起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
"案例分析"相關(guān)的文章
精準(zhǔn)觸達(dá)，定制盛宴：細(xì)分用戶下的玩法與視覺運(yùn)營(yíng)策略
在當(dāng)今多元化的用戶市場(chǎng)中，傳統(tǒng)的一刀切運(yùn)營(yíng)策略已不再適用。為了提升用戶參與度和品牌忠誠(chéng)度，企業(yè)必須轉(zhuǎn)向精細(xì)化的用戶細(xì)分和個(gè)性化的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。本文以百度APP任務(wù)系統(tǒng)長(zhǎng)線活動(dòng)為案例，詳細(xì)闡述了從用戶細(xì)分到創(chuàng)新玩法設(shè)計(jì)，再到視覺呈現(xiàn)的全鏈路體驗(yàn)設(shè)計(jì)過程，供大家參考。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的必備技能：GTM（go-to-market）
最近幾年，隨著Slack、Notion之類的產(chǎn)品成功，GTM這種新的方法逐漸在取代PMF，成為大家關(guān)注的一個(gè)新模型。這篇文章，作者給大家分享了GTM的相關(guān)知識(shí)，供大家參考。
不講術(shù)語(yǔ)！帶你快速厘清互聯(lián)網(wǎng)AB實(shí)驗(yàn)里的彎彎繞繞
在實(shí)際工作中，AB實(shí)驗(yàn)是一種常用的驗(yàn)證方法，但還是有不少同學(xué)立即比較困難。這篇文章，作者通過一個(gè)生動(dòng)的案例，為我們?cè)敿?xì)說明AB實(shí)驗(yàn)具體是個(gè)啥。
以玻璃深加工企業(yè)為例談一下業(yè)務(wù)分析體系搭建思路
最近幾年，傳統(tǒng)企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不少公司都在搭建自己的業(yè)務(wù)分析體系。本文以玻璃深加工這種特別的行業(yè)為例，給大家分享了如何搭建強(qiáng)大的業(yè)務(wù)分析體系的方法，供大家參考。
線下門店如何做好私域，讓門店生意源源不斷？
在數(shù)字化時(shí)代，線下門店面臨著客流量減少、營(yíng)銷手段有限和老客戶流失等多重挑戰(zhàn)。如何突破這些困境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)？私域運(yùn)營(yíng)成為了線下門店的新出路。本文將深入探討私域運(yùn)營(yíng)的策略和實(shí)踐，從引流到留存，從營(yíng)銷到轉(zhuǎn)化，提供一系列切實(shí)可行的解決方案。
業(yè)財(cái)產(chǎn)品看財(cái)報(bào)，以奇富科技、聯(lián)易融聊聊如何通過財(cái)報(bào)了解一家企業(yè)
業(yè)財(cái)產(chǎn)品每天都和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表打交道。財(cái)務(wù)報(bào)表里到底有啥信息呢？怎樣利用這些信息去了解企業(yè)的發(fā)展情況和業(yè)績(jī)好壞呢？
又是被客戶DISS的一天
在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中，與客戶的溝通是不可避免的，而在這個(gè)過程中，面對(duì)客戶的質(zhì)疑和不滿也是常有的事。本文通過一個(gè)真實(shí)的案例，講述了產(chǎn)品經(jīng)理如何在一次溝通會(huì)議中遭遇客戶的不滿，并從中反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
O2O業(yè)務(wù)預(yù)付訂單交易流程設(shè)計(jì)
本文作者分享了完整的O2O預(yù)付訂單的交易流程。因?yàn)橛脩?、商家、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員、派單系統(tǒng)的參與，流程中有很多分支所以較為復(fù)雜。筆者將項(xiàng)目上遇到的情況整理、分享出來(lái)，希望對(duì)讀者有所幫助。
18種最佳社媒帖子創(chuàng)意，不愁沒發(fā)帖靈感
做新媒體運(yùn)營(yíng)，基本上都要求在社交媒體上保持日更的狀態(tài)，特別是一些出海的產(chǎn)品，更是需要借助社交平臺(tái)的流量。那天天都在發(fā)，到底發(fā)些什么呢？這篇文章的整理，也許能給你帶來(lái)一些參考。
7例7思：從例子中得到的一些產(chǎn)品思路
在產(chǎn)品管理和設(shè)計(jì)的道路上，每個(gè)案例都是一次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。這篇文章通過劉潤(rùn)老師的年度演講中的7個(gè)生動(dòng)例子，揭示了產(chǎn)品思路和商業(yè)策略的深刻見解。
設(shè)計(jì)視角下用戶習(xí)慣的養(yǎng)成和遷移
在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，理解并塑造用戶習(xí)慣是提升產(chǎn)品粘性和用戶滿意度的關(guān)鍵。本文從設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，深入探討了用戶習(xí)慣的形成機(jī)制以及如何通過設(shè)計(jì)策略來(lái)培養(yǎng)和遷移用戶習(xí)慣。
