個(gè)人隨筆 競(jìng)品分析六步走 本文詳細(xì)介紹了進(jìn)行竟品分析的步驟和方法,從明確分析目的、行業(yè)調(diào)研到確定競(jìng)品、搜集數(shù)據(jù)、對(duì)比分析直至輸出結(jié)論,每一步都至關(guān)重要。無(wú)論您是產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)分析師還是企業(yè)決策者,這篇文章都將為您提供一套實(shí)用的方法論,幫助您在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。 DanDan嘮產(chǎn)品 基礎(chǔ)知識(shí)數(shù)據(jù)分析方法論
個(gè)人隨筆 B端系統(tǒng)-數(shù)據(jù)分析的方法論 在前面的文章中,我們分享了B端的商業(yè)模式、需求挖掘、系統(tǒng)架構(gòu)、資源管理等內(nèi)容,本文我們繼續(xù)分享其中的數(shù)據(jù)分析部分,供大家參考。 阿輝 B端數(shù)據(jù)分析方法論
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品需要掌握的數(shù)據(jù)分析思維:分析方法與業(yè)務(wù)知識(shí) 對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)分析是必須要掌握的技能之一。做決策、分析需求和做功能時(shí),都需要數(shù)據(jù)分析進(jìn)行協(xié)助。但不少同學(xué)對(duì)這個(gè)概念比較模糊,或者不知道結(jié)合業(yè)務(wù),這篇文章,作者結(jié)合案例,給大家講解下如何養(yǎng)成數(shù)據(jù)分析思維。 。。。。 分析方法基礎(chǔ)知識(shí)數(shù)據(jù)分析
個(gè)人隨筆 哪些因素決定了新產(chǎn)品發(fā)布新聞的閱讀量? 新產(chǎn)品發(fā)布,除了開(kāi)發(fā)布會(huì)宣傳以外,還可以通過(guò)新聞稿的方式面向大眾進(jìn)行傳播。但新聞稿的與度量有時(shí)候很難增長(zhǎng),這篇文章,作者和我們分享如何提高新聞稿吸引力的問(wèn)題。 七七 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析新聞稿
個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)分析之人貨場(chǎng)模型——如何搭建門(mén)店庫(kù)存管理的指標(biāo)體系? 數(shù)分菜鳥(niǎo),寫(xiě)文章更多是為了對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)為同行中提供一些思路。文章內(nèi)容為我在互聯(lián)網(wǎng)上搜集并自己總結(jié)歸納的結(jié)果,不涉及具體數(shù)據(jù)及客戶信息。有新意見(jiàn)新想法歡迎隨時(shí)溝通。 靈機(jī)二動(dòng) 人貨場(chǎng)庫(kù)存管理指標(biāo)體系
個(gè)人隨筆 小白數(shù)據(jù)分析必看!從入門(mén)到精通數(shù)據(jù)分析師進(jìn)階技能全攻略(下) 前兩節(jié)我們更新了,數(shù)據(jù)分析師進(jìn)階全攻略的上篇和中篇大家反饋很好,那咱們這篇文章就來(lái)更新下篇。 財(cái)源滾滾 數(shù)據(jù)分析進(jìn)階技能進(jìn)階攻略
個(gè)人隨筆 ToB用戶運(yùn)營(yíng)之?dāng)?shù)據(jù)分析 提醒:本篇文章沒(méi)有數(shù)據(jù)分析模型,用最實(shí)在的話寫(xiě)點(diǎn)用戶運(yùn)營(yíng)工作中怎么把數(shù)據(jù)分析做起來(lái),有料可看。 cici手記 數(shù)據(jù)分析用戶運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享
分析評(píng)測(cè) 海量金融數(shù)據(jù)中,如何捕捉對(duì)投資研究有價(jià)值的信息 在當(dāng)今信息化時(shí)代,金融市場(chǎng)的快速發(fā)展和技術(shù)革新使得數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。海量金融數(shù)據(jù)猶如一片深邃且復(fù)雜的海洋,其中蘊(yùn)含著豐富的信息寶藏,但同時(shí)也給投資研究帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。為此,探索如何在海量金融數(shù)據(jù)環(huán)境中有效挖掘和利用對(duì)投資研究有價(jià)值的信息,成為了現(xiàn)代投資研究領(lǐng)域的迫切課題。 而這個(gè)課題,始終會(huì)圍繞著在“海量金融數(shù)據(jù)中”這一背景,基于不同投資研究目的,展開(kāi)多種多樣的“如何捕捉”解決方法來(lái)達(dá)到“對(duì)投資研究有價(jià)值的信息”這一核心目標(biāo)。 解決方法是多樣的,不變的是解決方法與核心目標(biāo)的匹配,在日趨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前,同樣有與之匹敵抗衡的技術(shù)革新帶來(lái)的解決方法升級(jí)。 產(chǎn)品雙刀流 數(shù)據(jù)分析研究?jī)r(jià)值行業(yè)趨勢(shì)
職場(chǎng)攻略 為什么給客戶這么大的付出,還留不住客戶? 本文通過(guò)一個(gè)引人深思的案例,探討了企業(yè)在服務(wù)客戶時(shí)面臨的挑戰(zhàn)和誤區(qū)。文章深刻分析了為何企業(yè)即使投入巨大,卻仍留不住客戶的問(wèn)題,并提出了構(gòu)建理想客戶畫(huà)像(ICP)的重要性及其在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用。本文旨在幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地定位目標(biāo)客戶,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。希望本文能為企業(yè)服務(wù)提供商帶來(lái)新的啟示,優(yōu)化客戶關(guān)系管理策略。 簡(jiǎn)單有道 數(shù)據(jù)分析用戶增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 用系統(tǒng)還不如excel? 該文本主要討論了一些企業(yè)在實(shí)施新系統(tǒng)時(shí)遇到的困難,如數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、功能完整性以及員工對(duì)新系統(tǒng)使用的適應(yīng)過(guò)程等,并提出了一些建議以幫助推動(dòng)新系統(tǒng)的順利實(shí)施。 蔡錦海 團(tuán)隊(duì)協(xié)作數(shù)據(jù)分析用戶習(xí)慣
個(gè)人隨筆 怎么用 AI 生成數(shù)據(jù)分析報(bào)告? 本文將引導(dǎo)你如何利用人工智能生成一份專業(yè)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,從明確角色、任務(wù)到格式,手把手教你如何讓AI成為你的數(shù)據(jù)分析助手。閱讀本文,你將掌握使用AI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵技巧,并學(xué)會(huì)如何優(yōu)化和提升報(bào)告的質(zhì)量,希望對(duì)你在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策中有所幫助。 林驥 ai數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)報(bào)告
個(gè)人隨筆 AI賦能企業(yè):加速商業(yè)決策的新時(shí)代 本文深入探討了人工智能(AI)如何為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,并加速商業(yè)決策過(guò)程。文章從信息獲取到分析預(yù)測(cè)能力的轉(zhuǎn)變,闡述了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的新定義。作者通過(guò)實(shí)際案例和與SaaS企業(yè)及AI實(shí)驗(yàn)室的交流經(jīng)驗(yàn),展示了AI在ToB商業(yè)環(huán)境中的潛在價(jià)值,以及它如何幫助企業(yè)在銷售、數(shù)據(jù)分析、客戶服務(wù)等方面提升效率和決策質(zhì)量。對(duì)于對(duì)AI在商業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用感興趣的企業(yè)家和專業(yè)人士來(lái)說(shuō),本文提供了深刻的見(jiàn)解和實(shí)用的指導(dǎo)。 ToB SaaS大D SaaS企業(yè)數(shù)據(jù)分析銷售加速