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活動策劃：零基礎(chǔ)如何成功舉辦一場發(fā)布會（上）
發(fā)布會怎么做？主題怎么定？嘉賓如何邀請？運營小白無從下手，希望這篇干貨文章能對你有所幫助。
又到了一年年末，而年末往往也是各大互聯(lián)網(wǎng)公司爭相舉辦發(fā)布會的時候...
"方法論"相關(guān)的文章
需求處理三步驟：需求梳理、需求分析、需求放大
明細準確的需求是一個好設(shè)計好產(chǎn)品的前提。
在這里我們不過多討論需求的來源，而是將重點放在當需求出現(xiàn)時如何能夠更好的梳理并正確的分析需求。首先我們將需求從“確定...
以產(chǎn)品、技術(shù)及運營角度聊聊產(chǎn)品設(shè)計：產(chǎn)品篇
產(chǎn)品從0-1的過程，需要產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計等部門共同努力。本文以一位工作三年多的互聯(lián)網(wǎng)人角度，從產(chǎn)品這一個層面來探討產(chǎn)品設(shè)計。
《用戶體驗要素》一書從戰(zhàn)略層、范圍...
成功文案6步曲：寫好文案都是有套路的
什么是好的文案？好的文案大概就是能夠直指用戶內(nèi)心痛點，并且在放大產(chǎn)品無限光芒的同時而又不故弄玄虛。
文案，能戳中用戶內(nèi)心的利劍，能讓產(chǎn)品散發(fā)無限光芒的照明燈...
如何用窮舉法減少產(chǎn)品設(shè)計時的邏輯疏漏？
有時候看似最笨的方法，往往是解決問題最行之有效的辦法。
窮舉法是一種思維模式，適用于解決線索不夠，但又需要完整考慮邏輯的問題。
本文將闡述窮舉法在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)...
設(shè)計師高效工作不完全指南
對于設(shè)計師而言，時間就是金錢，效率就是生命。
在過去的文章當中，設(shè)計師和開發(fā)者的工作效率是一個相當重要的議題。當我們推薦工具的時候，不僅僅希望它能解決某個問...
幫你梳理微交互的五個基本要素
微交互應(yīng)該火熱了相當一段時間了。它成為話題中心很大程度是因為微交互所帶來的令人動容的體驗。如果說要界定微交互，那么它應(yīng)該是圍繞著用戶完成單個任務(wù)前后而存在的...
互聯(lián)網(wǎng)工作大多都需要有經(jīng)驗怎么辦？這篇文章給你一條可行之路
剛轉(zhuǎn)行、沒經(jīng)驗、純小白，也能找到好工作嗎？這篇文章給你一條可行之路。
不少準備轉(zhuǎn)行運營或者原來是學生的同學，在目前找互聯(lián)網(wǎng)工作的時候，經(jīng)常會遇上這樣的問題：
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從流量到留量：如何減少數(shù)據(jù)流到數(shù)據(jù)留的蒸發(fā)量
運營的目標之一就是為產(chǎn)品帶來更多的流量，并將流量轉(zhuǎn)化為留量。
流量和留量是十分有趣的一對關(guān)系現(xiàn)象，是一對好基友。用戶運營過程中因為流量而產(chǎn)生留量，也因為留量...
貼熱的兩式三招：熱點怎么追才能引爆？
作為運營人，懂得追熱點總帶來意想不到的效果，但是盲目的追熱點只會適得其反，追熱點也是一門學問。
不知道從什么時候起，做social的都得了一種病，一種不追熱點就會...
如何用積分體系刺激用戶留存（下）：如何搭建一個合理的積分體系
繼上篇了解了積分的相關(guān)概念后，這篇文章我們進入正題，探討如何建立一個合理的積分體系。
在上一篇文章中，我們談到了積分和積分體系的定義，積分體系的類型和作用。...
產(chǎn)品插畫設(shè)計中，都有哪些比喻技巧？
Shopify是一家位于加拿大渥太華的電商軟件開發(fā)公司，專門為中小零售商提供建立網(wǎng)店的Saas服務(wù)，能對接主流ERP系統(tǒng)，為客戶提供打單、發(fā)貨、運單號自動回傳、訂單業(yè)績匯...
