實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景而最終陷入困境。數(shù)據(jù)中臺(tái)和BI項(xiàng)目失敗的原因是什么？企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)注意的問題？一起閱讀本文來了解一下吧！
傳統(tǒng)ERP企業(yè)如金蝶、用友也要轉(zhuǎn)型，你肯定沒聽錯(cuò)！

傳統(tǒng)ERP企業(yè)如金蝶、用友也要轉(zhuǎn)型，你肯定沒聽錯(cuò)！

在數(shù)字化浪潮的沖擊下，傳統(tǒng)ERP企業(yè)如何應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文探討了金蝶、用友等傳統(tǒng)ERP企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型壓力和機(jī)遇，分析了數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵作用，并提出了將數(shù)據(jù)分析和智能化需求融入業(yè)務(wù)鏈路的可能路徑。
B端產(chǎn)品經(jīng)理如何做企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)——以商業(yè)地產(chǎn)為例

B端產(chǎn)品經(jīng)理如何做企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)——以商業(yè)地產(chǎn)為例

本文通過商業(yè)地產(chǎn)案例，詳細(xì)解析了企業(yè)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)施步驟，幫助讀者理解架構(gòu)設(shè)計(jì)的全局視角和具體實(shí)踐。從業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)到管理理念，再到具體的架構(gòu)設(shè)計(jì)，每一步都是企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁進(jìn)的必經(jīng)之路。
IPD是不是制造業(yè)的靈丹妙藥

IPD是不是制造業(yè)的靈丹妙藥

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，面對(duì)項(xiàng)目流程的復(fù)雜性和管理上的挑戰(zhàn)，許多企業(yè)尋求通過固化成功經(jīng)驗(yàn)為可復(fù)用的流程體系來應(yīng)對(duì)。本文以飛書項(xiàng)目為例，深入分析探討IPD的核心思想、實(shí)施挑戰(zhàn)以及飛書項(xiàng)目如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何規(guī)劃和落地

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何規(guī)劃和落地

本文深入探討了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地，提出了創(chuàng)新的“三法”策略，結(jié)合CRM3.0理論體系，為企業(yè)提供了一套全新的轉(zhuǎn)型方法論。通過APPFI法、微咨詢和全生命周期交付法，企業(yè)可以更科學(xué)、更高效地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。
2024年電子制造企業(yè)CRM研究報(bào)告

2024年電子制造企業(yè)CRM研究報(bào)告

本文深入分析了電子制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，探討了行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，并從業(yè)務(wù)增長(zhǎng)角度出發(fā)，提出了利用CRM系統(tǒng)的五大核心訴求。同時(shí)，文章還結(jié)合了國(guó)產(chǎn)化替代的熱潮，分析了國(guó)內(nèi)CRM市場(chǎng)的發(fā)展情況，并提供了CRM應(yīng)用的優(yōu)秀案例和實(shí)用的選型建議，旨在幫助電子制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上走得更遠(yuǎn)。
黃燜雞米飯的興衰：老鄉(xiāng)雞溯源報(bào)告引發(fā)的思考”——曾經(jīng)的快餐之王“黃燜雞米飯”踩遍了所有的坑

黃燜雞米飯的興衰：老鄉(xiāng)雞溯源報(bào)告引發(fā)的思考”——曾經(jīng)的快餐之王“黃燜雞米飯”踩遍了所有的坑

黃燜雞多汁味足，葷素搭配的特點(diǎn)證實(shí)了它足以實(shí)現(xiàn)快餐化，雞有著極強(qiáng)的供應(yīng)鏈賽道，在品牌規(guī)模優(yōu)勢(shì)下更能把降低成本，結(jié)合當(dāng)下消費(fèi)降級(jí)，性價(jià)比成為關(guān)鍵， 物美價(jià)廉吃得飽永遠(yuǎn)是打工人對(duì)快餐的訴求，憑借其產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)機(jī)遇，仍有發(fā)展空間,關(guān)鍵在于如何利用自身優(yōu)勢(shì)，滿足消費(fèi)者對(duì)快餐的核心訴求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
AI時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有必要嗎？

AI時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有必要嗎？

文章討論了在人工智能技術(shù)迅速發(fā)展的背景下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。作者指出，盡管AI技術(shù)帶來了許多新的機(jī)遇，但企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)專注于其核心業(yè)務(wù)，即為客戶創(chuàng)造價(jià)值。文章通過新零售行業(yè)的例子，強(qiáng)調(diào)了商品數(shù)字化管理的重要性，并提出了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的九大模塊。作者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該利用新技術(shù)來增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)能力，而不是單純追逐技術(shù)潮流。