"數(shù)據(jù)分析"相關(guān)的文章
BI實(shí)現(xiàn)的是業(yè)務(wù)分析，而不是數(shù)據(jù)分析！

BI實(shí)現(xiàn)的是業(yè)務(wù)分析，而不是數(shù)據(jù)分析！

在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)時(shí)代，BI（商業(yè)智能）工具已成為企業(yè)決策的重要輔助。然而，許多人對(duì)BI的理解仍然停留在報(bào)表和圖表的層面，未能充分認(rèn)識(shí)到其在業(yè)務(wù)分析中的核心作用。
你 VS 數(shù)據(jù)分析高手，最大的差異竟是……

你 VS 數(shù)據(jù)分析高手，最大的差異竟是……

在數(shù)據(jù)分析的世界里，區(qū)分新手和高手的往往不是工具的使用技巧，而是對(duì)業(yè)務(wù)深度理解的標(biāo)簽積累。本文通過一個(gè)店鋪分析的實(shí)例，揭示了如何通過構(gòu)建有業(yè)務(wù)含義的標(biāo)簽來深化數(shù)據(jù)分析，從而提供更有價(jià)值的業(yè)務(wù)洞察。
如何制定高質(zhì)量的《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》？

如何制定高質(zhì)量的《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》？

隨著年末的鐘聲漸漸敲響，企業(yè)決策者們又將面臨一項(xiàng)重大任務(wù)：制定新一年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。這不僅是一個(gè)數(shù)字游戲，更是一場(chǎng)關(guān)于未來戰(zhàn)略的深思熟慮。在這個(gè)過程中，數(shù)據(jù)分析師們扮演著至關(guān)重要的角色，他們需要在領(lǐng)導(dǎo)的宏偉目標(biāo)與實(shí)際數(shù)據(jù)之間找到平衡點(diǎn)。
太卷了吧，銷售分析還能做得這么好？

太卷了吧，銷售分析還能做得這么好？

在數(shù)據(jù)分析的世界里，銷售分析常常被提及，但真正能夠?qū)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為銷售動(dòng)力的分析卻并不多見。文章從基層銷售的操作指引到高層管理的戰(zhàn)略決策，文章細(xì)致解析了不同層級(jí)對(duì)數(shù)據(jù)分析的需求，并提供了切實(shí)可行的解決方案。
商品數(shù)據(jù)分析：優(yōu)化商品策略，提升銷售轉(zhuǎn)化

商品數(shù)據(jù)分析：優(yōu)化商品策略，提升銷售轉(zhuǎn)化

文章深入探討如何通過商品數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化您的商品策略，從而提升銷售轉(zhuǎn)化率。文章分享如何利用關(guān)鍵商品數(shù)據(jù)指標(biāo)，比如銷量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)等，來洞察市場(chǎng)需求，優(yōu)化選品、定價(jià)、促銷策略，并最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策。
這才是年度指標(biāo)的制定方法，而不是拍腦袋

這才是年度指標(biāo)的制定方法，而不是拍腦袋

隨著年末的鐘聲漸近，眾多企業(yè)紛紛投入到緊張而關(guān)鍵的年度目標(biāo)制定工作中。然而，這一過程往往充滿了挑戰(zhàn)和爭(zhēng)議，尤其是在上下級(jí)之間利益沖突、領(lǐng)導(dǎo)主觀決策與數(shù)據(jù)分析結(jié)果之間存在分歧時(shí)。文章深入探討了年度目標(biāo)制定的難點(diǎn)、基本思路和實(shí)際操作方法。
數(shù)據(jù)指標(biāo)異動(dòng)分析，最強(qiáng)攻略來了

數(shù)據(jù)指標(biāo)異動(dòng)分析，最強(qiáng)攻略來了

在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，識(shí)別和分析數(shù)據(jù)指標(biāo)的異動(dòng)是至關(guān)重要的工作。然而，如何準(zhǔn)確判斷哪些波動(dòng)是正常的，哪些是真正的異常，是許多數(shù)據(jù)分析師面臨的挑戰(zhàn)。本文提供了一份詳盡的攻略，幫助讀者理解數(shù)據(jù)波動(dòng)背后的業(yè)務(wù)含義，識(shí)別真正的異動(dòng)，并深入分析其原因。
小紅書做到w粉 也挺難賺錢的5個(gè)賽道

小紅書做到w粉 也挺難賺錢的5個(gè)賽道

在小紅書這個(gè)內(nèi)容豐富的平臺(tái)上，擁有眾多粉絲是否就意味著能夠輕松賺錢？事實(shí)可能并非如此。本文通過對(duì)蒲公英后臺(tái)1800+博主的深入分析，揭示了即使擁有大量粉絲，但在小紅書上仍難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的五個(gè)賽道。