毋庸置疑動(dòng)效現(xiàn)在已經(jīng)成了生活中不可或缺的一部分，它給生活中帶來(lái)了很多樂(lè)趣和功能性的指引作用，就連現(xiàn)在馬路上奔馳的汽車(chē)后尾燈都是帶動(dòng)效的，比方說(shuō)汽車(chē)要右轉(zhuǎn)了，汽車(chē)不會(huì)是像之前的車(chē)一樣，只是右邊的車(chē)尾燈亮了就行，它的燈帶是一個(gè)不斷向右運(yùn)動(dòng)的循環(huán)動(dòng)效，它的提示效果更加的醒目；其實(shí)，動(dòng)效除了在硬件產(chǎn)品上應(yīng)用外，他在我們?nèi)粘５能浖a(chǎn)品上也在被廣泛應(yīng)用，下面是我日常觀察到的有趣有料的動(dòng)效設(shè)計(jì)，分享出來(lái)希望給大家?guī)?lái)更多的啟發(fā)和思考。

數(shù)據(jù)分析算是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作中必備的技能之一。掌握好數(shù)據(jù)分析技能，能幫我們解決很多決策中的問(wèn)題。這篇文章，我們來(lái)看看作者分享的數(shù)據(jù)分析的核心工具。

這篇文章，作者分享了如何通過(guò)全鏈路優(yōu)化，從發(fā)現(xiàn)積分到獲得積分，再到消費(fèi)積分，為用戶提供更流暢、更直觀的操作體驗(yàn)的完整經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。

本文將從交互設(shè)計(jì)師的視角出發(fā)，深入探討模塊化與定制化設(shè)計(jì)在工具型產(chǎn)品中的重要性、實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景以及如何在設(shè)計(jì)中尋求平衡?！?

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮席卷全球，數(shù)字孿生技術(shù)正成為推動(dòng)工業(yè)4.0和智能制造的關(guān)鍵力量。本文深入探討了數(shù)字孿生技術(shù)在大宗產(chǎn)業(yè)園區(qū)的應(yīng)用案例，揭示了這一技術(shù)如何賦能園區(qū)管理、提升運(yùn)營(yíng)效率，并為企業(yè)帶來(lái)革命性的變化。

找工作時(shí)，我們常常會(huì)進(jìn)入某個(gè)陌生的領(lǐng)域，這種時(shí)候，如何提高我們的面試成功率？本文分享的這個(gè)案例和方法，希望可以幫你拿到心儀的Offer。

不同公司不同產(chǎn)品的風(fēng)控策略都有所不同，但靠譜的策略體系只有三種。這篇文章，作者用三個(gè)故事，給大家分享了在大小公司做風(fēng)控的問(wèn)題，供大家參考。

隨著AI技術(shù)的不斷進(jìn)步，圖片處理領(lǐng)域正迎來(lái)新的變革。本文將帶您深入了解國(guó)產(chǎn)圖片處理應(yīng)用PicMa如何在海外市場(chǎng)脫穎而出，實(shí)現(xiàn)兩年內(nèi)積累1000萬(wàn)用戶，月活用戶超100萬(wàn)的壯舉。

隨著工作年限的增長(zhǎng)，我們或多或少都會(huì)陷入一些固化的思維，認(rèn)為有的東西只能這么做，或者只能那么表達(dá)，常常會(huì)陷入一種固化的思維僵局中，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生靈感枯竭、無(wú)法產(chǎn)出的感覺(jué)，但當(dāng)我們跳出當(dāng)前的工作內(nèi)容，多去看看別的產(chǎn)品別的平臺(tái)，甚至跟工作無(wú)關(guān)的事物和項(xiàng)目時(shí)，我們常常會(huì)找到新的思考方式，找到更多更好的表達(dá)方式和方法論。

用戶增長(zhǎng)依賴于數(shù)據(jù)分析來(lái)對(duì)抗未知性，彈性組織能為企業(yè)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和模型提供可能，這也是增長(zhǎng)的價(jià)值。最重要的就是建設(shè)一個(gè)企業(yè)級(jí)的敏捷的組織體系，進(jìn)行MVP小量快跑來(lái)保障增長(zhǎng)落地。

在用戶體驗(yàn)至上的今天，即使是小米、蔚來(lái)、知乎這樣的知名企業(yè)，也難免在設(shè)計(jì)中留下“缺陷”。本文將帶你一探究竟，如何在細(xì)節(jié)中尋找用戶體驗(yàn)的突破口，構(gòu)建真正以用戶為中心的產(chǎn)品。

此文可能略顯生澀，對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的執(zhí)行環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有明確的落地效用，但是它對(duì)于從根本上解決銷(xiāo)售組織的底層矛盾，有一定的參考意義。