職場攻略 學(xué)會提問:“細分”讓問題變得簡單 當(dāng)我們接到一個需求(設(shè)計一個海報),怎么做? 最近有一位讀者在后臺留言問:如何思考問題? 這是一個很大很虛的問題,但再大的問題,也還是會有些共性的方法來幫助我... 菜心工作室 團隊協(xié)同團隊溝通方法論
產(chǎn)品設(shè)計 “一句話需求”如何需求評審?兩個原則全搞定 總有一些小需求,根本寫不出PRD——姜太公公 你是否遇到過寫不出PRD的小需求呢?也就是我們經(jīng)常說的“一句話需求”。 加個按鈕,改個顏色,加個跳轉(zhuǎn),刪除個邏輯……blabala... 姜太公公 一句話需求方法論需求評審
產(chǎn)品經(jīng)理 對產(chǎn)品經(jīng)理而言,如何培養(yǎng)你的同理心 雖然同理心是天賦,但是還是可以通過訓(xùn)練方法做一些提升的,但是提升的效果就因人而異了。 我認(rèn)為同理心是天賦,但是有一些通過后天努力是可以培養(yǎng)一些的,雖然比不上... 小李沒有子 同理心方法論
用戶研究 用戶畫像制作指導(dǎo)指南 這篇文章主要講的是如何創(chuàng)建 Persona 。制作 Persona 一直是個頭疼的問題,剛好看到了一篇不錯的文章,感覺按照作者的指引去做的話,會簡單很多。 優(yōu)秀的設(shè)計師在告訴... Jimmy Wang Persona方法論用戶畫像
產(chǎn)品設(shè)計 如何從分析到需求全過程|全民K歌“你點TA唱”實例講解 很多時候,產(chǎn)品經(jīng)理需要在版本迭代結(jié)束之后就會苦想下個版本做什么功能,好不容易想到一些場景,要怎么分析才能得出合理、讓人信服的需求呢?這次我通過一次全民K歌產(chǎn)品... WinsonL 全民K歌方法論案例分析
產(chǎn)品運營 如何做好用戶激勵,實現(xiàn)用戶活躍? 在在線教育APP如火如荼的今天,工具類的教育APP是否還可以占有一席之地呢? 曾有人斷言,工具類APP必死,為什么呢?傳統(tǒng)的工具類APP的屬性是“用完即走”,用戶完成了一次... 活動盒子 方法論用戶活躍用戶激勵
產(chǎn)品經(jīng)理 抄也是一門學(xué)問:教給你做產(chǎn)品調(diào)研的正確姿勢 不做產(chǎn)品調(diào)研的產(chǎn)品經(jīng)理一定是不合格的。 在工作中,我們通過做產(chǎn)品分析調(diào)研,來了解產(chǎn)品功能模塊的設(shè)計邏輯,分析競品的情況,提升自己的產(chǎn)品感覺。一般我們所說的產(chǎn)... 御風(fēng)而行 產(chǎn)品調(diào)研方法論
用戶研究 一份用戶訪談操作指南 關(guān)于訪談,可以說是經(jīng)驗重于技巧的一種方法論;科學(xué)的方法論,指導(dǎo)你在練習(xí)的時候能夠事半功倍。 用戶訪談,很多人“藐視”它,覺得很簡單,但很少能有人能做好它。我們... 大狗狗 方法論用戶訪談
產(chǎn)品運營 泥沼中摸爬滾打:我總結(jié)的To B用戶運營的6點套路 其實運營的很多東西都是老生常談,要快速地成長,最快的捷徑就是一個字:干! 我們常談到的互聯(lián)網(wǎng)運營,多數(shù)是針對C端的,B端由于其特殊性很少被人提及。 很偶然的機會... 王十二 To B產(chǎn)品方法論用戶運營
產(chǎn)品經(jīng)理 項目管理,你沒意識到的“人”和“方法論” 最近慢慢在做一件事:把一些工作上的內(nèi)容,變成一張張圍繞關(guān)鍵字的知識圖譜。當(dāng)然,我知道,這是個非常大的坑,需要整個職業(yè)生涯來不斷填補。 但是我想,這個還是很有意... 熱血咸魚 方法論項目管理
業(yè)界動態(tài) 電商產(chǎn)品面面觀:從設(shè)計方法到發(fā)展趨勢(下) 在《電商產(chǎn)品面面觀-從設(shè)計方法到發(fā)展趨勢》的上半部分,我們主要概述了電商產(chǎn)品設(shè)計中的各個方面以及產(chǎn)品運營中的數(shù)據(jù)分析方法。在下半部分中,筆者將主要介紹電商產(chǎn)品... 夜風(fēng) 發(fā)展趨勢方法論電商產(chǎn)品
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