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AI重塑教育系列1 — AI智能批改（下）
上篇我們提到AI在批改中的應(yīng)用，to G更多看資源和政策，能否吃到一波紅利，to C應(yīng)用上其價值感有待進一步挖掘，難以形成用戶的核心賣點；內(nèi)部提效，是當前比較好的一個選擇，今天我們具體聊聊內(nèi)部提效系統(tǒng)的設(shè)計。
"經(jīng)驗分享"相關(guān)的文章
普通打工人專屬：一鍵解鎖 3 個 AI 副業(yè)
生成式AI爆火之后，不少人想著用AI做副業(yè)。本文作者就分享了3個不同的副業(yè)方向：旅游路線規(guī)劃、AI寫作和AI助手，看看你適合那種。
服務(wù)設(shè)計的3大原則：如何讓客戶“念念不忘”，企業(yè)“次次精準”？
服務(wù)設(shè)計的本質(zhì)是什么？其實就是用科學的方法，幫企業(yè)持續(xù)優(yōu)化服務(wù)的每一個細節(jié)。它不僅能提升客戶滿意度，還能增強企業(yè)的競爭力。換句話說，服務(wù)設(shè)計的意義，就是讓客戶每一次的體驗都“念念不忘”，同時讓企業(yè)的服務(wù)團隊“次次精準”。
2025年，小紅書關(guān)鍵詞布局與優(yōu)化怎么做？
在小紅書的內(nèi)容生態(tài)中，關(guān)鍵詞布局與優(yōu)化是提升品牌曝光和筆記排名的關(guān)鍵策略。本文從2025年的小紅書搜索機制出發(fā)，詳細探討了關(guān)鍵詞布局的重要性、提煉方法、內(nèi)容技巧以及布局策略。
質(zhì)量管理：不合格品管理
在企業(yè)的生產(chǎn)運營中，不合格品管理是質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響企業(yè)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。本文深入探討了不合格品的定義、分類及其管理的重要性，詳細介紹了不合格品管理的全流程，供大家參考。
2025 B端設(shè)計趨勢之個性化
2025年，隨著超級個體的崛起和AI技術(shù)的推動，B端設(shè)計不再僅僅是為企業(yè)服務(wù)，更是為個體賦能。本文從釘釘?shù)膶崙?zhàn)經(jīng)驗出發(fā)，探討了B端設(shè)計的三個階段演變，并深入分析了未來B端設(shè)計的個性化趨勢，供大家參考。
SaaS產(chǎn)品銷售，一招拿下客戶決策層購買意向
在產(chǎn)品銷售中，我們都希望一次就能拿下客戶的訂單，但事實并不是如此。這篇文章中，作者分享的這些經(jīng)驗，希望可以幫到大家。
非研發(fā)背景的產(chǎn)品經(jīng)理如何管理項目
對于非研發(fā)背景的產(chǎn)品經(jīng)理來說，管理技術(shù)項目可能會面臨諸多挑戰(zhàn)，但同時也具備獨特的視角和優(yōu)勢。本文從非研發(fā)背景產(chǎn)品經(jīng)理的視角出發(fā)，詳細探討了如何通過有效的規(guī)劃、溝通和資源整合，成功管理項目并推動其落地。
為什么服務(wù)設(shè)計這么重要？從客戶滿意到企業(yè)競爭力，這一環(huán)節(jié)決定了成??！
為什么說服務(wù)設(shè)計是服務(wù)管理的核心？它能為企業(yè)帶來什么？這篇文章，作者從一致性與規(guī)范性、高效率與快速響應(yīng)、個性化與差異化三個方面，給大家分享了服務(wù)設(shè)計的價值與意義。
如何搭建靈活、高效的市場團隊
本文從市場部的職能出發(fā)，提出了一種全新的視角——將市場團隊比作“發(fā)動機”和“燃料”，分別對應(yīng)快速獲取客戶和持續(xù)推動業(yè)務(wù)增長的功能。通過這一比喻，文章深入探討了如何根據(jù)不同企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)模式，平衡市場團隊的“發(fā)動機”和“燃料”能力，搭建靈活高效的市場團隊。
RAG一周出Demo，半年上不了線，怎么破？
許多從業(yè)者發(fā)現(xiàn)，盡管RAG能在短時間內(nèi)快速搭建出Demo，但在實際生產(chǎn)環(huán)境中落地卻困難重重。本文從AI大模型領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的視角出發(fā)，深入剖析了RAG在產(chǎn)業(yè)落地中的核心問題——問題分級，并詳細探討四類問題的挑戰(zhàn)與解決方案，供大家參考。
