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榮耀標識
數(shù)據(jù)分析實例：在一線城市的你，生活有多苦逼
曾經(jīng)，“逃離北上廣”成為年輕人中一個口號式的選擇，但是，這個口號根本就沒喊上多久，就沒人響應(yīng)了，因為，“逃離北上廣”的人又都回來了。只有“北上廣”加上深圳，才聚集...
"案例分析"相關(guān)的文章
從一個營銷案例說起，為什么你的活動總是沒有轉(zhuǎn)化率
社長今天看到一個營銷案例，結(jié)合自己的經(jīng)驗，很有同感。無論是線上還是線下，營銷方法有很多很多種，但是對于每一個企業(yè)或者每一個行業(yè)來講，完全沒有必要都用上，N多...
Twitter是個好產(chǎn)品，但步子邁大了，卻不小心把蛋扯著了
Twitter剛發(fā)布的消息宣稱已經(jīng)完成8%的裁員目標，共336人。作為過去十年最具創(chuàng)造力的企業(yè)之一，Twitter的這次裁員除了熱鬧和傷感之外，還給我們帶來了哪些教訓呢？
Twit...
通殺互聯(lián)網(wǎng)、實體店的6大營銷策略，附帶18個真實小案例！
序言不多說，直接切入主題，每個策略都附帶一些真實小案例。
一、免費策略
免費對用戶行為的影響非常大，是很多公司比較常用的商業(yè)模式。有這樣一句話：盈利從不賺錢開...
大數(shù)據(jù)案例：啤酒尿布的關(guān)聯(lián)算法怎么來的？
故事背景：
在一家超市中，通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)了一個特別有趣的現(xiàn)象：尿布與啤酒這兩種風馬牛不相及的商品的銷售數(shù)據(jù)曲線竟然初期的相似，于是就將尿布與啤酒擺在一起...
騰訊手機QQ產(chǎn)品經(jīng)理丨我做產(chǎn)品的「失敗」體驗
在我寫這篇文章的時候在聽汪峰老師的新單曲「流年啊 你奈我何」，恰巧我又在寫自己做產(chǎn)品的「失敗」經(jīng)歷，頓時感覺秋風四起，落葉飄飄，一副冰冷凄慘的畫面浮現(xiàn)在我的腦...
實戰(zhàn)案例 ｜ 使用iNPD創(chuàng)造突破性產(chǎn)品
概述
iNPD（integrated New Product Development）：整合新產(chǎn)品開發(fā)，或成為一體化新產(chǎn)品開發(fā)。一種產(chǎn)品開發(fā)的方法，強調(diào)開發(fā)團隊以用戶需要、要求和愿望，以及其他相...
案例分析：如何對朋友圈進行分析
相信很多人在面試產(chǎn)品的過程中，特別是產(chǎn)品新人，肯定會遇到這樣一個問題“說一下你比較喜歡的一個產(chǎn)品，跟我聊一下它。”
這是個被問爛的問題，那么大部分人會如何回答...
案例分析 | 數(shù)據(jù)如何指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計
兩年之前，那時我剛開始做產(chǎn)品，當需要做數(shù)據(jù)分析時，我總是一頭霧水，完全不知道該如何下手。我想做好，我真的非常想做好，可我卻真的不知道該怎么 做。經(jīng)過這兩年大大...
從業(yè)一年產(chǎn)品新人對自己親身經(jīng)歷的一點看法：大既是小
一個宏偉的目標需要一個準確并且堅定執(zhí)行的切入點，如果一味的追求大的可能，往往大即是小……
我剛來公司的時候公司正面臨向移動端的轉(zhuǎn)移，從傳統(tǒng)的游戲電...
從微博、QQ、淘寶為例，看如何設(shè)計產(chǎn)品的用戶成長體系
成長體系是反映用戶在網(wǎng)站中使用或參與情況的評價標準和價值觀導(dǎo)向。成長體系的形式有很多，無論是最常見的積分、成長值、虛擬幣、會員等級，還是成就、勛章，甚至隱藏...
7種最常見的數(shù)據(jù)可視化錯誤
在數(shù)據(jù)可視化領(lǐng)域，正如同在其它領(lǐng)域一樣，都有一定的規(guī)則、最佳實踐、指導(dǎo)方針，然后就是常識。與我們的認識恰恰相反的是，常識是往往被忽略的，這一點我們會在下面的...
