起點課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
如何構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理的技能樹（一）
我一直在這幾年里思考產(chǎn)品經(jīng)理應當具備的能力，到最近總結(jié)了很多。我把它們都放到產(chǎn)品經(jīng)理的技能樹里。大家知道，RPG 游戲技能樹的各項并不一定都需要點亮的，每個人要...
"方法論"相關(guān)的文章
一個中心和三個基本點，助你走好內(nèi)容運營進階之路
只有用戶不斷在產(chǎn)品里面消耗它的貨幣，產(chǎn)品才能活得好、活得滋潤，三個基本點要為一個中心服務， 這就是所謂的經(jīng)濟建設吧！
當你進入一個產(chǎn)品其實就進入了一個內(nèi)容的世...
PPT干貨：網(wǎng)紅直播營銷方法論
【精彩觀點】
千軍易得，一醬難求，有創(chuàng)業(yè)者心態(tài)的網(wǎng)紅走的更遠；
99%的人擠在C端的賽道，不如去看看B端；
網(wǎng)絡主播 ?不等于 ?網(wǎng)紅；
現(xiàn)在99%的企業(yè)做網(wǎng)紅營銷都沒想明...
產(chǎn)品經(jīng)理如何培養(yǎng)文檔輸出能力？
近期在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站上發(fā)表了我的第一篇文章——如何將需求分析做到極致？個人評價這篇文章可以寫得再深入點，但是有點著急，幸好以往在這方面總結(jié)的比較深入，文...
如何進行價值創(chuàng)造：價值創(chuàng)新的四個方法論
為什么有些人總能有與眾不同的想法，并作出創(chuàng)新，而另外一些人卻總是循規(guī)蹈矩，不得不陷入“買流量”、“刷訂單”、“增加廣告”等重復性工作？這篇文章就講講，如何進行“價值...
電梯演講如何撩到投資人？這里有3個實用錦囊
30秒打動投資人是一個展示，介紹信息的過程。最重要的就是排練，排練，再排練。
如果只有30秒，如何通過項目介紹打動投資人，讓他對你有興趣？
這個任務其實很難完成。...
設計方法論：一種統(tǒng)一圖標大小的方法
最近在整理設計稿中出現(xiàn)的圖標，整理除了匯總之外，還需要重新調(diào)整一下圖標的大小，使他們看起來“差不多大”。調(diào)了很久，也咨詢了一些設計師朋友，最后在谷歌的Material ...
絡頭像.jpg!/both/72x72){kind=small}
2個技巧，教你寫一封喜聞樂見的周報
總結(jié)寫的有多好，升職就有多快。
妹子對著技術(shù)說，幫我開發(fā)個東西吧。
技術(shù)回答：這東西開發(fā)沒意義啊。
妹子說，可是我要寫周報。
技術(shù)說，好吧，我做，因為我也要寫周...
互聯(lián)網(wǎng)營銷將全面進入UGC時代，我們該如何把控這個新模式？
為什么說UGC模式是一種新型的營銷手段？而我們又該如何把控這個新模式？
一、UGC的前世今生
互聯(lián)網(wǎng)向來就不是一個唱獨角戲的地方，盡管主流發(fā)聲的仍是BGC（Brand Gener...
不會做需求評估？這里有3種方法來解救你
產(chǎn)品需求的優(yōu)先級評估是一個頗有難度的工作，其實也是也是頗有技術(shù)性的活。本文介紹幾種常用的需求優(yōu)先級的評估方法。
一、數(shù)字排序法（三分法）
需求可分為強制型(Man...
由于項目時間緊張要縮減需求的時候，產(chǎn)品經(jīng)理該怎么辦？
在一個產(chǎn)品線中除了做各部門協(xié)調(diào)的工作，把握時間進度，確認需求內(nèi)容，這個時候每一個版本與下一個版本要做到無縫銜接。如需求分析，競品分析等等的一定要做足功課，免...
數(shù)據(jù)運營的6個步驟，從方法論到案例帶你入門
通過對運營數(shù)據(jù)進行分析，幫助我們進一步對用戶進行差分運營。
一、數(shù)據(jù)運營
1、目的
通過對運營數(shù)據(jù)進行分析，幫助我們進一步對用戶進行差分運營。
2、核心
分析問題...
