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內(nèi)卷、消費(fèi)緊縮的時(shí)代,我們?cè)撊绾巫鰻I(yíng)銷,把貨賣爆?

內(nèi)卷、消費(fèi)緊縮的時(shí)代,我們?cè)撊绾巫鰻I(yíng)銷,把貨賣爆?

在當(dāng)前消費(fèi)緊縮和內(nèi)卷化競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,如何將產(chǎn)品成功銷售出去成為了一個(gè)挑戰(zhàn)。本文以陽(yáng)光玫瑰葡萄價(jià)格暴跌的現(xiàn)象為切入點(diǎn),探討了產(chǎn)品銷售的深層邏輯和創(chuàng)新策略。
產(chǎn)品的力量:從理論到實(shí)踐(二十六)

產(chǎn)品的力量:從理論到實(shí)踐(二十六)

本文將深入探討如何通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷策略激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,包括用戶參與、風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)、教育內(nèi)容、情感聯(lián)結(jié)、個(gè)性化推薦及透明度等方法。通過(guò)這些策略,我們不僅能提升顧客滿意度和忠誠(chéng)度,還能在消費(fèi)者心中樹(shù)立品牌的正面形象。
產(chǎn)品的力量:從理論到實(shí)踐(二十五)

產(chǎn)品的力量:從理論到實(shí)踐(二十五)

本文深入探討了SOR模型及其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略中的應(yīng)用,旨在幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地連接消費(fèi)者需求與產(chǎn)品特性,從而激發(fā)購(gòu)買欲望并建立品牌忠誠(chéng)度。通過(guò)具體案例分析,我們將展示如何通過(guò)精心設(shè)計(jì)的營(yíng)銷策略來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者決策過(guò)程,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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當(dāng)我們談?wù)撈放迫烁窕瘯r(shí),到底在談?wù)撌裁矗?/a>

在信息泛濫的時(shí)代,品牌僅憑產(chǎn)品質(zhì)量已難以突圍。此時(shí),“品牌人格化”成為關(guān)鍵策略,它賦予品牌人性特質(zhì),建立情感鏈接。如榮格理論所述,共同的人類原型深植人心,品牌借用此理論,通過(guò)特定人格與消費(fèi)者建立深厚聯(lián)系。從蘋果的創(chuàng)新到多芬的真實(shí)美,人格化戰(zhàn)略讓這些品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟。
從產(chǎn)品的角度看黑神話悟空為啥那么火-HOOK模型

從產(chǎn)品的角度看黑神話悟空為啥那么火-HOOK模型

《黑神話:悟空》的風(fēng)靡一時(shí)不僅展示了其游戲設(shè)計(jì)的魅力,也彰顯了其營(yíng)銷策略和文化價(jià)值傳遞的成功。通過(guò)HOOK模型的分析,我們可以深入了解這款游戲如何吸引并保持玩家的興趣,以及它如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的游戲市場(chǎng)中脫穎而出。
《黑神話:悟空》爆火背后的原因:品牌營(yíng)銷值得學(xué)習(xí)的五點(diǎn)奧義

《黑神話:悟空》爆火背后的原因:品牌營(yíng)銷值得學(xué)習(xí)的五點(diǎn)奧義

《黑神話:悟空》作為一款國(guó)產(chǎn)3A游戲大作,不僅在游戲市場(chǎng)上取得了巨大成功,更在文化、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)層面產(chǎn)生了廣泛影響。其背后的品牌營(yíng)銷策略,尤其是如何通過(guò)跨界聯(lián)名、設(shè)置議題等手段,成功吸引了公眾的廣泛關(guān)注,為品牌營(yíng)銷提供了值得學(xué)習(xí)的案例。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
刷屏背后,《黑神話:悟空》有何營(yíng)銷殺招?

刷屏背后,《黑神話:悟空》有何營(yíng)銷殺招?

《黑神話:悟空》的成功不僅在于其卓越的游戲制作質(zhì)量,還在于其創(chuàng)新而精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略。通過(guò)與各大社交平臺(tái)和品牌的深度合作,以及巧妙地利用海外社交媒體的影響力,這款游戲成功地將中國(guó)傳統(tǒng)文化推向了全球舞臺(tái),創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)游戲的新高度。
抓住四步,B端產(chǎn)品經(jīng)理快速提升業(yè)務(wù)洞察

抓住四步,B端產(chǎn)品經(jīng)理快速提升業(yè)務(wù)洞察

本文分享了一套基于豐富經(jīng)驗(yàn)和MBA學(xué)習(xí)的“產(chǎn)品經(jīng)理洞察業(yè)務(wù)四步法”,涵蓋業(yè)務(wù)模式、流程、活動(dòng)及規(guī)則和組織架構(gòu),旨在為讀者提供一條清晰的道路,幫助其快速提升對(duì)B端業(yè)務(wù)的理解和應(yīng)用能力。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
小紅書(shū)發(fā)現(xiàn)頁(yè)和搜索頁(yè)拿流量的不同方式

小紅書(shū)發(fā)現(xiàn)頁(yè)和搜索頁(yè)拿流量的不同方式

小紅書(shū)作為一個(gè)流行的社交平臺(tái),為商家提供了發(fā)現(xiàn)頁(yè)和搜索頁(yè)兩個(gè)主要的流量獲取場(chǎng)景。了解這兩個(gè)頁(yè)面的分發(fā)邏輯和獲取流量的方法對(duì)于商家制定有效的營(yíng)銷策略至關(guān)重要。