產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何利用分析工具搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系 下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于分析工具搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的相關(guān)內(nèi)容,里邊包含了方法論中的基本流程和理論知識(shí)以及We分析工具實(shí)操的知識(shí),有想了解的同學(xué)可以看一看哦! Olivia We分析工具實(shí)操分析工具數(shù)據(jù)指標(biāo)體系
個(gè)人隨筆 看1000場(chǎng)直播,不如自己下場(chǎng)1次 下面是筆者分享做直播視頻號(hào)的一些心得體會(huì),大家一起來(lái)看看吧!說(shuō)不定會(huì)得到一些啟發(fā)哦! 晏濤三壽 心得分享方法論直播
營(yíng)銷(xiāo)推廣 打造爆款,做好“定位+場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)”就夠了 現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)推廣,并不是以前無(wú)腦的循環(huán)廣告內(nèi)容,或者簡(jiǎn)單的增加更多廣告位就可以實(shí)現(xiàn)的。在弄清楚自己定位的同時(shí),與用戶(hù)的場(chǎng)景相匹配,才是“新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)”的正確打開(kāi)方式。 Darcy 康恩貝快手方法論
職場(chǎng)攻略 向上管理的底層邏輯和步驟 在職場(chǎng)中,我們都聽(tīng)說(shuō)要做好團(tuán)隊(duì)管理,做好個(gè)人管理,但很少聽(tīng)說(shuō)過(guò)要做好“向上管理”。這篇文章,我們就來(lái)討論下,向上管理的邏輯和操作方法。 拾初 向上管理底層邏輯操作步驟
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 一文講透留存本質(zhì)及實(shí)操 大多數(shù)企業(yè)或品牌都需要思考用戶(hù)留存這一難題。那么,怎么制定有效的留存策略、留住用戶(hù)呢?這篇文章里,作者闡述了留存的本質(zhì)及實(shí)操策略,一起來(lái)看看吧,或許會(huì)對(duì)關(guān)注留存的業(yè)務(wù)同學(xué)有所啟發(fā)。 吳可可 產(chǎn)品交易方法論用戶(hù)留存
產(chǎn)品設(shè)計(jì) CRM管理體系建設(shè)方法論實(shí)踐 下面這篇文章是筆者整理分享關(guān)于CRM管理體系建設(shè)方法論實(shí)踐的相關(guān)內(nèi)容,其中包括產(chǎn)品如何分析、如何重構(gòu)CRM以及方法論總結(jié)。想要了解的同學(xué)可以看一看哦! Fantasy CRMCRM產(chǎn)品方法論方法論
職場(chǎng)攻略 出海業(yè)務(wù)中有哪些好用的方法論? 在面對(duì)不同項(xiàng)目和不同問(wèn)題的時(shí)候,方法論也要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變化。那么在做出海業(yè)務(wù)中,是否有一些固定的方法論?作者分享了自己在做出海業(yè)務(wù)中經(jīng)常使用的一些方法論,希望對(duì)你有所啟發(fā)。 楊杰出海筆記 出海業(yè)務(wù)成果應(yīng)對(duì)方法論
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何有效做好工作和個(gè)人復(fù)盤(pán)? 很多職場(chǎng)人都清楚工作中的復(fù)盤(pán)動(dòng)作是十分重要的,然而,有些人所做的復(fù)盤(pán)卻是無(wú)用功,其實(shí)這是因?yàn)闆](méi)有找對(duì)復(fù)盤(pán)的方法。這篇文章里,作者梳理了復(fù)盤(pán)的思考誤區(qū)與常用方法,一起來(lái)看看吧。 Mtian夢(mèng)天 PDCA方法產(chǎn)品經(jīng)理復(fù)盤(pán)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 壓箱底技巧!產(chǎn)品經(jīng)理做競(jìng)品分析的正確姿勢(shì)! 在產(chǎn)品工作中,競(jìng)品分析應(yīng)該是最常做的幾件事情之一。很多作者的文章都是方法論,但視角都比較單一。這篇文章,作者以一個(gè)真實(shí)案例,給我們帶來(lái)不一樣的思考。 悠然聊AI 方法論案例分析競(jìng)品分析
個(gè)人隨筆 如何找到用戶(hù)痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的增長(zhǎng) 通過(guò)我們產(chǎn)品提供的價(jià)值,讓用戶(hù)能夠得到他想要的結(jié)果,從而實(shí)現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng),而用戶(hù)想要的結(jié)果,就是“痛點(diǎn)”。那么,如何尋找呢? 老陳的深度思考 使用場(chǎng)景方法論用戶(hù)增長(zhǎng)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 探索工具型產(chǎn)品體驗(yàn)度量模型-行為度量理論篇 在過(guò)去兩年時(shí)間里,我們探索了一套適合工具型產(chǎn)品的體驗(yàn)度量模型理論體系,并在多個(gè)工具產(chǎn)品中實(shí)踐,獲得了正向的結(jié)果。 本文將從工具產(chǎn)品度量模型搭建和行為度量手段兩個(gè)方面,重點(diǎn)闡述設(shè)計(jì)思路和具體做法,希望對(duì)做工具產(chǎn)品的體驗(yàn)設(shè)計(jì)師有一些幫助。 群核科技用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì) 產(chǎn)品探索體驗(yàn)度量工具
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 首次外傳:讓你6個(gè)月不缺爆款內(nèi)容選題來(lái)源的10個(gè)方法 對(duì)于大多數(shù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō),“寫(xiě)什么”是比“中午吃什么”更讓人頭疼的問(wèn)題。這篇文章,作者分享了自己在選題上的10種方法,和自己組建選題庫(kù)的經(jīng)驗(yàn),希望能幫到大家解決選題的問(wèn)題。 職場(chǎng)退役的老七 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)內(nèi)容選題方法論