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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)干貨：注冊(cè)流程設(shè)計(jì)的原則和方法

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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品種類眾多，每個(gè)產(chǎn)品定位各不相同，脫離了具體產(chǎn)品分析注冊(cè)是不夠嚴(yán)謹(jǐn)也不夠妥當(dāng)?shù)?。接下?lái)對(duì)注冊(cè)的分析并不是提出一種普世適用的設(shè)計(jì)方法，而是剖析注冊(cè)背后...
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析：電商精細(xì)化運(yùn)營(yíng)之專題活動(dòng)分析

數(shù)據(jù)分析：電商精細(xì)化運(yùn)營(yíng)之專題活動(dòng)分析

眼下，圣誕已過(guò)，元旦剛過(guò)，接下來(lái)還有春節(jié)，電商的各種促銷活動(dòng)不會(huì)停歇，只會(huì)愈演愈烈。作為電商運(yùn)營(yíng)人員，如何通過(guò)數(shù)據(jù)判定效果？如何根據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整優(yōu)化促銷活動(dòng)...
產(chǎn)品經(jīng)理
系列文章｜產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)體系之idea管理（一）

系列文章｜產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)體系之idea管理（一）

產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)體系根據(jù)產(chǎn)品全生命周期共分為五個(gè)階段：idea管理、需求管理、精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。本文是系列文章的第一篇：idea管理。每一個(gè)偉大的產(chǎn)品都...
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析邏輯：流量轉(zhuǎn)化漏斗模型詳解

數(shù)據(jù)分析邏輯：流量轉(zhuǎn)化漏斗模型詳解

數(shù)據(jù)分析能夠幫助我們更好地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)決策，數(shù)據(jù)分析能夠很好的為轉(zhuǎn)化用戶提供參考與數(shù)據(jù)支撐。 商業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析，就是為了給商業(yè)行為提供良好的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)以及效果評(píng)...
產(chǎn)品經(jīng)理
萬(wàn)字長(zhǎng)文：總結(jié)產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)該繞過(guò)幾大坑

萬(wàn)字長(zhǎng)文：總結(jié)產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)該繞過(guò)幾大坑

別人的成功經(jīng)驗(yàn)抄不來(lái)，但是別人遇到的坑我們可以躲。能夠躲過(guò)越多的坑離目標(biāo)就越近。本人雖然進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有1年多，也沒什么好的經(jīng)驗(yàn)，但是過(guò)往6年的管理及業(yè)務(wù)咨...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
數(shù)學(xué)不好的產(chǎn)品不是一個(gè)好運(yùn)營(yíng)：如何利用K值公式和正態(tài)分布提升運(yùn)營(yíng)效果？

數(shù)學(xué)不好的產(chǎn)品不是一個(gè)好運(yùn)營(yíng)：如何利用K值公式和正態(tài)分布提升運(yùn)營(yíng)效果？

數(shù)學(xué)不好的產(chǎn)品不是一個(gè)好運(yùn)營(yíng)，懂得一些常見的數(shù)學(xué)公式，能夠讓我們的運(yùn)營(yíng)決策更具有支撐力，運(yùn)營(yíng)的方向也會(huì)更明晰。 在運(yùn)營(yíng)中，尤其是在對(duì)用戶進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中...
產(chǎn)品經(jīng)理
巧妙運(yùn)用功能結(jié)構(gòu)圖，解鎖拆解產(chǎn)品新技能

巧妙運(yùn)用功能結(jié)構(gòu)圖，解鎖拆解產(chǎn)品新技能

筆者分享運(yùn)用功能結(jié)構(gòu)圖迅速拆解一個(gè)產(chǎn)品的過(guò)程方法，希望可以幫助各位產(chǎn)品經(jīng)理們獲得一種尋找思路的方法。 作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，對(duì)于熟悉的產(chǎn)品，我們往往是手到擒來(lái)。...