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總結一下：功能競品分析方式
產品經理常常借競品分析來發(fā)現(xiàn)不同產品間的功能差異，從而為設計自家產品提供一些參考和建議，那么，功能競品分析應該怎么做呢？本文作者嘗試進行了總結，一起來看看吧。
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用戶流失率高，該怎么解決？
用戶流失率的高低某種程度上反映了產品留住用戶的能力，如果用戶大量流失，那企業(yè)和產品都將遭受一定損失。那么，怎樣降低用戶流失率呢？不妨來看看這篇文章，或許會給你一定啟發(fā)。
總結：公司戰(zhàn)略模型大全
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小白都能行的三步走干貨：快速制定產品需求優(yōu)先級
對于產品經理而言，明確需求優(yōu)先級是十分重要的工作內容之一，只是，產品經理要怎樣才可以快速制定產品需求優(yōu)先級呢？本篇文章里，作者總結了三個步驟，一起來看看吧，或許會對你有所幫助。
用戶激活的 7 種方法
在產品工作中，不少人都會為用戶激活這個問題而頭疼，那么，怎樣才可以做到有效的用戶激活呢？這篇文章里，作者總結了用戶激活的七個手段，一起來看看，或許會對在這方面有困擾的同學有所幫助。
華為戰(zhàn)略方法論：BLM模型之差距分析
本篇文章分析探討B(tài)LM模型的三個差距，其中分別為業(yè)績差距、機會差距和對標差距。差距能促使行業(yè)改變惰性，做出變革，接下來，讓我們看看作者的分析。
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預測2023：智算中心將人工智能產業(yè)推上發(fā)展的“拐點”？
時至今日，智算中心已經發(fā)展成為引領人工智能產業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。雖然相應的建設問題在發(fā)展過程中出現(xiàn)了不少問題，但是也有了相關的改進方案。而伴隨著智算中心建設熱潮，人工智能產業(yè)也即將進入一個全新的發(fā)展階段。
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用戶體驗設計是研究人與人行為的科學，行為科學應用可以幫助我們更多的理解用戶體驗，理解人的行為與被設置的環(huán)境以及壓力大關系。而作為一個用戶體驗設計師，理解行為科學的應用是非常重要的。
做數(shù)據分析，99%的人讀不懂這張圖
做數(shù)據分析時，很多人只是通過數(shù)據就數(shù)論數(shù)，止于數(shù)據，并沒有讀出數(shù)據背后的業(yè)務意義。那么，我們改如何通過數(shù)據了解其深層次含義？對此，本文從錯誤的數(shù)據解讀示例、解讀的關鍵時理清業(yè)務含義等七個方面做了分析，推薦對數(shù)據分析感興趣的小伙伴閱讀。
