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銀行企微獲客，如何設(shè)計(jì)線上營(yíng)銷活動(dòng)

銀行企微獲客，如何設(shè)計(jì)線上營(yíng)銷活動(dòng)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，銀行機(jī)構(gòu)如何通過(guò)企業(yè)微信（企微）開展線上營(yíng)銷活動(dòng)，以吸引和擴(kuò)大線上客戶群體？文章將分析如何設(shè)定業(yè)務(wù)目標(biāo)、精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶、設(shè)計(jì)吸引人的活動(dòng)權(quán)益、優(yōu)化活動(dòng)流程，以及如何進(jìn)行線上客戶分配，以提升活動(dòng)價(jià)值并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
數(shù)字營(yíng)銷的當(dāng)前狀況如何？

數(shù)字營(yíng)銷的當(dāng)前狀況如何？

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和社交媒體的發(fā)展，數(shù)字營(yíng)銷已經(jīng)成為各個(gè)公司必不可少的營(yíng)銷策略。那么，當(dāng)前數(shù)字營(yíng)銷的市場(chǎng)情況是怎樣？規(guī)模多大？格局如何？這篇文章，我們看看作者的分析。
連蘋果都拾起「話題營(yíng)銷」的武器了！

連蘋果都拾起「話題營(yíng)銷」的武器了！

進(jìn)入10月，科技圈新品發(fā)布會(huì)不斷，各品牌形成矩陣發(fā)布模式，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新階段。而作為情緒穩(wěn)定代表的蘋果，因?yàn)殇N量下滑也開始重新思考營(yíng)銷策略，本文將探討蘋果公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變化下?tīng)I(yíng)銷打法的轉(zhuǎn)變，供大家參考。
品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、多角度看營(yíng)銷本質(zhì)

品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、多角度看營(yíng)銷本質(zhì)

“營(yíng)銷世界，多元視角探本質(zhì)?！?在商業(yè)的舞臺(tái)上，品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷策略如同燈塔，指引著企業(yè)前行的方向。然而，如何精準(zhǔn)把握其內(nèi)涵，從不同角度洞察營(yíng)銷的真諦？本文將為你抽絲剝繭，深入剖析，助你開啟營(yíng)銷智慧之門。
營(yíng)銷推廣
百事可樂(lè)“臥底杯”引爆話題：百事為何總愛(ài)“挑釁”可口可樂(lè)？

百事可樂(lè)“臥底杯”引爆話題：百事為何總愛(ài)“挑釁”可口可樂(lè)？

多年來(lái)，百事常挑釁可口可樂(lè)，像“百事挑戰(zhàn)”等活動(dòng)。此次旨在挽救頹勢(shì)、吸引年輕人、引發(fā)話題傳播。百事通過(guò)挑釁，強(qiáng)化自身地位，未來(lái)可能繼續(xù)該策略，二者的競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)典營(yíng)銷案例。
如何提升市場(chǎng)洞察力？我花12年，觀察5個(gè)行業(yè)，總結(jié)了這2點(diǎn)…

如何提升市場(chǎng)洞察力？我花12年，觀察5個(gè)行業(yè)，總結(jié)了這2點(diǎn)…

在市場(chǎng)的波譎云詭中，洞察力是每位營(yíng)銷人的羅盤。本文作者，憑借十二年的行業(yè)觀察和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，跨越五個(gè)行業(yè)的沉浮，為我們提煉出提升市場(chǎng)洞察力的精髓。從電動(dòng)牙刷到盆底肌修復(fù)儀，每一個(gè)案例都是對(duì)市場(chǎng)規(guī)律深刻理解的體現(xiàn)。今天，讓我們一起探索如何在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中，找到那些不變的運(yùn)行法則，把握行業(yè)脈搏，預(yù)見(jiàn)未來(lái)趨勢(shì)。
案例：汽車產(chǎn)品上市后驗(yàn)證調(diào)研

案例：汽車產(chǎn)品上市后驗(yàn)證調(diào)研

“車市如戰(zhàn)場(chǎng)，調(diào)研定乾坤?！?在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的汽車市場(chǎng)，新車型上市后的表現(xiàn)至關(guān)重要。本案例對(duì)中級(jí)車型 A 展開全面驗(yàn)證調(diào)研，猶如一場(chǎng)深入剖析的戰(zhàn)略偵察，通過(guò)科學(xué)方法探究其市場(chǎng)定位、品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多方面情況，為其后續(xù)發(fā)展提供關(guān)鍵決策依據(jù)。