"瑞幸咖啡"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
賣(mài)了72億，增長(zhǎng)84%！“數(shù)字化協(xié)同”是瑞幸逆勢(shì)增長(zhǎng)的核心

賣(mài)了72億，增長(zhǎng)84%！“數(shù)字化協(xié)同”是瑞幸逆勢(shì)增長(zhǎng)的核心

瑞幸咖啡的規(guī)模增速是十分亮眼的，那么，助推瑞幸咖啡實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的核心在于哪些原因？或許在于瑞幸咖啡的數(shù)字化能力。這篇文章里，作者就進(jìn)行了分析與拆解，一起來(lái)看看吧。
營(yíng)銷(xiāo)推廣
擅學(xué)者死，瑞幸聯(lián)名的底層邏輯

擅學(xué)者死，瑞幸聯(lián)名的底層邏輯

2023年，瑞幸登頂微博熱搜次數(shù)繁多，尤其在聯(lián)名這件事情上，頻頻霸榜。同樣的聯(lián)名，為什么有的品牌聯(lián)名被用戶罵到連續(xù)道歉，瑞幸卻頻頻出圈？本文就瑞幸咖啡的聯(lián)名成功的底層邏輯進(jìn)行探討，一起來(lái)看看吧。
營(yíng)銷(xiāo)推廣
瑞幸咖啡：從爆款選拔到大單品獨(dú)立品牌的革新之路

瑞幸咖啡：從爆款選拔到大單品獨(dú)立品牌的革新之路

過(guò)去數(shù)年間，瑞幸咖啡幾乎在各個(gè)方面都經(jīng)歷了轉(zhuǎn)變，從爆款選拔到生椰大單品再到大單品獨(dú)立品牌化，不斷探索潛力，試圖形成自己的品牌優(yōu)勢(shì)。就讓我們一起閱讀這篇文章，看看作者是如何解讀瑞幸的品牌演進(jìn)和變革。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
瑞幸！開(kāi)始做私域吧！

瑞幸！開(kāi)始做私域吧！

企業(yè)可以結(jié)合私域運(yùn)營(yíng)來(lái)幫助自身的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，其中，瑞幸咖啡的私域運(yùn)營(yíng)或許值得借鑒和參考。這篇文章里，作者就拆解了瑞幸咖啡的私域流量運(yùn)營(yíng)策略，并對(duì)瑞幸咖啡贏得不錯(cuò)成績(jī)的背后原因做了相對(duì)系統(tǒng)的梳理，一起來(lái)看一下。
營(yíng)銷(xiāo)推廣
瑞幸&茅臺(tái)：破圈冷卻期3周后的8條思考

瑞幸&茅臺(tái)：破圈冷卻期3周后的8條思考

9月4號(hào)，瑞幸咖啡聯(lián)合茅臺(tái)推出的醬香拿鐵刷屏全網(wǎng)，那么在這幾周過(guò)去之后，回首再看這波聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)的操作，我們可以從中看到哪些值得借鑒的地方？本文作者便從此次聯(lián)名動(dòng)作延伸出了8條思考，不妨來(lái)看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
縣城咖啡之戰(zhàn)的最后贏家是誰(shuí)？

縣城咖啡之戰(zhàn)的最后贏家是誰(shuí)？

對(duì)下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“性?xún)r(jià)比”可能是做出決策的首要影響因素，那么在這片市場(chǎng)，咖啡品牌們的爭(zhēng)戰(zhàn)走向了什么發(fā)展方向？誰(shuí)會(huì)是下沉市場(chǎng)咖啡之戰(zhàn)的最后贏家？一起來(lái)看看作者的分析和解讀。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
6年，瑞幸走過(guò)魔幻的前半生

6年，瑞幸走過(guò)魔幻的前半生

談到具有戲劇性的商業(yè)回憶史，當(dāng)屬瑞幸，這其中的曲折不免令人唏噓。從開(kāi)始的狂奔到中期的起起落落，到現(xiàn)如今呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢(shì)，或許在之后還會(huì)更上一層。下邊這篇文章講述了關(guān)于瑞幸的相關(guān)信息，大家可以看看哦！
營(yíng)銷(xiāo)推廣
茅臺(tái)們玩聯(lián)名，別跟瑞幸學(xué)“壞”了

茅臺(tái)們玩聯(lián)名，別跟瑞幸學(xué)“壞”了

過(guò)去兩周，茅臺(tái)占據(jù)了不少熱搜和頭條信息。先是與瑞幸推出的聯(lián)名產(chǎn)品“醬香拿鐵”刷爆朋友圈，再是與德芙推出的聯(lián)名產(chǎn)品“酒心巧克力”上架即秒空。很多圈內(nèi)人都在分析茅臺(tái)的年輕化戰(zhàn)略，這篇文章，我們來(lái)討論一下另一個(gè)話題：聯(lián)名雖好，但需謹(jǐn)慎。