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推薦系統(tǒng)老司機(jī)的十條經(jīng)驗
推薦Quora的工程副總裁Xavier Amatriain在ACM recsys2016上的分享，主要分享了作為推薦系統(tǒng)老司機(jī)的他，多年開車后總結(jié)的禁忌和最佳實踐，這樣的采坑實錄顯然是很有價值...
"經(jīng)驗分享"相關(guān)的文章
3個案例，講講那些年產(chǎn)品遇到的“豬隊友”
不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。本文我將會結(jié)合我經(jīng)歷和聽聞的事情，說說那些年，我們遇到的“豬隊友”。
案例1：訂單號引發(fā)的血案
朋友C君和其它幾位程序猿一起開...
成為阿里CEO的10條法則，最起碼你能做到最后一條
相較于那些擁有無數(shù)傳說的商業(yè)領(lǐng)袖，講究嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹堄率且粋€沒有故事的人，連他自己都會在訪談中自嘲無趣，“我講的都是干巴巴的事情”。
在成為阿里巴巴CEO之前，張勇曾經(jīng)...
滴滴天使投資人王剛：一個CEO需要經(jīng)歷三次蛻變，領(lǐng)導(dǎo)能力的蛻變最為重要
本文作者是著名早期投資人王剛先生，文中他總結(jié)了自己陪伴滴滴成長過程的感悟?；蛟S他的心得，能幫你打開一些心結(jié)。
1.?CEO的三次蛻變
2012年，我和另外三個合作伙伴想...
FACEBOOK產(chǎn)品設(shè)計副總裁JULIE ZHUO的八組問答
本文來自Julie Zhuo受TheNextWeb.com的邀請而進(jìn)行的AMA活動（Ask Me Anything），共包括八組問答。
下面進(jìn)入正文。
（一）
提問
來自G Marim
Hi Julie，感謝你來做AMA...
做高階運營，需領(lǐng)悟的四個字
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的影響之下，逐步從線下渠道積極推進(jìn)線上電商，擁抱變化。做好運營，先告別“貨架模式”的思維制約！
做好運維方法做根基
大學(xué)期間，維護(hù)校園網(wǎng)的我對華...
產(chǎn)品開發(fā)的“一個中心，兩個基本點”，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該了解
筆者通過在創(chuàng)業(yè)型公司的工作經(jīng)驗，深刻地體會到在產(chǎn)品開發(fā)的過程中的三個要點，概括起來就是：一個中心，兩個基本點。一個中心就是以產(chǎn)品需求為中心，兩個基本點則是產(chǎn)...
如何走出創(chuàng)業(yè)過程中“悲傷的低谷”
人生如同波濤上的月影，永遠(yuǎn)沒有片刻安寧的時光。創(chuàng)業(yè)的過程雖然舉步維艱，但是也不乏有人砥礪前行。
這篇文章讓我感觸非常非常深，在中國做投資的十多年中，我曾經(jīng)見...
初探用戶體驗中的接觸點
在一個流程設(shè)計里，梳理接觸點是十分關(guān)鍵的一步，接觸點梳理好了，才有可能畫好一個完善的流程圖。
作為用戶體驗設(shè)計師，我們在解決問題的時候經(jīng)常會聽到三個字“接觸點...
交互設(shè)計師必備的9種能力（下篇）
讓我們繼續(xù)來跟著大餅哥來看交互設(shè)計師必備的9種能力。
6. 用戶研究能力
有一天突然被老大問到： “你的方案到底靠不靠譜，你有沒有驗證過？”
小餅突然間就蒙圈了：“哎...
從0到1構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)系列之一：蠻荒時代
對于中小型企業(yè)來說，開始嘗試以數(shù)據(jù)的思維去思考問題，開始涉足大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，這就是一個從0到1的過程了。
1. 緣起
前面剛好爬取了多個招聘網(wǎng)站的大數(shù)據(jù)JD信息，做了一...
產(chǎn)品復(fù)盤：如何將需求落地？
全文以5大產(chǎn)品層次作為基礎(chǔ)，時間為軸，對在各個階段做什么事，如何將需求落地，做了一個簡短的說明，希望對你有用。
1. 討論戰(zhàn)略層
這個層面是要告訴我們，做什么，為...