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職場(chǎng)攻略
超全知識(shí)管理技巧，再也不怕學(xué)了就忘！

超全知識(shí)管理技巧，再也不怕學(xué)了就忘！

隨著日?；A(chǔ)的信息越來(lái)越多，如果不做信息和知識(shí)管理，我們個(gè)人掌握的信息無(wú)法完全轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)。但這種技能學(xué)校不教，日常也少有人分享，具體怎么做？這篇文章，作者系統(tǒng)梳理了知識(shí)管理的整個(gè)知識(shí)點(diǎn)和方法，希望可以幫到大家。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
5000字干貨：如何通過(guò)社區(qū)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)？挑戰(zhàn)、認(rèn)知、本質(zhì)和六個(gè)步驟！

5000字干貨：如何通過(guò)社區(qū)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)？挑戰(zhàn)、認(rèn)知、本質(zhì)和六個(gè)步驟！

本來(lái)不少平臺(tái)建立社區(qū)是為了給用戶提供歸屬感，但在商業(yè)壓力下，不得不開始做增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)。但不是說(shuō)只是簡(jiǎn)單地“做增長(zhǎng)”就可以的，歸屬感和增長(zhǎng)，兩者看起來(lái)相似，但生產(chǎn)流程卻完全不同。這種情況下，我們需要怎么做？
數(shù)據(jù)分析
指標(biāo)體系構(gòu)建丨由某知名BI公司指標(biāo)體系白皮書引發(fā)的思考

指標(biāo)體系構(gòu)建丨由某知名BI公司指標(biāo)體系白皮書引發(fā)的思考

前幾天，某知名BI公司發(fā)布的白皮書，拋出了一個(gè)指標(biāo)金字塔來(lái)分層拆解指標(biāo)；看起來(lái)貌似是對(duì)的，單并沒(méi)有體系化去引導(dǎo)構(gòu)建。本文作者從指標(biāo)目的、原則、分類和分解幾個(gè)角度，闡述自己的觀點(diǎn)。
《策略策劃終極方法》5.0版，超10年策劃功力無(wú)保留講授！

《策略策劃終極方法》5.0版，超10年策劃功力無(wú)保留講授！

AI的加入，對(duì)營(yíng)銷行業(yè)帶來(lái)了極大沖擊，對(duì)于策劃崗位而言，其作業(yè)模式同樣會(huì)受到影響。于是在這篇文章里，作者不僅闡述了營(yíng)銷策劃的分類、策劃常用的思維模型等內(nèi)容，還加入了有關(guān)AI營(yíng)銷、AI創(chuàng)作的介紹和分析，我們不妨來(lái)看一下。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B端產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)之旅-業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

B端產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)之旅-業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

很多時(shí)候，業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)好壞決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為產(chǎn)品經(jīng)理，如何建設(shè)好業(yè)務(wù)系統(tǒng)這種OLTP類產(chǎn)品？本文從梳理業(yè)務(wù)流程、參與業(yè)務(wù)調(diào)研和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)三個(gè)步驟，教大家如何做好業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。