起點課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標(biāo)識
實例分析：關(guān)于上傳照片交互邏輯的思考
最近在重新設(shè)計公司APP上傳照片的組件，研究了很多移動端上傳照片的組件，下面來簡單單談?wù)勛约旱目偨Y(jié)。
照片選擇通常分為四個步驟“查找圖片、選擇圖片、編輯圖片、上...
"案例分析"相關(guān)的文章
產(chǎn)品設(shè)計的思考方式：用戶的行為會受到路徑依賴的影響（十）
在給定條件下，人們的決策選擇受制于其過去的決策，即使過去的境況可能已經(jīng)過時，這就是路徑依賴。對于信息產(chǎn)品來說也是如此，用戶的行為同樣會受到路徑依賴的影響。
...
產(chǎn)品設(shè)計中的那些謊言02：引導(dǎo)用戶與迎合用戶，哪一個才是需求謊言？
對于產(chǎn)品而言，洞察用戶的真正需求，才能真正意義上的實現(xiàn)產(chǎn)品的價值。本文繼上篇文章《考核用戶需求的DACE法則》進一步探討在產(chǎn)品設(shè)計種如何真正把握用戶需求的相關(guān)問...
產(chǎn)品改版評估：如何規(guī)避新老用戶混合的問題
產(chǎn)品改版評估除了要能規(guī)避新老用戶的問題，能夠用正確的百分比告訴你迭代的實際意義，更需要基于改版目的靈活、多維的去評估迭代的價值；數(shù)據(jù)更多的是衡量，除了比較，...
后產(chǎn)品時代的運營之道：做活動運營的5個步驟（四）
活動運營，是運營人員的基礎(chǔ)工作之一，它是緊緊圍繞用戶和內(nèi)容進行的，是用戶運營和內(nèi)容運營的延伸。
現(xiàn)在有很多剛進入運營行業(yè)的初級運營，對活動運營好像很不感冒，...
用完即走：淺談金融理財類APP產(chǎn)品“用戶路徑”設(shè)計
產(chǎn)品設(shè)計要隨著用戶需求的變化而變化，好產(chǎn)品的設(shè)計沒有一成不變的套路，有的是為用戶服務(wù)的心，以及真正對業(yè)務(wù)的深入體驗和理解，最簡單的，往往才是最好的。
張小龍...
公眾號運營精要：從原創(chuàng)到獨創(chuàng)，從低價到無價
對于未來，李少加大膽斷言，公眾號運營的競爭將來得異常兇猛。對于運營者，僅僅是篩選、組織、重構(gòu)、呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將只是最基本的門檻，哪怕配套良好的互動服務(wù)、或者運...
運營實例：用戶畫像在運營工作中如何應(yīng)用
運用用戶畫像把握用戶行為，進行精準(zhǔn)化運營，往往能夠收獲到意想不到的效果。
今天的文章很短，不過千字，但估計應(yīng)該對一些同學(xué)會有一些啟發(fā)。
何為用戶畫像
簡單的說...
整大小-調(diào)整大小-1副本-11.jpg!/both/72x72){kind=small}
如何精準(zhǔn)評估創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：升維謀劃LTM&MCR之應(yīng)用篇
本文分享一種全新的思維模式——升維謀劃，提供一套決策分析工具，希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ饔兴嫣帯?
筆者從認知、從方法論的角度描述了全新的思維模式——升維謀劃，以全新...
產(chǎn)品設(shè)計中的那些謊言01：考核用戶需求的DACE法則
情緒把非目標(biāo)用戶變成了目標(biāo)用戶，把不考慮買變成了訂單。
第一講：剛需與DACE法則的故事
1、大眾對剛需的認識與本篇的看法
在很長一段時間內(nèi)，我一直認為需求是客觀存...
箭頭符號：一個最常見卻不容忽視的圖標(biāo)
箭頭符號可能是人類圖形史上最偉大的創(chuàng)造。是的，這只是一個箭頭，一個最常見不過的圖標(biāo)，但如何把它放在合適的位置，如何不過度的濫用這個符號，卻是我們每一位設(shè)計師...
一條公式解釋：為什么得勢的變成了小品牌？
如果你想知道為什么小品牌越來越多，創(chuàng)新越來越變得比資源更重要？請打開這篇文章
這幾年，你一定注意到了這些變化：
寶潔、聯(lián)合利華、可口可樂等掌握眾多大品牌的公...
