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產(chǎn)品經(jīng)理
以直播類(lèi)產(chǎn)品為例，產(chǎn)品總監(jiān)如何制定公司2016年的KPI？

以直播類(lèi)產(chǎn)品為例，產(chǎn)品總監(jiān)如何制定公司2016年的KPI？

“如果你不能用數(shù)據(jù)精確說(shuō)明他，那么你就沒(méi)有真正的了解他” 產(chǎn)品總監(jiān)如果要駕馭一款產(chǎn)品，必須要先掌控其數(shù)據(jù)，掌控產(chǎn)品的各種轉(zhuǎn)化、留存、付費(fèi)等數(shù)據(jù)，然后才能指哪打...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
10個(gè)案例說(shuō)明什么是產(chǎn)品模型（6）：生辰與全文總結(jié)

10個(gè)案例說(shuō)明什么是產(chǎn)品模型（6）：生辰與全文總結(jié)

生辰 這個(gè)系列好漫長(zhǎng)，拖拖拉拉寫(xiě)了1萬(wàn)多字。 最后一款產(chǎn)品案例是生辰。認(rèn)識(shí)我的人應(yīng)該都知道它，那就不解釋了，也沒(méi)法解釋?zhuān)抑两駴](méi)法給生辰下個(gè)定義。“生命計(jì)時(shí)器？...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
10個(gè)案例說(shuō)明什么是產(chǎn)品模型（4）：蟬游畫(huà)報(bào)和蟬游攻略

10個(gè)案例說(shuō)明什么是產(chǎn)品模型（4）：蟬游畫(huà)報(bào)和蟬游攻略

蟬游畫(huà)報(bào) 蟬游畫(huà)報(bào)是我2014年做的一款短命APP，兩個(gè)月后停止產(chǎn)品維護(hù)，半年后停止內(nèi)容維護(hù)。還好也只開(kāi)發(fā)了一個(gè)月，浪費(fèi)不大。 當(dāng)時(shí)的情況是這樣的，好幾個(gè)人跟我說(shuō)，...
產(chǎn)品經(jīng)理
如何養(yǎng)成產(chǎn)品思維？一個(gè)案例告訴你

如何養(yǎng)成產(chǎn)品思維？一個(gè)案例告訴你

記得剛?cè)胄械臅r(shí)候，有這樣一個(gè)段子：如果對(duì)一個(gè)產(chǎn)品人員的評(píng)價(jià)是原型畫(huà)的好，其實(shí)是在暗喻產(chǎn)品能力不行；就好比你丑你氣質(zhì)一樣。所以，當(dāng)別人說(shuō)，產(chǎn)品不就是畫(huà)原型的么...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
3次創(chuàng)業(yè)改變世界卻3次被踢出公司，硅谷第一鬼才的創(chuàng)業(yè)經(jīng)

3次創(chuàng)業(yè)改變世界卻3次被踢出公司，硅谷第一鬼才的創(chuàng)業(yè)經(jīng)

今天聊一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)的神級(jí)人物。 人稱(chēng)美國(guó)硅谷第一鬼才，他，高中文憑，天才黑客，因?yàn)楹诹苏蛙娛禄鼐W(wǎng)站被FBI調(diào)查；曾讓美國(guó)的唱片公司恨之入骨；扎克伯格從哈佛...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)處理流程、分析方法和實(shí)戰(zhàn)案例

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)處理流程、分析方法和實(shí)戰(zhàn)案例

一、大數(shù)據(jù)思維 在2011年、2012年大數(shù)據(jù)概念火了之后，可以說(shuō)這幾年許多傳統(tǒng)企業(yè)也好，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也好，都把自己的業(yè)務(wù)給大數(shù)據(jù)靠一靠，并且提的比較多的大數(shù)據(jù)思維。 ...